Introduction to

Chapter
1
Planning a
Business

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Sasaran Pembelajaran

Identifikasi stakeholders kunci yang

terkait dengan bisnis.
Menjelaskan fungsi kunci sebuah bisnis
Menjelaskan bagaimana membangun
rencana bisnis.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Lima pemegang kepentingan kunci dalam
sebuah perusahaan

Owners:
Owners:
Mengorganisasi,
Mengorganisasi,mengelola,
mengelola,dan
danmenanggung
menanggungresiko
resiko
bisnis..
bisnis..

Creditors:
Creditors:
Penyedia
Penyediapinjaman
pinjamanuntuk
untukmemulai
memulaibisnis.
bisnis.

Employees:
Employees:
Karyawan
Karyawanyang
yangdirekrut
direkrutuntuk
untukmenyelenggarakan
menyelenggarakanbisnis.
bisnis.

Suppliers:
Suppliers:
Penyedia
Penyediamaterial
materialyang
yangdibutuhkan
dibutuhkanuntuk
untukproduksi.
produksi.

Customers:
Customers:
Pembelian
Pembelianproduk
produkuntuk
untukmemuaskan
memuaskankebutuhannya.
kebutuhannya.
MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing
 Tujuan Manajer

• Memaksimalkan
Nilai Firma.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

Lima fungsi kunci dalam perusahaan

 Management  Marketing

FUNCTIONS

 Finance  Accounting

 Information
Systems

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Tiga keputusan perusahaan

Management Decisions
Management Decisions

Marketing Decisions
Marketing Decisions

Finance Decisions
Finance Decisions

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Langkah-langkah untuk menciptakan
sebuah ide bisnis

 Identifikasi kebutuhan pelanggan:

Riset pasar.
 Penilaian lingkungan perusahaan:
Industrial, ekonomi, dan lingkunga global.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Rencana Bisnis

Untuk Siapa?
• For the Entrepreneur.
• For Investors and Creditors.

Apa yang disediakan-Nya?

Uraian yang terperinci menyangkut bisnis
yang diusulkan, mencakup jenis pelanggan,
kompetisi, dan fasilitas yang perlu untuk
produksi..

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Bagian Rencana Bisnis
Cover
CoverLetter
Letter
Bagian
Bagian11Ringkasan
Ringkasaneksekutif
eksekutif
Bagian
Bagian22Latar
Latarbelakang
belakangperusahaan
perusahaan Sekitar 25 dan 50
halaman dan diselesaikan
Bagian
Bagian33Tim
TimManajemen
Manajemen dalam 6 bulan.
Bagian
Bagian44Rencana
RencanaKeuangan
Keuangan
Bagian
Bagian55Rencana
RencanaPemasaran
Pemasaran
Business Online
Bagian
Bagian77Analisis
AnalisisLokasi
Lokasi
Bagian
Bagian88Rencana
RencanaManufaktur
Manufaktur
Bagian
Bagian99Appendix
Appendix

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Rencana Bisnis: Bagian Manajemen
•Struktur Organisasi
Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab
masing-masing karyawan firma.
•Produksi
Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas
produksi.
•Sumberdaya Manusia
Menghimpun lingkungan kerja yang akan
memotivasi karyawan guna meraih kesuksesan
bisnis.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran
•• Target
Target Market:
Market: Profil
Profil pelanggan
pelanggan sasaran.
sasaran.
•• Product
Product Characteristics:
Characteristics: Deskripsi
Deskripsi rinci
rinci tentang
tentang
produk.
produk.
•• Pricing:
Pricing: Harga
Harga atas
atas produk.
produk.
•• Distribution:
Distribution: Bagaimana
Bagaimana produk
produk akan
akan didapat
didapat
pelanggan.
pelanggan.
•• Promotion:
Promotion: Bagaimana
Bagaimana produk
produk akan
akan
dikomunikasikan
dikomunikasikan kepada
kepada target
target market.
market.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Rencana Bisnis: Bagian Keuangan

• Kelayakan
Perkiraan biaya-biaya dan benefits bisnis,
termasuk perkiraan penjualan dan seluruh biaya.
• Keuangan perusahaan
Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan untuk
memulai bisnis.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

 Pertimbangan dalam menilai sebuah
Rencana Bisnis

• Potensi penghasilan
• Permintaan produk Small
dan jasa Business
• Biaya Produksi 2000
Business Online
• Keseluruhan potensi
kemampuan laba

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing