• BISNIS/PRINSIP EKONOMI
Motif,
personalitas,skill,
The person pengalaman,
Sumber daya luar, psikologis
permodalan,masyarakat,infrast
ruktur, nilai sosial, regulasi,
iptek,dll
The environment
• UNDANG-UNDANG
• PERATURAN
PEMERINTAH
• KEPUTUSAN MENTERI
MENGAPA WIRAUSAHA BERHASIL???
Administrative
entrepreneur
Innovative
Entrepreneur:
4
1. Ketangguhan:
bertindak strategik, kepuasan pelanggan,
melakukan SWOT, dan selalu meningkatkan
kemampuan.
2. Keunggulan:
berani mengambil resiko, berusaha lebih baik,
antisipatif perubahan, kreatif mencari peluang,
dan meningkatkan keunggulan setiap saat.
(salim siagian,dkk)
5. Mengidentifikasi Fungsi-fungsi/Komponen
? ? ?
• Organisasi Lini
• Organisasi
Fungsional
• Organisasi Divisi
• Organisasi Matrik
DIREKTUR UTAMA
KARAKTERISTIK:
• Penempatan orang sesuai dengan ahlinya
• Fungsi-fungsi yang ada akan berbeda-beda
(litbang, produk, jasa, dst)
KELEMAHAN: KEUNTUNGAN:
• Efisien sumber daya
proses keputusan lambat,
sebab melibatkan berbagai • Pengembangan karir sangat baik
fungsi, pekerja kurang inovatif, • Pengambilan keputusan diambil manajer puncak
kinerja antar fungsi sulit • Pemanfaatan keahlian para pakar optimal
diukur, sulit koordinasi. • Adanya koordinasi antar fungsi
DIREKTUR UTAMA
KARAKTERISTIK:
• Mengantisipasi perluasan usaha dalam berbagai sektor
• Fungsi-fungsi diperluas menjadi beberapa divisi
• Pembagian divisi menurut produk, pelanggan, geografis
• Terdapat perbedaan keahlian, pekerjaan, teknologi, metode kerja, dll
KELEMAHAN: KEUNTUNGAN:
tidak efisien dalam sumber • Beradaptasi dg lingkungan yang berubah
daya, pekerja makin banyak
mengurangi pelatihan, fokus
• Kepuasan pelanggan dapat dipenuhi optimal
pada divisi yang paling untung, • Koordinasi penugasan lebih baik
pengendalian sulit karena jauh • Kinerja tiap bagian dapat diketahui
DIREKTUR UTAMA
KARAKTERISTIK:
KEUNTUNGAN:
• Gabungan fungsional dan
KELEMAHAN: • Produk inovatif dan
divisi kualitas
kesulitan tanggungjawab dg
2 bos, sulit membedakan • Ada manajer lini dan • Jumlah informasi banyak
tugas manajerial dan teknik, proyek • Efisien sumber daya
banyak waktu koordinasi, • Bawahan punya 2 atasan • Fleksibel dg pasar
perlu orang mampu
• Pengembangan SDM baik
manajemen dan teknik