PERENCANAAN KEBUTUHAN SDMK

Pusren-Gun SDMK

22 Mei 2021
 Kebijakan Perencanaan Kebutuhan
SDMK
D
D
 RPJMN 2020-2024 (TAHAP IV)
Visi Pembangunan 2005-
2025 INDONESIA YANG
TIGA KATA KUNCI:
MANDIRI, MAJU, ADIL
1. Struktur Perekonomian yang Kokoh
DAN MAKMUR 2. Keunggulan Kompetitif Wilayah
Sasaran Pokok 3. SDM Berkualitas
Pembangunan Jangka
Panjang Nasional
diupayakan secara
bertahap melalui RPJMN IV RPJMN 2020 - 2024
Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri,
maju, adil, dan makmur melalui percepatan
lima tahunan sebagai pembangunan di berbagai bidang dengan
berikut: menekankan terbangunnya struktur
perekonomian yang kokoh berlandaskan
III RPJMN 2015 - 2019 keunggulan kompetitif di berbagai wilayah yang
didukung oleh SDM berkualitas dan berdaya
saing
Memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang
II RPJMN 2010 - 2014 dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian
berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia
berkualitas serta kemampuan IPTEK yang terus meningkat
I RPJMN 2005 - 2009 Memantapkan penataan kembali Indonesia di segala bidang dengan
menekankan upaya peningkatan kualitas SDM termasuk pengembangan
kemampuan ilmu dan teknologi serta penguatan daya saing perekonomian

Menata kembali dan membangun Indonesia di segala bidang yang

ditujukan untuk menciptakan Indonesia yang aman dan damai, yang adil
dan demokratis dan yang tingkat kesejahteraan rakyatnya meningkat
 Memerlukan

SDM yang berkualitas Manajemen SDMK yang baik 

dimulai dari proses Perencanaan SDMK
Perencanaan Kebutuhan SDMK :
Proses sistematis dalam upaya menetapkan jumlah, jenis, dan kualifikasi SDMK yang
dibutuhkan sesuai dengan kondisi suatu wilayah dalam rangka mencapai tujuan
pembangunan kesehatan (Permenkes No. 33 Tahun 2015)

Proses Teknis

• Formulasi Perhitungan
• Analisis Hasil

Aspek Politis

• Penetapan rasio, Bagaimana Pendayagunaan

dan Distribusinya, serta hal2 terkait lainnya
DI BIDANG KESEHATAN
Peraturan Menteri Kesehatan No 33
Tahun 2015 tentang Pedoman
Penyusunan Perencanaan Kebutuhan
SDMK
Perencanaan SDMK :
Tahap awal dari manajemen SDMK
Dilaksanakan secara berjenjang dengan
konsep bottom up, sesuai kebutuhan
pembangunan kesehatan baik lokal,
Enter title
nasional, maupun global
Membutuhkan keterlibatan dan komitmen
semua stakeholder terkait di setiap tingkat
administrasi pemerintahan
Output : Dokumen Perencanaan Kebutuhan
SDMK (disusun melalui rangkaian tahapan
sosialisasi, fasilitasi, advokasi pemangku
kepentingan sampai tindak lanjut terhadap
dokumen yang dihasilkan)
KEBIJAKAN LAINNYA TERKAIT PERHITUNGAN
KEBUTUHAN DALAM RANGKA PERENCANAAN SDM

Permenkes 53 Tahun 2012 Permenpan 1 Tahun 2020

Permenkes 43 Tahun 2017
tentang Pedoman tentang Pedoman Analisis
tentang Penyusunan Formasi
Pelaksanaan ABK di Jabatan dan Analisis Beban
Jabfung Kesehatan
lingkungan Kemenkes Kerja
 PERENCANAAN SDMK SEBAGAI BAGIAN DARI TATA
KELOLA SDMK
Data Keberadaan Analisis hasil Dokumen
Perhitungan Perencanaan Pemanfaatan
SDMK dan data2 perhitungan
Kebutuhan Kebutuhan
terkait lainnya kebutuhan SDMK

1. Updating keberadaan 2. Menghitung kebutuhan SDMK

SDMK  melalui SI SDMK  bisa menggunakan aplikasi
renbut

4. Menetapkan dokumen 3. Analisis perhitungankebutuhan 

perencanaan kebutuhan hasil di analisis dengnan kondisi
SDMK dan diadvokasikan sosio-demografi-geografi-
supaya dokumen tersebut epidemiologi-keberadaan tenaga
dapat bermanfaat sebagai yang akan naik pangkat dan pension-
pedoman tata kelola serta hal2 lainnya
SDMK
 Pemanfaatan Perencanaan SDMK (1)
REKRUTMEN
UU ASN 5/2020
Pasal 58 ayat (3)
Pengadaan PNS sebagaimana
dimaksud pada ayat (1)
dilakukan melalui tahapan
perencanaan, pengumuman
lowongan, pelamaran, seleksi,
pengumuman hasil seleksi,
masa percobaan, dan
pengangkatan menjadi PNS.
SE MENPAN NO 6 TAHUN 2012 
Point 5a no 1  Perhitungan beban
kerja dlm rangka penyusunan formasi
PNS ditindaklanjuti dengan pedoman
perhitungan tenaga kesehatan yang
dikeluarkan Menkes
PENGELOLAAN TENAGA
KESEHATAN
PP 67/ 2019
Pasal 5 ayat (1) Pemerintah pusat
dan pemerintah daerah wajib
menyusun dan menetapkan
perencanaan Tenaga Kesehatan.
Pasal 7 ayat (2) Perencanaan Tenaga
Kesehatan sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) disusun secara
berjenjang dimulai dari Fasilitas
Pelayanan Kesehatan, pemerintah
daerah kabupaten/kota, pemerintah
daerah provinsi, dan pemerintah
pusat secara nasional.
MUTASI PEGAWAI
Permendagri 58/2019
Perka BKN 5/2019
• Mutasi dilakukan atas dasar kesesuaian
antara kompetensi PNS dengan persyaratan
jabatan, klasifikasi jabatan dan pola karier,
dan analisis beban kerja; dengan
memperhatikan kebutuhan organisasi.
• Salah satu persyaratan dalam mutasi adalah
adanya anjab dan ABK bagi PNS yang akan
mutase
• Bentuk koordinasi Mutasi menggunakan
integrasi sistem informasi aparatur sipil
negara BKN dengan sistem e-mutasi
Kementerian Dalam Negeri.
 Pemanfaatan Perencanaan SDMK (2)

Perencanaan kebutuhan SDMK secara optimal

menjamin ketersediaan, pendistribusian, dan
peningkatan kualitas SDMK
PEMENUHAN NAKES SECARA
TEMPORER (PGDS, NS, dll)

PENGADAAN ASN
Formasi CASN
Formasi PPPK PENGEMBANGAN
Pola Karir
Pelatihan

MUTASI Permendagri 58/2019

dan Perka BKN 5/2019
Mutasi pegawai negeri sipil dilakukan sesuai
dengan kualifikasi, kompetensi dan analisis
beban kerja serta kebutuhan organisasi Pemanfaatan Perlu
ADVOKASI
SIAPA YANG MENYUSUN DOKUMEN RENCANA
KEBUTUHAN SDMK?

Tim Perencana kebutuhan SDMK adalah

kelompok pemangku kepentingan (pemerintah
daerah kabupaten/kota maupun pemerintah
daerah provinsi) yang bekerja secara sinergis
untuk menyusun dokumen perencanaan
kebutuhan SDMK di suatu tingkatan yang
susunan, tugas, dan fungsinya ditetapkan
melalui Surat Keputusan dari yang berwenang

SK TIM PERENCANA Kebutuhan SDMK

ditandatangani Kepala Daerah
Contoh SK Tim Perencana Kebutuhan SDMK
 Evaluasi Perencanaan
Kebutuhan SDMK di
D

Sulawesi Selatan
D
 INDIKATOR KINERJA PROGRAM PPSDMK DIKAITKAN DENGAN RPJMN
DAN RENSTRA 2020 - 2024
Target
Indikator
2020 2021 2022 2023 2024

Persentase puskesmas tanpa dokter 6% 0% 0% 0% 0%

Persentase puskesmas dengan jenis tenaga kesehatan sesuai

35% 47% 59% 71% 83%
standar

Persentase RSUD kabupaten/kota yang memiliki 4 dokter

spesialis dasar dan 3 dokter spesialis lainnya sebesar 90% 70% 75% 80% 85% 90%
(minimal 4 spesialis dasar wajib ada).

Jumlah SDM Kesehatan Yang Ditingkatkan Kompetensinya 41.669 39.627 40.275 40.437 40.585
 CAPAIAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM PPSDMK
DIKAITKAN DENGAN RPJMN DAN RENSTRA TAHUN 2021
Di SULSEL
Tahun 2021
Indikator
Target Capaian Capaian
2021 Nasional SulSel

Persentase puskesmas tanpa dokter 0% 5,54% 3,64%

Persentase puskesmas dengan jenis tenaga kesehatan sesuai standar 47% 47,01% 61,67%

Persentase RSUD kabupaten/kota yang memiliki 4 dokter

spesialis dasar dan 3 dokter spesialis lainnya sebesar 90% (minimal 4 spesialis 75% 60,52% *) 70% *)
dasar wajib ada).

Jumlah SDM Kesehatan Yang Ditingkatkan Kompetensinya 39.627 26.462

Data update 21 Mei 2021 jam 00:00:21

*) kriteria A
 Capaian Dokumen Renbut Prov Sulawesi Selatan
Coaching
clinic
Menpan RB Dokumen SulSel 2021 (Penyusunan 2020)
 Formasi
CASN

Beberapa
Lengkap
Pemenuhan Pemanfaatan E-Mutasi
tenaga

What’s Next?
dengan dana
Dokumen Kemendagri
BOK  Perencanaan  Proses
Mutasi ASN
Yankes Kebutuhan
SDMK (pusat)

1. Advokasi pemanfaatan untuk tata kelola SDMK

Formasi
2. Evaluasi tahapan penyusunan (SK tim, data, timing,
PGDS, NS
Individu dan
perhitungan, analisis, dll)
tim 3. Supporting proses perencanaan kebutuhan SDMK (man,
money, method, material, machines)
4. Dll sesuai situasi dan kondisi daerah
 Saat ini, Penyusunan Dokrenbut masih difasilitasi dana DEKON dari APBN (sejak 2016)
Bidang kesehatan merupakan urusan pemerintahan konkuren kategori wajib, dimana
kewenangan dan tugas pemerintah pusat dan pemerintah daerah mengacu pada lampiran UU
23/2014 tentang Pemerintah Daerah

Perencanaan SDMK merupakan

tugas bersama antara
pemerintah pusat,
prov dan Kab/kota
 Time Line Penyusunan Dokumen Tahun 2021 Penyusunan Dokumen
Perencanaan Kebutuhan
Pertemuan Persiapan Pertemuan Nasional ke-1 Fasilitasi dan Advokasi SDMK Daerah
Januari Feb-Maret April-Mei Mei-Pertengahan
2021 2021 2021 Juli 2021

Penguatan Peran PEMDA DEKON  Dokrenbut Daerah

Pengembangan Aplikasi SELESAI
Pembinaan dan
Identifikasi Kebutuhan Penyusunan Revisi Permenkes 33/2015 Koordinasi Pelaksanaan Kebutuhan
Penguatan Renbut
Data SDMK Tingkat Provinsi
Koordinasi pelaksanaan coaching clinic SDMK di Daerah
untuk pengusulan e-Formasi Menpan Analisis Rencana Kebutuhan SDMK
2022 Tingkat Provinsi

Koordinasi Penyusunan Dokrenbut

Rapat Koordinasi
pelaksanaan coaching 2022
Penetapan Formasi Pengelola Data Dan
clinic untuk pengusulan
CASN 2023 Perencana Kebutuhan (dan peta pemenuhan
e-Formasi Menpan
SDMK SDMK 2022)
2023

Februari September Akhir Juli

Maret 2022
2022 2021 2021
E-Fomasi Kab/Kota Dok renbut Nasional
dan Prov Pertemuan Nasional ke-2
 D
D
Terima kasih
#BersatuLawanCovid
#Tetap Produktif Di Era Covid