MANAJEMEN STRATEJIK DAN KEPEMIMPINAN

bab 6

Memperkuat
Posisi
Daya Saing
Perusahaan
kelompok 5 - pt indofood sukses makmur tbk
 01 Strategi Ofensif - Defensif

Merger Akuisisi - strategi

02 operasional horizontal

integrasi - strategi operasional

03 vertikal

Table of 04 aliansi/mitra

Contents
PRODUCT
POSITIONING
MAP
STRATEGI OFENSIF

• memborbardir pasar dengan

memperbanyak rasa dan merambah
berbagai segmen

INDF

Market Leader
 STRATEGI DEFENSIF

• menggencarkan promosi dan

penjualan lewat media digital,

• merilis sejumlah produk baru

hingga aplikasi game online.
STRATEGI OPERASIONAL
integrasi vertikal

Integrasi vertikal yang dilakukan Indofood memang menjadi

keunggulan kompetitif yang cukup sulit disaingi oleh pemain
lain di industri ini. Indofood terintegrasi secara vertikal mulai
dari hulu (agribisnis) hingga ke hilir (sistem distribusi).
 AKUISISI
STRATEGI • Supermi dan Sarimi
OPERASIONAL
HORIZONTAL MERGER

MERGER • PT indosentra pelangi

• PT gizindo primanusantara
AKUISISI • PT indobiskuit mandiri makmur
• PT cipta kemas abadi
aliansi - mitra strategis
Nestle – joint venture
PT. Nestle Indofood Citarasa Indonesia dan produk bumbu racik

Citarasa Prima Group

Warung Upnormal – tempat nongkrong asik dengan berbagai kreasi produk
indomie

Pinehill Corpora Limited

fasilitas produksi mi instan dan jaringan distribusi Pinehill Grup yang ekstensif di
negara Afrika, Timur Tengah dan Eropa Tenggara

JC Comsa Corporation (jepang)

perusahaan yang memproduksi dan mengolah berbagai jenis produk makanan,
food service, serta pengelolaan rantai restoran. Indofood berharap dapat
mengambil peluang dan keahlian yang dimiliki JC Comsa dalam memproses
berbagai produk berbasis tepung terigu.
pertanyaan
1. Aldi
Basis penyerangan strategi ofensif

2. Katherine
Indomie
Strategi untuk masuk Pasar internasional (kriteria negara)