MENGELOLA KEEFEKTIFAN

ORGANISASI
• PENGERTIAN
• PERSPEKTIF KEEFEKTIFAN
• SEBAB – SEBAB KEEFEKTIFAN
• PENDEKATAN DALAM KEEFEKTIFAN
• KRITERIA KEEFEKTIFAN
• MERENCANAKAN PRESTASI KERJA YANG EFEKTIF
• MENGORGANISASI PRESTASI KERJA YANG
EFEKTIF
• MENGENDALIKAN PRESTASI YANG EFEKTIF
MENGELOLA
KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
• PENGERTIAN
Keefektifan adalah penilaian yang
dibuat sehubungan dengan
perilaku/prestasi individu, kelompok
dan organisasi.
Makin dekat perilaku/prestasi
seseorang dengan perilaku/prestasi
yang diharapkan, maka makin efektif
orang tersebut.
MENGELOLA
KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
• PERSPEKTIF KEEFEKTIFAN
Perspektif Individu
Perspektif Kelompok
Perspektif Organisasi
Semakin efektif individu dalam suatu
kelompok, maka semakin efektif
kelompok tersebut, dan semakin
efektif kelompok dalam organisasi
maka semakin efektif organisasi
tersebut
MENGELOLA
KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
SEBAB – SEBAB KEEFEKTIFAN :
Individu Kelompok Organisasi
Kemampuan Kepaduan Lingkungan
Keahlian Kepemimpinan Teknologi
Pengetahuan Struktur Strategi
Sikap Status Struktur
Motivasi Peranan Proses
Stress Norma Budaya
MENGELOLA KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
• PENDEKATAN DALAM KEEFEKTIFAN
Pendekatan Menurut TUJUAN :
Pentingnya pencapaian tujuan sebagai
kriteria penilaian keefektifan.
Pendekatan TEORI SISTEM : Pentingnya
adaptasi terhadap tuntutan internal
dan eksternal organisasi sebagai
kriteria penilaian keefektifan
MENGELOLA
KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
• KRITERIA KEEFEKTIFAN :
1. Produksi
2. Efisiensi
3. Kepuasan
4. Keadaptasian
5. Pengembangan
MENGELOLA
KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
• MERENCANAKAN PRESTASI
KERJA YANG EFEKTIF
a. Misi : Tujuan akhir suatu
organisasi
b. Tujuan : Sesuatu yang akan
dicapai dalam jangka panjang
c. Sasaran : Rencana yang akan
dicapai dalam jangka pendek
MENGELOLA
KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
• MENGORGANISASI PRESTASI
KERJA YANG EFEKTIF :
1. Pendefinisian sifat dan isi pekerjaan
2. Penetapan dasar pengelompokan
pekerjaan
3. Penentuan ukuran kelompok
4. Mendelegasikan wewenang kepada
yang ditugaskan
MENGELOLA
KEEFEKTIFAN
ORGANISASI
• MENGENDALIKAN PRESTASI
YANG EFEKTIF :
a. Penggunaan standar
b. Pemanfaatan informasi yg
akurat
c. Adakan tindakan korektif