MENGANALISIS PELUANG USAHA

PRODUK / BARANG JASA

BERDASARKAN SWOT

PKWU

●AYUNINGTYAS GUNAWAN
● MUSTIKA SRI REZEKI
MENGANALISIS PELUANG USAHA
Peluang usaha adalah kesempatan yang ada untuk bisa
dimanfaatkan dalam memperoleh sebuah keuntungan bagi
seorang wirausaha atau wirausahawan
Banyak peluang usaha yang disia-siakan begitu saja.
karena tidak semua orang dapat melihat peluang tersebut
dan yang melihat pun belum tentu berani untuk
memanfaatkan peluang tersebut .
Hanya orang wirausahawan yang dapat berpikir kreatif
serta berani mengambil resiko .itulah yang tanggap dan
cepat memanfaatkan peluang usaha
Inspirasi merupakan dari sumber usaha,biasanya
inspirasi tersebut dapat muncul dari mana saja dan kapan
saja.
 ANALISIS PELUANG USAHA BERDASARKAN
JENIS PRODUK DAN JASA


Minat seseorang,Misalnya berminat dalam dunia perdagangan , jasa atau lainnya

Modal,apakah sudah tersedia modal awal atau belum.Baik dalam bentuk uang maupun barang
/mesin

Relasi ,apakah ada keluarga atau teman yang sudah terlebih dahulu menekuni bidang yang sama .

Disamping itu ,pemilik bidang usaha juga harus

mempertimbangkan hal-hal berikut ini:


Pengaruh lingkungan sekitar

Banyak sedikit permintaan masyarakat terhadap jenis usahayang akan dipilih

Kecocokan antara kebutuhan masyarakat dengan jenis usaha tertentu

Banyak sedikitnya pesaing bisnis yang sama

Adanya kemampuan untuk bertahan dan memenangkan persaingan..
MENGAPA ANALISIS SWOT DIBUTUHKAN
 Dalam konteks organisasi ,bisnis ,usaha ataupun kepribadian diri,kita
memiliki tujuan yang ingin dicapai .otomatis kita membutuhkan strategi
yang baik dalam mewujudkan tercapainya semua tujuan tersebut ,strategi
itu yaitu:

 SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk

mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu
spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT
(strengths, weaknesses, opportunities, dan threats).
PENJELASANNYA :
1.
1. Strenght (S) atau disebut sebagai analisis kekuatan Adalah suatu kondisi internal yang
menjadi pendorong keberhasilan meraih posisi unggul dari suatu organisasi atau perusahaan
dalam menghadapi persaingan. Yang harus di lakukan dalam analisis ini adalah setiap
organisasi atau perusahaan harus bisa menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di
bandingkan dengan para pesaingnya.

2.
2. Weaknesses (W) atau disebut sebagai analisis kelemahan Adalah suatu kondisi internal yang
menghambat keberhasilan dari suatu organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Weaknesses merupakan sebuah cara untuk menganalisis kelemahan sebuah organisasi ataupun
perusahaan yang menjadi kendala serius dalam kemajuan suatu organisasi atau perusahaan.

3.
3. Opportunity (O) atau disebut sebagai analisis peluang Adalah suatu kondisi eksternal yang
menjadi pendorong keberhasilan dari suatu organisasi atau perusahaan dan dapat memberikan
peluang berkembangnya organisasi dimasa depan. Opportunity adalah sebuah alat analisa yang
gunanya untuk mencari sebuah peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu
perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang di masa sekarang ataupun di masa yang akan
datang.

4.
4. Threats (T) atau disebut sebagai analisis ancaman Adalah suatu kondisi eksternal yang
menghambat keberhasilan pencapaian tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Threat adalah
sebuah alat analisa yang digunakan untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang
tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang dapat menyebabkan
kemunduran.