Efektivitas Tim Dalam Organisasi

• Kumpullan individu yang

saling ketergantunga, masing-
Tim (Sundstrom, masing anggota memiliki
tanggung jawab untuk
et al., 1990) mencapai tujau tertentu dan
bekerjasama untuk mencapai
tujuan organisasi
 Efisiensi waktu
(pekerjaan
dilakukan
Bersama dalam
tim)
Menemukan
inovasi dan
kreativitas
(banyak ide baru
dari anggota tim)
Manfaat tim
bagi organisasi
(Mohrman, et
al., 1995)
Organisasi
Dapat
belajar hal-hal
menyatukan
yang baru
informasi
dengan cepat

Mengembangkan
produk dengan
cepat dan efektif
 Anggotanya bisa bekerja
sama atau berbagi sumber
daya

Keanggotaan kelompok
bersifat sementara (bila
Kelompok (group) tujuannya sudah tercapai
kelompok bisa
dibubarkan)

Pendekatan psikologi
sosial
Perbedaan kelompok
dengan tim (Frank J.
Landy, et al., 2012)
Tugas para anggota saling
berkaitan

Keanggotan tim relatif

Tim
lebih lama

Pendekatan psikologi
organisasi
 • Anggotanya hingga 12 orantg bertugas • Disebut juga komite ad hoc,
mengatasi masalah dan menemukan gugus tugas/task force, lintas
pendekatan baru untuk meningkatkan fungsional, dibentuk dengan
produktivitas dan kualitas produk batas waktu bertujuan
menyelesaikan masalah
tertentu dan bisa dibubarkan
bila masalah tertentu telah
diselesaikan

Tim Siklus
Tim Proyek
Kualitas
(Project
(Quality
Teams)
Jenis-jenis Teams)
tim (Mathieu,
et al., 2008)

Tim
Tim Virtual
Produksi
(Virtual
(Production
Teams)
Teams)
• Anggota tersebar yang bekerjasama mencapai • Dibentuk dengan tugas khusus
tujuan Bersama menggunakan teknologi menghasilkan produk (tim
komputer pemeliharaan, tim assembling,
dll)