Anda di halaman 1dari 6

TUJUAN UMUM MANAGEMENT

STRATEGIS

Di susun oleh :
1. Ida
2. Tesya Maharani
3. Tesya Silvyana
4. Zulfa
ALASAN BURUKNYA PERENCANAAN STRATEGI
 Struktur lingkungan yang buruk
 Dalam pergulataan untuk bertahan
 Menyia-nyiakan waktu
 Terlampau mahal
 Kepercayaan diri berlebih
 Pengalaman buruk masa lalu
 Kepentingaan pribadi
 Ketakutan akan yang belum jela
 Perbedaan pendapat
 kecurangan
MANAGEMENT STRATEGI YANG
EFEKTIF
Manajemen yang strategis adalah keterbukaan, kesediaan,
dan keinginan untuk mempertimbangkan informsi baru,
sudut pandang baru, gagasan baru, dan kemungkinan baru
adalah hal yang penting semua anggota organisasi harus
memiliki semangat untuk mencari dan belajar.
ETIKA BISNIS DAN MANAJEMEN
STRATEGIS
Etika bisni yang baik merupakan salah satu prasyarat bagi manajemen
strategi yang baik, ertika yang baik sama dengan bisnis yang baik. para
penyusun strategi adalah individu yang paling bertanggung jawab
untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip etika yang baik
diprtimbangkan dan dipraktekan dalam organisasi.
MEMBANDINGKAN BISNIS DENGAN
STRATEGI MILITER
Strateri bisnis mirip dengan strategi militer.
Perbedaan mendasar antara srtatei bisnis dan militer adalah
bahwa strategi bisnis dirumuskan, diterapkan, dan dinilai
dengan asumsi kompetisi, sementara strategi militer
didasarkan atas asumsi konflik namun demikian, konflik
militer dan persaingan bisnis sangat mirip, sehingga
banyak teknik managemen strategi dapat diterapkan
keduaanya.
KEUNTUNGAN DAN ERGIAN OPRASI
INTERNASIONAL
 Keuntungan terbesarnya adalah perusahaan dapat
memperoleh konsumen baru bagi prodok dan jasa
mereka.
 Kerugiaan bila perusahaan memutuskan untuk
mngawali, melanjutkan, dan memperluas bisnis lintas
batas negara salah satu reikonya adalah operasi asing
dapat sewaktu-waktu direbut oelh faksi nasionalistik
dalam sebuah negara.