01

PENDAHULUAN
 Pengantar Manajemen

MANAJEME
 Konsep-Konsep Dasar
Komunikasi
 Konsep-Konsep Dasar

N Organisasi

KOMUNIKAS
I
ORGANISASI
PENGANTAR
MANAJEMEN
MANAJEMEN
Siapa yang membutuhkan manajemen ?
 Perusahaan (bisnis)
 Semua tipe organisasi
 Semua tipe kegiatan

Mengapa manajemen dibutuhkan ?

1. Untuk mencapai tujuan organisasi
2. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-
tujuan yang saling bertentangan
3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
PENGERTIAN MANAJEMEN
 Manajemen merupakan proses perencanaan (Planning),
pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating)
dan pengawasan (Controlling) usaha-usaha para anggota
organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumber daya
organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan

 Ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua

sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan
secara efektif dan efisien
SUMBER DAYA ORGANISASI, TUJUAN,
DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

Fungsi-fungsi Manajemen

Organizing
Planning &
Sumber Daya Organisasi decision making
· Sumber Daya Fisik/Alam Tujuan Organisasi
· Informasi Efektif
· Sumber Daya Manusia
Controlling

· Modal Efisien
Leading
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Planning Organizing
Penentuan Tujuan dan Penentuan Bagaimana
Bagaimana Cara Pencapaian Penyusunan Organisasi dan
yang terbaik Aktifitas dapat dilakukan

Controlling Leading
Monitoring dan Perbaikan Proses Memotivasi Anggota
Aktifitas yang sedang berjalan Organisasi agar Planning dapat
agar Tujuan dapat tercapai dijalankan

Keterangan:
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen

BnR-Peng.Manajemen-Chap-01 6
KONSEP-KONSEP DASAR
KOMUNIKASI
KOMPONEN DASAR KOMUNIKASI
 Pengirim Pesan
 Pesan
 Saluran
 Penerima
Pesan
 Umpan Balik
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi
Model - Model Komunikasi

Gambar 5. Model Komunikasi Berlo

Model - Model Komunikasi
 KONSEP – KONSEP
DASAR ORGANISASI
PENGERTIAN ORGANISASI
 Suatu koordinasi rasional kegiatan sejumlah orang untuk
mencapai beberapa tujuan umum melakui pembagian
pekerjaan dan fungsi hierarki otoritas dan tanggung jawab.
(Schein, 1982)
 Sistem hubungan yang terstruktur yang mengkoordinasi
usaha suatu kelompok untuk mencapai tujuan tertentu.
(Kocler, 1976)
 ORGANISASI

Pendekatan Objektif :
Sesuatu yang bersifat fisik dan Pendekatan Subyektif:

konkret Kegiatan yang dilakukan orang-

orang meliputi tindakan,
interaksi dan transaksi
ELEMEN ORGANISASI
Organisasi ada yang sederhana ada juga yang kompleks
KARAKTERISTIK ORGANISASI
 Bersifat
Dinamis
 Memerlukan Informasi
 Mempunyai Tujuan
 Memiliki Struktur
 MENGAPA ORANG
MEMPELAJARI
KOMUNIKASI ORGANISASI
 Masalah dalam sistem organisasi

1. Sistem organisasi terkadang kurang personal dan

mengekeng kreativitas dan produktivitas.
2. Organisasi dianggap menindas. Seorang humanis radikal
mungkin tertarik bagaimana menciptakan penjara
manusia dalam organisasi. Seorang strukturalis radikal,
tertarik pada organisasi sebagai kekuatan yang
mendominasi
 Memperbaiki komunikasi adalah memperbaiki organisasi.
 Menemukan cara-cara yang dapat memperbaiki kualitas
kehidupan kerja
 Memahami organisasinya dengan mendeskripsikan
komunikasi organisasinya, memahahi kehidupan
organisasinya dan menemukan bagaimana kehidupan
terwujud lewat komunikasinya
KESIMPULAN
BUATLAH PENGERTIAN DARI
MANAJEMEN KOMUNIKASI
ORGANISASI
Bahan bacaan untuk minggu depan
 Teori – Teori Komunikasi Organisasi
 Iklim dalam organisasi