orang untuk mencapai tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penyusunan personalia atau kepegawaian (staffing), pengaahan dan kepemimpinan (leading) dan pengawasan (cotrolling). 2. Hasibuan Manajemen adalah suatu ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif untuk mencapai suatu tujuan tertentu. 3. George R. Terry Manajemen adalah sebuah poses yang khas yang terdiri dari beberapa tindakan, yakni: perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan. 4. Henry Fayol Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengoordinasian dan pengawasan/kontrol terhadap sumber daya yang ada agar mencapai tujuan secara efktif dan efisian. 5. Hilman Manajemen adalah fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui perantara kegiatan orang lain serta mengawasi usaha-usaha setiap individu guna mencapai tujuan yang sama. JADI, APA YANG DIMAKSUD DENGAN MANAJEMEN??? Manajemen adalah suatu proses yang dilakukan oleh manusia dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien. Dalam manajemen memiliki sumber daya: sumber daya manusia, sumber daya alam dan sumber daya kapital (modal) “SIAPA’’ dan ‘’MENGAPA’’ Manajemen dibutuhkan?? ‘’siapa’’ yang membutuhkan Manajemen?? Dalam praktek, manajemen dibutuhkan dimana saja orang-orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai suatu ‘’tujuan bersama”.
Tujuan besama dimaksud di atas, misalnya untuk
memperoleh keuntungan (profit) yang besar, tingkat penjualan prodk yang tinggi, kemajuan usaha, dan sebagainya. EFISIENSI versus EFEKTIVITAS Efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar atau efisiensi adalah melakukan pekerjaan DENGAN benar. Efektivitas adalah kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan atau efektivitas adalah melakukan pekerjaan YANG benar. UNSUR-UNSUR MANAJEMEN: 1. Man (manusia) 2. Money (uang) 3. Material (bahan) 4. Machine (Mesin) 5. Method (metode) 6. Market (pasar) 7. Menit (waktu) TUGAS PENTING DARI MANAJEMEN: 1. Mencocokkan kemampuan dari lembaganya (perusahaan, lembaga perguruan tinggi, instansi pendidikan, dsb) dengan berbagai kebutuhan dari lingkungannya, dan memilih misi-misi khusus tetentu dari peluang2 ini, 2. Membentuk suatu lingkungan kerja dan alokasi sumber daya agar terdapat produktivitas maksimum dari sluruh sistem (organisasi) 3. Mengatur tanggung jawab kepada dan dampaknya, mereka yang berkepentingan atas lembaga tersebut. DASAR-DASAR MANAJEMEN : 1. PLANNING (perencanaan) 2. ORGANIZING (pengorganisasian) 3. ACTUATING (pengarahan) 4. CONTROLING (pengendalian) SEKIAN