SDM Adalah
‘Individu produktif yang bekerja sebagai
penggerak suatu organisasi, baik itu di dalam
institusi maupun perusahaan”
Sumber Daya
Manusia (SDM)
merupakan elemen utama
organisasi dibandingkan
dengan elemen sumber daya
yang lain seperti modal,
teknologi, karena manusia itu
sendiri yang mengendalikan
faktor yang lain.
Management SDM
merupakan program
aktivitas untuk
mendapatkan sumber daya
manusia, mengembangkan,
memelihara dan
mendayagunakan untuk
mendukung organisasi
mencapai tujuannya
Peran
Peran
Menutup
Peningkatan kompetensi dari human kesenjangan
capital dapat melalui sejumlah kompetensi
program pendidikan dan pelatihan, antara
seperti yang fokus kepada: karyawan
Manajemen SDM DKV
SDM dalam cakupan bidang DKV
Namun….
Segala kemajuan teknologi
tersebut jika tidak diikuti
dengan lahirnya SDM yang Contoh : Suatu daerah tempat
melimpah dibidang ini wisata tidak terekspose karena
(DKV) maka akan terlihat tidak adanya para ahli untuk
tertinggalnya suatu daerah membuat iklan visual layaknya
karena kurangnya praktisi video. Atau seorang warga yang rela
di bidang ini. ke luar kota untuk mencetak
undangan karena kurangnya ahli
yang terdapat di daerah tersebut.
Funsi-fungsi manajemen
SDM dalam cakupan DKV
Dalam penerapannya terdapat beberapa fungsi dalam
memanajemen SDM, di antaranya adalah : Perencanaan,
rekrutmen, pelatihan, evaluasi, penghargaan, pengintegrasian,
pemeliharaan dan pemberhentian.
Perencanaan (Planning)
Dalam sebuah proyek yang
nantinya diharapkan akan
menjadi proyek yang berhasil
tentunya dibutuhkan
perencanaan yang matang.
Orang seni tentunya paham
akan hal ini. Karena dalam
perencanaan disitu ada yang
namanya penggalian ide. Ide
yang kreatif dan matang
tentunya akan menentukan
berhasilnya sebuah proyek.
Recruitment
Merupakan kegiatan
pencarian tenaga baru atau
karyawan. Ada beberapa
metode yang dilakukan
untuk mendapat karyawan
yang berkompeten seperti
contoh dalam bidang DKV
adalah portofolio atau juga
interview.
Evaluasi Kinerja
Dalam pekerjaan tentunya
tidak selamanya berbuah
baik. Pentingnya evaluasi
yaitu untuk pemantauan
kinerja agar bisa
menghindari kesalahan yang
sama.
Penghargaan
Hasil yang baik dalam
perusahaan adalah berkat
kinerja yang positif dari
setiap individu. Pemberian
penghargaan adalah suatu
cara untuk menghargai kerja
keras seperti karyawan agar
kedepan bisa berkerja lebih
semangat lagi.
Pengintergrasian
Masukan ide dari setiap
individu penting. Akan tetapi
perlu diperhatikan bahwa
penting juga adanya dalam
memikirkan visi misi
perusahaan juga. Intergrasi
di sini adalah untuk menekan
ego setiap individu agar
sama-sama.
Pemeliharaan
Setiap pekerjaan yang baik
perlu diberikan
pemeliharaan.
Pemerliharaan di sini adalah
menjaga kinerja yang sudah
baik agar tetap terjaga
kualitasnya agar grafiknya
terus meningkat.
Pemberhentian
Pemberhentian adalah
langkah terakhir yang
berfungi untuk mengganti
suatu individu ke individu
lain yang lebih produktif.
Kesimpulan
Peran pemerintah atau
masyaakat lokal menciptakan
pendidikan atau pelatihan Lalu dengan mengatur SDM
penting untuk melahirkan yang mumpuni dibidang ini
praktisi-praktisi profesional pada suatu daerah, dapat
dalam dunia desain khususnya mempengaruhi
multimedia seperti DKV berkembangnya daerah
tersebut.
Bagi perusahaan
memanajemen SDM
tentu juga mengatur
mesin perusahaan
tersebut.
Sekian dan
terimakasih