Tujuan

• Mampu mengidentifikasi sumber potensi bahaya

(Hazard)
• Mampu melakukan tindakan pengendalian sumber
bahaya

Ruang
Lingkup
Meliputi semua aktivitas di area kerja PT Jaya Readymix,
Quarry dan perusahaan afiliasinya.

Mengidentifikasi semua bahaya, penilaian tingkat resiko,

dan pemilihan langkah pengendalian resiko dari bahaya .
HIRAC (Hazard Identification, Risk
Assessment and Controll)
Adalah proses identifikasi bahaya, menilai resiko, dan memilih
pengendalian resiko yang sesuai.

Hasil proses ini selanjutnya didokumentasikan dalam suatu

formulir yang standar.

JSEA (Job Safety & Environment Analysis)

Adalah metode yang sistematis untuk mengidentifikasi bahaya
(orang, peralatan dan lingkungan) dan melakukan
pengendalian terhadap sebuah pekerjakan yang spesifik
secara aman .
Risk Profile
Adalah dokumen yang berisi hasil proses HIRAC. Dokumen ini
menjadi pedoman dalam mencegah terjadinya insiden di
semua aktifitas yang berlangsung di area kerja PT. Jaya
Readymix .

Take Five
Adalah formulir yang digunakan oleh seluruh karyawan PT.
Jaya Readymix dalam melaporkan temuan mengenai semua
bahaya termasuk situasi, dan perbuatan yang tidak aman .
Summary of Take Five
Adalah laporan bahaya yang berisi rangkuman dan analisis
seluruh Take Five baik yang sudah ditindaklanjuti maupun
yang belum.

QHSE Committee (Quality, Health, Safety

and Environment Committee)
Adalah kelompok yang terdiri dari Direktur dan Kepala
Departmen untuk di HO atau Superintendent di Plant/Site
yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa K3L&M
(Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lingkungan dan Mutu)
dikelola dan diimplementasikan oleh seluruh karyawan sesuai
dengan peraturan-peraturan yang berlaku .
QHSE Manager /
Senior Manager

Team HIRAC / JSEA

(Perwakilan dari berbagai Dept)
Kerja Rutin & Non Rutin
Identifikasi

• Bahaya
• Penilaian Resiko
• Pengendalian Resiko
NORMAL / RUTIN ABNORMAL / NON RUTIN

HIRAC JSEA
JMX WS QHSE – 01-01 JMX WS QHSE – 01-05

IDENTIFIKASI BAHAYA

PENILAIAN RESIKO
 RISK = PROBABILITY X CONSEQUENCE

PROBABILITY
Kemungkinan disini bukan kemungkinan adanya
bahaya, yang mungkin nilainya tetap, tetapi mengacu
pada kemungkinan dari sebuah insiden atau kejadian
terkait dengan bahaya.
Faktor yang berpengaruh thd PROBABIITY
• Frekuensi / durasi paparan
• Jumlah orang terpapar
• Jarak dengan bahaya
• Faktor manusia
• Kompetensi (pengalaman, keterampilan)
• Kondisi lingkungan
• Efektifitas pengendalian yg ada
• Kurangnya kesadaran thd bahaya
• Catatan insiden
• Denah / mapping
• Organisasi kerja (pola kerja : shift, team, sendiri)
Measures of Probability / Parameter Kemungkinan

Value/ Description/ Impact/Akibat Example of Occurrence/

Nilai Deskripsi Contoh Kejadian

The event is expected to occur in most

Certain / At least once every day/
5 circumstances/Kejadian terjadi dalam keadaan
Pasti Minimal sekali per hari
apapun

Likely / The event will probably occur in most Once every two days to one
4 Mungkin circumstances/ Kejadian mungkin terjadi dalam month/ Sekali dalam sehari
Sekali keadaan apapun hingga sebulan

Once every one to 12

Possible / The event might occur at some time/Kejadian
3 months/Sekali dalam satu
Mungkin yang mungkin terjadi pada suatu saat
hingga 12 bulan

Once every one to five

Unlikely/ The event could occur at some time/ Kejadian
2 years/Sekali dalam sau hingga
Jarang yang jarang terjadi pada suatu saat
lima tahun

Practically
The event may occur only in exceptional
Impossible/ Greater than five years/Lebih
1 circumstances/Kejadian yang mungkin terjadi
Tidak dari 5 tahun
dalam keadaan luar biasa
mungkin
CONSEQUENCE
Faktor yang berpengaruh thd CONSEQUENCE

• Kecepatan alat atau proyektil

• Tinggi atau jarak
• Jumlah bahaya*
• Berat, kecepatan dan gaya*
• Kesehatan dan kebugaran karyawan*

Catatan: * dapat juga mempengaruhi kemungkinan ,

sendiri)
Measure of Consequence / Parameter Konsekwensi
Value/Nilai Description/Deskripsi Impact/Akibat

1 Insignificant/ No injuries or illness/Tidak menyebabkan luka atau sakit

Tidak signifikan No property damage, business interruption or community impacts/
Tidak ada kerusakan barang, gangguan bisnis atau dampak ke
masyarakat
No apparent environmental impact/Tidak ada dampak lingkungan
Low financial loss/Kerugian finansial kecil

2 Minor/Kecil First aid treatment/Tindakan P3K

Medium financial loss / Kerugian finansial sedang
On-site environmental release immediately confined /
Tumpahan atau kebocoran ke lingkungan dapat segera diatasi

3 Moderate/Sedang Medical treatment required, or Lost Time Injuries (LTIs) /

Kecelakaan yang memerlukan perawatan medis, atau kecelakaan yang
mengakibatkan hilangnya waktu kerja.
On-site environmental release contained with outside assistance,
requiring remediation work / Tumpahan atau kebocoran ke lingkungan
diatasi dengan bantuan pihak luar, memerlukan pekerjaan pemulihan.
High financial loss / Kerugian finansial besar
Measure of Consequence / Parameter Konsekwensi
Value/Nilai Description/Deskripsi Impact/Akibat

4 Major/Besar Permanent disability or extensive injuries resulting in greater than

seven days lost time / Cacat permanen atau kecelakaan berat yang
mengakibatkan hilangnya waktu kerja lebih dari tujuh hari.
Business interruption for an extended period / Terganggunya bisnis
untuk periode yang lama
Environmental damage that results in prosecution or major
remediation work/ Kerusakan lingkungan yang mengakibatkan
terjadinya sanksi atau memerlukan pekerjaan pemulihan yang besar.
Major financial loss / Kerugian finansial sangat besar

5 Catastrophic/Bencana Fatality / Kematian

Irreversible environmental damage / Kerusakan lingkungan
permanen
Huge financial loss / Kerugian finansial yang sangat besar
National media attention / Menjadi perhatian media nasional
Court conviction / Di meja hijaukan
END

20