SEJARAH MANAJEMEN

STRATEGI
Disusun Oleh :
KELOMPOK III

Martanti Agustini (201813037)

Riki Maydona (201813049)
Tyas Nuril Chofijah (201813185)
Yayuk S (201813115)
 Sejarah Manajemen Strategi
Untuk pertama kalinya manajemen strategik dikembangkan dalam
kalangan militer Indonesia pada awal dasawarsa tujuh pu-luhan,
guna mewujudkan suatu tatanan kekuatan nasional yang berperan
melindungi keutuhan teritori serta kedaulatan bangsa dan negara.
Tatanan tersebut hingga saat ini dikenal sebagai sistem
manajemen sumberdaya pertahanan dan keamanan de-ngan
Sistem Perencanaan Strategis Pertahanan Keamanan Negara
(Sisrenstra Han-neg) sebagai perwujudan rencana tindakan dan
kegiatan mendasar dalam pola impelementasi.
 PARA PERENCANA STRATEGI

● Barney, 1997:27 Manajemen strategis

(strategic management) dapat dipahami
sebagai proses pemilihan dan penerapan
strategi-strategi. Sedangkan strategi adalah
pola alokasi sumber daya yang
memungkinkan organisasi-organisasi dapat
mempertahankan kinerjanya.
Grant, 1995:10 Strategi juga dapat diartikan sebagai
keseluruhan rencana mengenai penggunaan sumber
daya-sumber daya untuk menciptakan suatu posisi
menguntungkan. Dengan kata lain, manajamen
strategis terlibat dengan pengembangan dan
implementasi strategi-strategi dalam kerangka
pengembangan keunggulan bersaing.
Michael A. Hitt & R. Duane Ireland & Robert E. Hoslisson
(1997,XV)
Manajemen strategis adalah proses untuk membantu
organisasi dalam mengidentifikasi apa yang ingin mereka
capai, dan bagaimana seharusnya mereka mencapai
hasil yang bernilai. Besarnya peranan manajemen
strategis semakin banyak diakui pada masa-masa ini
dibanding masa-masa sebelumnya.
PERBEDAAN STRATEGI DAN TAKTIK

Kata strategi pada dasarnya berasal dari Bahasa Yunani, yaitu kata
‘strategos’ yang artinya komandan militer (di zaman demokrasi
Athena). Pada zaman demokrasi Athena setiap pasukan yang
dipimpin oleh strategos selalu berhasil memenangi peperangan
sehingga teknik dan tata cara penyusunan strateginya dipelajari
oleh banyak negara lainnya dan disebut dengan istilah strategi
(taktik strategos). Dalam proses pengaplikasiannya, sebuah
strategi membutuhkan peran banyak orang, membutuhkan kerja
sama tim, dan memerlukan taktik, sehingga setiap tujuan yang
ditetapkan dapat dicapai dengan lebih cepat dan mudah.
Taktik memiliki ruang lingkup yang lebih sempit dan waktu yang
lebih singkat dibandingkan dengan strategi. Dalam olahraga
taktik adalah suatu pada piker tentang bagaimana menerapkan
teknik-teknik yang telah dikuasai didalam bermain untuk
menyerang lawan secara sportif guna mencari kemenangan,
sedangkan strategi adalah siasat yang dibuat sebelum atau
menjelang pertandingan. Taktik adalah tindakan yang dilakukan
secara terampil, sedangkan strategi adalah rencana yang dibuat
secara terampil.
MANFAAT STRATEGI BAGI PERUSAHAAN

Banyak manfaat manajemen strategi yang bisa

diperoleh perusahaan, di antaranya :
1. Menetapkan arah strategi perusahaan
2. Fokus pada prioritas perusahaan
3. Memahami lingkungan yang berubah.
4. Mendapatkan keunggulan sehingga dapat
bersaing
5. Meningkatkan kinerja ke arah yang lebih baik
6. Memastikan perusahaan dapat berjalan dalam
jangka panjang
7. Menyederhanakan strategi bisnis dan
mengembangkannya
 TUJUAN STRATEGI
Ada beberapa Tujuan Manajemen Strategi seperti berikut ini :
1) Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal
dicapai.
2) Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan.
3) Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif.
4) Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati
dengan efektif dan efisien.
5) Membuat strategi baru untuk menyesuikan dengan
perkembangan lingkungan eksternal.
6) Meninjau ulang kelebihan dan kelemahan serta mencermati
peluang dan ancaman bisnis perusahaan.
7) Berinovasi pada produk dan layanan sehingga selalu disukai oleh
konsumen.
Thankyou! 