KEPIMPINAN TRANSFORMATIF

DALAM
BIDANG KEPERAWATAN
 BATASAN
Transformative Leadership
Gaya kepemimpinan yang berfokus
pada efektifitas perubahan oranisasi
melalui komitmen dalam mencapai visi
organisasi

(Sullivan & Decker, 2001)

SITUASI DAN KONDISI YANG HARUS DIRUBAH

• Jumlah perawat melebihi kebutuhan

• Masalah kesehatan pasien semakin kompleks
• Standar mutu layanan kesehatan
• Kemampuan perawat yang baru lulus
KEMAMPUAN YANG HARUS DIMILIKI

• Mampu membuat perencanaan dan

mengorganisasikan
• Mampu menjadi metor dalam proses
pengembangan orang lain
• Mampu beradaptasi
• Mampu menganalisis dengan baik
• Kemampuan interpersonal yang baik
• Ketrampilan komunikasi yang baik
• Inisiatif
• Berorientasi pada pelayanan customer
• Toleransi terhadap stres
• Kemampuan manajemen konflik
Mengapa kemampuan transformasi?
 Mengembangkan SDM

 Mengatasi kekurangan jumlah perawat

Lanjutan .......

 Future nurse leaders

- berubah dari komandan dan mengontrol
- menurunkan kebijakan dan kebiasaan yang terlalu
banyak
- berbagi kekuatan dan kemampuan
 Tidak berkonsentrasi pada keadaan yang rutinitas
 Membawa perubahan dalam organisasi dan kemanusiaan
CHARACTERISTICS

Pemimpin dan anggotanya, satu sama lainnya

saling mempengaruhi untuk mempunyai
motivasi dan moralitas yang tinggi.
Mencapai visi –transformasi melalui
empowering
Memfasilitasi individu untuk mencapai
kemampuan diri lebih baik.
CHARACTERISTICS CONT…

Mempertahankan anggotanya untuk tetap

mempunyai velue, moral dan kemanusiaan
yang tinggi.
Menggerakan individu pada konsep
transasksional dan interpersonal sebagai
dasar untuk mencapai harapan
Menggunakan power untuk
mempertanhankan keyakinan anggotanya
untuk dapat mencapai sesuatu yang luar
biasa.
CHARACTERISTICS CONT…

 Komitmen terhadap kegiatan

 Mengubah anggota untuk menjadi leader

 Mengubah pemimpin menjadi change agents, innovators

 Berani, tabah dan teguh

CHARACTERISTICS CONT…

 Percaya pada anggotanya

 Pendorong value

 Are lifelong learners

 Dapat menguraikan kompleksitas

DIMENSIONS OF
TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP
I
The four ‘ ’s’


i
Idealised nfluence (charisma):
- anggotanya kagum dan hormat

- berbagi resiko
- mempertahitan kebutuhan anggota
- mengarahkan pada ethical & moral
 DIMENSIONS OF TRANSFORMATIONAL
LEADERSHIP CONT…

Inspirational motivation
- Makna dan tantangan pekerjaan

Intellectual stimulation
- kreatif dalam mengatasi masalah
Individualised consideration
- mendengarkan, memuji
(Bass & Avolio, 1994)
LEADERSHIP
COMMITMENTS
Mencari peluang untuk
berubah/berkembang

Experiment

Mengedepankan visi

Mengimformasikan & berbagi power

Individualistik
 LEADERSHIP COMMITMENTS
CONT…
Melibatkan team

Komitmen

Memanfatkan potensi individu

Memfasilitasi kondisi pada “ pekerja berbasis

pengetahuan”
Mensyukuri keberhasilan
MEMBAYANGKAN KE
DEPAN
Fokus pada pencapian tujuan organisasi

Melaksanakan manajemen berdasarkan

tujuan dan perencanaan strategi

Visi selalu digunakan untuk refleksi diri:

“ dimana kita sekarang” dan “ dimana kita
yang kita inginkan”
ELEMENTS OF TRUST

Komitmen

- Membuat keputusan yang benar daripada apa yang kita

inginkan

- Komitmen untuk berbuat sesuatu daripada

untuk diri sendiri
ELEMENTS OF TRUST

 Familier

- Personal relationshipsKita harus mengetahui

kebutuhan seseorang atau sesuatu
- Kepercayaan merupakan landasan terhadap
bagaimana kita melakukan pengembangan

 Tanggungjawab individu

- Turut bertanggung jawab

ELEMENTS OF TRUST
CONT…
Integritas

- Kejujuran

- Kesadaran diri
 Mengetahui siapa kita

- Indikasi kurang percaya diri

 Mengkriti orang lain
 Banyak berbicara
 Berfokus pada apa yang diinginkan atasan
 Bingung jika mendapat teguran
ELEMENTS OF TRUST
CONT…
Konsistensi

- “ berjalan sambil berbicara”

Komunikasi

- komunikasi terbuka
- jika tidak ingin pada situasi yang sulit?
- berbagi persepsi dan pendengar yang
baik
ELEMENTS OF TRUST
CONT…
Memaafkan dan Forgiveness & reconciliation

Essence of trust

- spiritual dan membutuhkan ketahanan

- apa yang dapat diterima di rumah vs di tempat

kerja
(Annison & Wilford, 1998)
COMPETENCIES FOR
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Management of Attention
- memiliki visi
- hasil/tujuan

Management of Trust
 COMPETENCIES FOR
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
CONT…
 Management of Meaning

- mererapkan budaya sosial, mengetahui

harapan-harapan
- pendampingan

 Management of Self

- mengetahui kemampuan sendiri dan kelemahannya

- pengembangan profesional