Oleh :

Heru Purnomo, Skep., Ners., MKes

 KONSEP MANAJEMEN ASUHAN
KEPERAWATAN

• Manajemen a/ s/ proses dlm

menyelesaikan pekerjaan melalui orang
lain (Gillies, 1986)
• Manajemen asuhan keperawatan a/ s/
proses bekerja melalui anggota staf
keperawatan untuk memberikan asuhan
keperawatan secara profesional.
 APLIKASI PENGERTIAN
• Ketua Tim di Ruang Wijaya Kusuma
dalam mengelola pasien membagi tugas
kepada anggota Tim keperawatan dalam
memberikan asuhan keperawatan secara
profesional
 PROSES
KEPERAWATAN METODE PELAKSANAAN
ASUHAN KEPERAWATAN
PROSES MANAJEMEN SCR PROFESIONAL
KEPERAWATAN

•PENGUMPULAN DATA
Perawat pelaksana
•IDENTIFIKASI selalu dimotivasi oleh
MASALAH
atasan dengan tujuan
•PERENCANAAN untuk meningkatkan
•PELAKSANAAN peluang sukses.
•EVALUASI HASIL
 PROSES MANAJEMEN KEPERAWATAN
MENDUKUNG
PROSES KEPERAWATAN

Pengkajian Diag. Kep Perencanaan Pelaksanaan Evaluasi

PROSES KEPERAWATAN

Pengumpulan Perenca Pengelola Kepega Kepemim Pengawasa

Data naan an waian pinan n
PROSES MANAJEMEN KEPERAWATAN
Pengkajian – Pengumpulan data
Informasi klien, institusi, tenaga,
administrasi, finansial,
masyarakat.
Perencanaan
Tujuan, Keb. tenaga kep,
anggaran belanja, struktur org,
protap, kebijaksanaan.
Pelaksanaan
Memimpin orang lain unt jalankan
tindakan yg direncana.
Evaluasi
Menilai seluruh kegiatan yg telah
dilakukan.
PRINSIP-PRINSIP YANG MENDASARI
MANAGEMEN KEPERAWATAN
 Management Keperawatan sebaiknya berlandaskan
management Pengambilan keputusan,
Penyelesaian masalah, Perubahan.
 Management keperawatan dilaksanakan melalui waktu yang
efektif Menyusun rencana kegiatan yg terprogram.
 Managemen Keperawatan melibatkan pengambilan
keputusan Sentralisasi atau Desentralisasi
 Memenuhi kebutuhan asuhan keperawatan klien merupakan
focus perhatian klien lihat, pikir dan inginkan.
 Management keperawatan harus terorganisir Sesuai
keb unt capai tujuan, Pembagian tugas.
 Management keperawatan menggunakan komunikasi yang
efektif Persamaan persepsi, Tdk salah paham.
 KERANGKA KONSEP DASAR
MANAJEMEN KEPERAWATAN
• MANUSIA  Individu/keluarga /masyarakat yang
diberikan pelayanan keperawatan yg terorganisir,
terarah dan terkoordinasi dan terintegrasi .
• KESEHATAN  Hasil pelayanan keperawatan
• LINGKUNGAN  Area kewenangan dan tanggung
jawab keperawatan
• PERAWAT  Tenaga keperawatan baik dari tingkat
managerial puncak, menengah & pelaksana yg
bekerja dlm rentang komunikasi, bekerja bersama
memberika pelayanan keperawatan.
Filosofi Manajemen Keperawatan

Mahasiswa Tk. III Prodi Keperawatan

Blora saat ini sedang menyusun
proposal KTI, setiap Bab dalam
proposal KTI langsung dikerjakan
Mengerjakan Hari Ini tanpa menunda waktu,
melaksanakan bimbingan dengan
Lebih Baik tepat waktu, selalu mengatakan
Dari Pada Besok “Mengerjakan hari ini lebih baik dari
pada besok”.
 ELEMEN MANAJEMEN
KEPERAWATAN
• INPUT
– Informasi, Personel, Peralatan, & Fasilitas
• PROSES
– Kelompok Manajer keperawatan tertinggi sampai
Perawat Pelaksana yang melaksanakan pelayanan
keperawatan.
• OUTPUT
– Asuhan keperawatan, pengembangan staf & Riset
• KONTROL
– Evaluasi Penampilan kerja Perawat, Standar
Prosedur & Akreditasi
• UMPAN BALIK
– Hasil audit keperawatan
 SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES HASIL
Data Perawatan Klien
Personalia Pengembangan Staf

Pengumpul Rencana Pengaturan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Peralat Pengumpulan Perencanaan Pengaturan

an informasi unit Tujuan, sistem, Organisasi, evaluasi
kerja, pasien, strandar, kebijakan, tugas, deskripsi
Perse karyawan. prosedur, anggaran kerja, kerja tim.
diaan

Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Klasifikasi klien, Pemecahan Penilaian,
Kebutuhan staf, mslh,perubahan disiplin,
Rekruitmen, , keputusan, jaminan kes,
Penjadualan. komunikasi. audit.
 SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES HASIL
Staf keperawatan melaksanakan
Data tugas Pengumpulan data
diantaranya inventaris alat, Data Perawatan Klien
karyawan dokumen pasien, dan
Personalia Informasi unit Pengembangan Staf

Pengumpul Rencana Pengaturan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Peralat Pengumpulan Perencanaan Pengaturan

an informasi unit Tujuan, sistem, Organisasi, evaluasi
kerja, pasien, strandar, kebijakan, tugas, deskripsi
Perse karyawan. prosedur, anggaran kerja, kerja tim.
diaan

Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Klasifikasi klien, Pemecahan Penilaian,
Kebutuhan staf, mslh,perubahan disiplin,
Rekruitmen, , keputusan, jaminan kes,
Penjadualan. komunikasi. audit.
 SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES HASIL
Kepala Ruang Anthorium
membuat rencana kegiatan harian
Data Perawatan Klien
, mingguan dan bulanan dalam
penerapan model praktek
Personalia keperawatan Profesional. Pengembangan Staf

Pengumpul Rencana Pengaturan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Peralat Pengumpulan Perencanaan Pengaturan

an informasi unit Tujuan, sistem, Organisasi, evaluasi
kerja, pasien, strandar, kebijakan, tugas, deskripsi
Perse karyawan. prosedur, anggaran kerja, kerja tim.
diaan

Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Klasifikasi klien, Pemecahan Penilaian,
Kebutuhan staf, mslh,perubahan disiplin,
Rekruitmen, , keputusan, jaminan kes,
Penjadualan. komunikasi. audit.
 SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES HASIL

Kepala Ruang melaksanakan

Data Perawatan Klien
tugas dengan menyusun
Personalia struktur organisasi ruangan.
Pengembangan Staf

Pengumpul Rencana Pengaturan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Peralat Pengumpulan Perencanaan Pengaturan

an informasi unit Tujuan, sistem, Organisasi, evaluasi
kerja, pasien, strandar, kebijakan, tugas, deskripsi
Perse karyawan. prosedur, anggaran kerja, kerja tim.
diaan

Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Klasifikasi klien, Pemecahan Penilaian,
Kebutuhan staf, mslh,perubahan disiplin,
Rekruitmen, , keputusan, jaminan kes,
Penjadualan. komunikasi. audit.
 SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES HASIL

Ketua Tim Mengidentifikasi

Data Perawatan Klien
kebutuhan pasien terhadap
Personalia Perawat.
Pengembangan Staf

Pengumpul Rencana Pengaturan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Peralat Pengumpulan Perencanaan Pengaturan

an informasi unit Tujuan, sistem, Organisasi, evaluasi
kerja, pasien, strandar, kebijakan, tugas, deskripsi
Perse karyawan. prosedur, anggaran kerja, kerja tim.
diaan

Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Klasifikasi klien, Pemecahan Penilaian,
Kebutuhan staf, mslh,perubahan disiplin,
Rekruitmen, , keputusan, jaminan kes,
Penjadualan. komunikasi. audit.
 SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES HASIL
Ketua Tim membantu
Data mengatasi masalah dalam Perawatan Klien
pemberian asuhan
Personalia keperawatan Pengembangan Staf

Pengumpul Rencana Pengaturan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Peralat Pengumpulan Perencanaan Pengaturan

an informasi unit Tujuan, sistem, Organisasi, evaluasi
kerja, pasien, strandar, kebijakan, tugas, deskripsi
Perse karyawan. prosedur, anggaran kerja, kerja tim.
diaan

Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Klasifikasi klien, Pemecahan Penilaian,
Kebutuhan staf, mslh,perubahan disiplin,
Rekruitmen, , keputusan, jaminan kes,
Penjadualan. komunikasi. audit.
 SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES HASIL
Perawat Supervisor melakukan
Data pengamatan terhadap
pelaksanaan rencana asuhan Perawatan Klien
keperawatan dan melakukan
Personalia koreksi terhadap penyimpangan. Pengembangan Staf

Pengumpul Rencana Pengaturan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Peralat Pengumpulan Perencanaan Pengaturan

an informasi unit Tujuan, sistem, Organisasi, evaluasi
kerja, pasien, strandar, kebijakan, tugas, deskripsi
Perse karyawan. prosedur, anggaran kerja, kerja tim.
diaan

Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

Klasifikasi klien, Pemecahan Penilaian,
Kebutuhan staf, mslh,perubahan disiplin,
Rekruitmen, , keputusan, jaminan kes,
Penjadualan. komunikasi. audit.
 PENGUMPULAN DATA PASIEN
MASUKAN PROSES KELUARAN
 Laporan tahunan. Pemrosesan data Hasil pemrosesan
 Laporan statistik pasien dengan : data pasien :
bulanan.  Bacaan  Sensus pasien
 Laporan staf dokter.  Diskusi harian & total
 Laporan audit kep.  Komputer pasien tiap klinik &
kel diagnostik.
 Grafik pasien.  Perbandingan
 Rata 2 lamanya
 Wawancara pasien. statistik nasional &
regional. masa inap.
 Timbulnya macam
2 komplikasi.
 Persentase
permohonan
perawatan
 PENGUMPULAN DATA PEGAWAI

MASUKAN PROSES KELUARAN

Data dari : Pemrosesan dg : Hasil pemrosesan :
 Arsip personalia.  Bacaan  Latar belakang
 Wawancara  Diskusi pendidikan.
karyawan.  Komputer  Latar belakang
 Evaluasi prestasi.  Perbandingan pengalaman.
 Catatan konseling. statistik nasional &  Bakat keahlian.
 Riwayat personalia. regional.  Catatan kehadiran.
 Persentase  Tingkat
kehadiran. ketrampilan.
 Catatan pendidikan  Motivasi.
 Resiko & hambatan
kerja.
 PENGUMPULAN DATA TENTANG
KEPEMIMPINAN
MASUKAN PROSES KELUARAN
 Ketrampilan  Penugasan  Perawatan
komunikasi. pasien yg efektif
 Penyampaian
 Kontribusi yg
 Daya tarik informasi
signifikan thd
pribadi.  Pengarahan pengetahuan,
 Keahlian  Pengawasan teknik
keperawatan. keperawatan
 Motivasi melalui
 Ketrampilan  Pembinaan kemanjuran
memecahkan praktik &
masalah. penelitian
 PENGUMPULAN DATA JAMINAN
KUALITAS PELAYANAN KEPERAWATAN
MASUKAN PROSES KELUARAN
 Standar waktu  Observasi thd Informasi digunakan
inap unt tiap perawat dlm askep unt perbaikan thd :
diagnosa  Perbandingan  Kebijakan
 Standar latihan catatan grafik dg administrasi
keperawatan standar perawatan  Standar
 Kebijakan  Statistik lamanya keperawatan
 Administrasi rawat inap  Prosedur
 Prosedur  Analisis thd keperawatan
keperawatan wawancara pasien &  Deskripsi tugas
 Formulir survei tanggapan kuesioner  Pendisiplinan
jaminan kes karyawan yg tdk
disiplin