Vision, Mission & Goals

Dosen Pengampu:
Dr. Hardiyansyah, M.Si.
dempo66@gmail.com
”Seseorang tidak akan bisa memimpin
individu-individu tanpa bisa membangun
kejelasan masa depan bagi mereka.
Sebab pemimpin adalah penjelas masa
depan” (Napoleon)
 Perumusan Visi
• Visi lembaga atau organisasi adalah citra
nilai dan kepercayaan ideal.
• Visi adalah “apa?”, yaitu gambaran masa
depan yang ingin kita capai.
• Visi adalah gambaran masa depan
organisasi yang realistis, kredibel, dan
atraktif.
• Rumusan visi berorientasi dan
menggambarkan harapan organisasi;
• Rumusan visi harus rasional dan jelas;
• Rumusan visi harus mencerminkan kebutuhan
organisasi yang nyata (realistis);
• Rumusan visi harus mampu menggugah
semangat, kreativitas dan motivasi untuk
mewujudkan isi visi tersebut;
• Rumusan visi harus bersifat menarik sehingga
dijadikan semboyan oleh lembaga atau
organisasi.
• Komprehensif tapi mudah dipahami.
• Relatif singkat (pendek).
• Ideal dan memotivasi.
• Berfokus pada mutu.
• Mengandung nuansa jangka penjang
yang umumnya tak ditentukan.
 Cara Perumusan Visi
1. Mengkaji makna visi yang lebih tinggi
untuk digunakan sebagai acuan.
2. Menginventarisasi rumusan tugas yang
tercantum dalam struktur dan tata kerja
organisasi.
3. Rumusan tugas tersebut dirangkum dan
dirumuskan kembali.
4. Konsep rumusan visi didiskusikan kembali
dengan seluruh anggota organisasi untuk
memperoleh masukan, klarifikasi dan saran-
saran.
5. Perumusan visi dikomunikasikan dengan
seluruh stakeholders guna memperoleh
penyempurnaan.
6. Rumusan visi yang telah disepakati ditetapkan
dengan keputusan pimpinan, sehingga visi
tersebut menjadi milik bersama dan mendapat
dukungan serta komitmen dari seluruh
anggota organisasi/institusi.
 Perumusan Misi
• Misi organisasi merupakan sesuatu yang
merefleksikan visi dan nilai-nilai bersama,
guna menciptakan kesatuan dan
komitmen yang kuat.
• Misi menurut Gregory Dess (1993)
merupakan tugas dan prinsip pokok dalam
mewujudkan visi.
 Perumusan Misi
• Rumusan misi harus sesuai dengan visi (tidak
bertentangan).
• Rumusan misi harus jelas, singkat dan terarah.
• Rumusan misi harus mudah dan dapat
dipergunakan untuk merumuskan tujuan dan
program organisasi (organisasi).
• Rumusan misi harus dapat dijabarkan kedalam
bentuk program nyata dan terukur.
 Cara Perumusan Misi
1. Mereview (meninjau kembali) masalah yang
dihadapi, baik internal maupun eksternal
dengan pendekatan analisis SWOT (strengths,
weaknesses, opportunities dan threats).
2. Melibatkan seluruh anggota organisasi untuk
memberikan partisipasi (sharing) secara
maksimal sesuai dengan kemampuannya.
3. Menumbuhkan sikap rasa memiliki (sense of
belongingness) mengenai misi yang akan
dirumuskan bersama.
4. Mengakomodasi cita-cita dan keinginan
seluruh anggota. Dengan pendekatan seperti
ini (bottom up) akan menstimulasi segenap
komponen untuk memberikan kontribusinya
bagi pencapaian misi.
5. Rumusan misi yang berasal dari pimpinan (top
down) perlu disosialisasikan kepada seluruh
anggota organisasi dengan pendekatan yang
demokratis dan terbuka untuk penyempurnaan
dan memperoleh masukan atau partisipasi dari
bawah.
 Tujuan
• Tujuan lembaga organisasi merupakan
pernyataan tentang keinginan yang akan
dijadikan pedoman bagi manajemen
lembaga organisasi untuk meraih hasil
tertentu atas kegiatan yang dilakukan
dengan dimensi waktu tertentu
• Ada empat alasan pentingnya tujuan, yaitu
sebagai berikut:
1. Tujuan membantu mendefinisikan organisasi
dalam lingkungannya.
2. Tujuan membantu mengkoordinasi keputusan
dan pengambilan keputusan.
3. Tujuan menyediakan norma untuk menilai
pelaksanaan prestasi organisasi.
4. Tujuan merupakan sasaran yang lebih nyata
dari pada pernyataan visi dan misi.
 Kriteria Tujuan
1. Tujuan harus sesuai dengan visi dan misi
2. Tujuan harus menggunakan kalimat yang jelas
tidak membingungkan dan tidak multi
interpretasi
3. Tujuan harus mencerminkan kebutuhan
organisasi masyarakat pengguna organisasi
4. Tujuan harus terarah dan terfokus
5. Tujuan harus nyata dan dapat diwujudkan
(realistic and implementable); dan
6. Tujuan harus terukur derajat keberhasilannya.