MANAJEMEN USAHA KECIL

BATASAN USAHA SKALA KECIL

DILIHAT DARI PERMODALAN DAN TENAGA

KERJANYA RELATIF KECIL
HAL-HAL YANG DIPERLUKAN
DALAM MEMULAI USAHA
KECIL

PERENCANAAN USAHA

PELAKSANAAN USAHA

PENGAWASAN DAN PENILAIAN USAHA

 PERENCANAAN USAHA

DILAKUKAN PADA SAAT MAU MEMULAI

USAHA ATAU PADA SAAT USAHA
DIJALANKAN
DALAM PERENCANAAN MEMUAT

• VISI

• MISI

• TARGET
 BEBERAPA HAL YANG PERLU
DIPERHATIKAN DALAM PERENCANAAN
USAHA

• ANALISIS DIRI

• ANALISIS SITUASI
 PELAKSANAAN USAHA
TEKNIK MENDIRIKAN USAHA

• PENETAPAN LOKASI USAHA

• PENGELOLAAN USAHA
 PENILAIAN USAHA

YAITU USAHA UNTUK MENILAI KEGAGALAN

DAN KESUKSESAN YANG DICAPAI OLEH
PERUSAHAAN
ALAT ANALISIS YANG
DIGUNAKAN SWOT

– STRENGTH (KEKUATAN)

– WEAKNES (KELEMAHAN)

– OPPORTUNITY (PELUANG)

– THREAT (ANCAMAN)
 STRENGTH (KEKUATAN)
KEUNGGULAN DARI USAHA KECIL

• BISNISNYA SEDERHANA

• CEPAT TANGGAP

• ULET DAN BEKERJA KERAS

• TIDAK BOROS
 WEAKNES (KELEMAHAN)

• TIDAK MEMPERSIAPKAN PERENCANAAN SECARA

TERTULIS

• PENDIDIKAN YANG TIDAK RELEVAN

• TIDAK MELAKUKAN ANALISIS

• TIDAK MELAKUKAN PEMBUKUAN

OPPORTUNITY (PELUANG)

• MEMILIKI KESEMPATAN UNTUK

BELAJAR

• BISA BERKONSULTASI
 THREAT (ANCAMAN)

• BERSAIANG DENGAN USAHA- USAHA

BESAR

• ANCAMAN TERHADAP PENGEMBANGAN

USAHA
 MELANJUTKAN USAHA

MENJALANKAN USAHA KECIL YANG SUDAH

MAPAN
MENGEMBANGKAN USAHA

– DIMANA POSISINYA SEKARANG DAN APA

HAMBATANNYA

– APA ADA PELUANG MELUASKAN USAHANYA