Komunikasi Manajemen

Dinar Zuhriya Ilmi

18050404025
 Sifat dasar dari komunikasi sesungguhnya bertumpu pada
proses pertukaran pesan diantara anggota organisasi
tertentu dalam mencapai tujuan sehingga komunikasi
organisasi merupakan sebuah proses pembagian pesan,
ide-ide atau sikap dalam suatu organisasi
Fungsi

 Fungsi Informatif
Saluran informasi juga dapat dipergunakan untuk menyampaikan
keputusan, teguran dan lain sebagainya yang berlangsung dalam
organisasi. 
 Fungsi Regulatif / Pengaturan
Mengawasi dan mengkoordinir kegiatan-kegiatan dari dalam
organisasi.memastikan informasi tersebut dipahami bawahan sesuai
secara tepat 
 Fungsi Persuasi
Terkadang pemberian motivasi pelu melalui bujukan dari pada melalui
perintah karena dengan bujukan seseorang pegawai lebih mudah
menerima perintah dan melaksanakannya dengan sukarela.
 Fungsi Integratif
Melaksanakan komunikasi untuk memperoleh kesesuaian dan kesatuan
tindakan dalam pelaksanaan tugas-tugas dan koordinasi organisasi.
Sistem
 Komunikasi dari atasan kepada bawahan (top down communication)
Komunikasi ini menekankan pengaliran informasi dari pimpinan kepada
bawahan. komunikasi kepada bawahan dipergunakan untuk mengirimkan
perintah, pengarahan, tujuan-tujuan, kebijakan dan memo kepada
pegawai bawahan dalam suatu organisasi.

 Komunikasi dari Bawahan kepada Atasan (bottom up communication)

menunjukkan suatu masukan dari bawahan kepada atasan untuk
memberikan umpan balik terhadap pelaksanaan manajemen. Biasanya
berupa penyampaian ide-ide, pelepasan perasaan emosi, serta pemikiran
pribadi. Meraka merasa penting sebab manajer mendengarkan mereka,
sehingga meningkatkan moral dan sikap para pegawai. Adapun jenis
informasi yang diterima dalam bentuk komunikasi yang seperti ini dapat
berupa hasil diskusi atau rapat
 
 Komunikasi Mendatar (Horizontal communication)
dapat pula diartikan sebagai komunikasi antara sesama teman atau
teman sejawat dalam suatu organisasi, tanpa diatur oleh suatu
ketentuan formal organisasi (hierarki). muncul dalam kerjasama
pemecahan masalah, koordinasi tugas, pembagian informasi dan
penyelesaian konflik.
SEKIAN, TERIMA KASIH..