RANCANGAN

1.4
PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
DEFINISI
Rancangan perniagaan (RP)
ialah suatu dokumen bertulis
yang menerangkan tentang
perniagaan atau projek
cadangan yang bakal
dilaksanakan secara
komprehensif. RP juga
dikenali sebagai kertas kerja,
kertas projek , prospektus
atau cadangan perniagaan
RANCANGAN PERNIAGAAN
TUJUAN
1. Untuk menilai pelaburan yang
dicadangkan secara objektif , kritikal dan
realistik.
2. Untuk mengkaji dan menilai daya maju
perniagaan yang dirancang
3. Untuk meyakinkan pelabur dan institusi
kewangan bagi memperoleh modal dan
khidmat sokongan
4. Untuk dijadikan garis panduan dalam
pengurusan syarikat.
5. Supaya sumber modal dan input
perniagaan dapat diagihkan dengan
berkesan.
 FORMAT RANCANGAN
PERNIAGAAN

1. Muka Hadapan
2. Isi Kandungan
3. Unsur-unsur Rancangan Perniagaan :

a. Ringkasan Eksekutif
b. Objektif Rancangan Perniagaan
c. Latar Belakang Perniagaan
d. Rancangan Pemasaran
e. Rancangan Operasi
f. Rancangan Organisasi
g. Rancangan Kewangan

4. Kesimpulan Rancangan Perniagaan

5. Lampiran
RANCANGAN PERNIAGAAN

LOGO
NAMA PERNIAGAAN
NAMA USAHAWAN
RANCANGAN PERNIAGAAN

 RINGKASAN EKSEKUTIF
 OBJEKTIF RANCANGAN

PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
LATAR BELAKANG
PERNIAGAAN
 Pendahuluan
 Maklumat Perniagaan
 Maklumat Usahawan
 Lokasi Perniagaan
 RANCANGAN PERNIAGAAN
 RANCANGAN PEMASARAN
 Pengenalan Terhadap Perkhidmatan
 Sasaran Pasaran
 Saiz pasaran
 Persaingan
 Syer pasaran
 Ramalan Hasil Perkhidmatan/Jualan
 Strategi Pemasaran
 Perbelanjaan Pemasaran
 RANCANGAN PERNIAGAAN
 RANCANGAN OPERASI/PENGELUARAN
 Carta aliran proses
 Rancangan kadar hasil operasi
 Keperluan bahan
 Tenaga pekerja operasi
 Mesin dan peralatan operasi
 Pelan susun atur ruang operasi
 Lokasi
 Overhed operasi
 Anggaran perbelanjaan operasi
 RANCANGAN PERNIAGAAN

 RANCANGAN ORGANISASI
 Carta Organisasi
 Jawatan dan Spesifikasi Tugas
 Imbuhan gaji dan ganjaran
 Keperluan pejabat
 Perbelanjaan pentadbiran
 RANCANGAN PERNIAGAAN
 RANCANGAN KEWANGAN

 Kos Pelaksanaan Projek

 Perbelanjaan aset bukan semasa
 Perbelanjaan bulanan
 Perbelanjaan lain
 Perbelanjaan luar jangka 5%
 Jumlah kos
 Sumber Pembiayaan
 Belanjawan Tunai
 Penyata Pendapatan
 Kunci Kira-kira
RANCANGAN PERNIAGAAN

 KESIMPULAN

 LAMPIRAN
 RANCANGAN PERNIAGAAN

 RANCANGAN KEWANGAN

 Contoh Penyata Kos Pengeluaran

 CONTOH PENGHASILAN
FOLIO KEUSAHAWANAN
MATA PELAJARAN MPAV

RANCANGAN PERNIAGAAN
PLUS ONE SERVIS CENTRE
NO 21 BANGUNAN MARA
JALAN SEROJA
43000 KAJANG

NAMA USAHAWAN : ZULKARNAIN NASA

TARIKH SERAHAN : 30 SEPTEMBER 2009
•RINGKASAN EKSEKUTIF
Perniagaan ini memberi perkhidmatan menservis alat penghawa
dingin kepada orang ramai yang tidak mempunyai pengetahuan
dan kemahiran di dalam bidang penyelenggaraan alat penghawa
dingin di rumah atau pejabat. ‘Brochure” telah diedarkan di
kawasan-kawasan perumahan dan kilang-kilang serta pejabat-
pejabat. Pelanggan boleh menghubungi di talian yang diberi pada
waktu operasi.

•OBJEKTIF RANCANGAN PERNIAGAAN

Rancangan perniagaan ini disediakan untuk:-
• Memohon pinjaman kewangan daripada institusi kewangan
• Menjadi garis panduan dalam menguruskan perniagaan
LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

1.1Pendahuluan
•Nama Perniagaan - Plus One Servis Centre
•Jenis Perniagaan - Perkhidmatan menservis alat
penghawa dingin
•Lokasi Perniagaan - Kajang, Selangor
•Tarikh memulakan perniagaan - 1 Januari 2008

1.2Maklumat Perniagaan
•Nama Perniagaan - Plus One Servis Centre
•Alamat Perniagaan - No. 21, Bangunan MARA
Jln. Seroja, Kajang Selangor
•Nombor Telefon - 03-87367899
•Bentuk perniagaan - Milikan Tunggal
•Aktiviti Utama Perniagaan - Memberi perkhidmatan menservis
Alat penghawa dingin
•Tarikh memulakan perniagaan - 1 Januari 2008
•Tarikh perniagaan didaftarkan - 1 September 2007
•Nombor Pendaftaran Perniagaan - A 8974500
•Nama Bank Perniagaan - Maybank Berhad
•Nombor Akaun Bank - 2234-09-9986
•Modal perniagaan - RM 67 000
 1.3 MAKLUMAT USAHAWAN
•Nama penuh - Zulkarnain Nasa
•Nombor kad pengenalan - 780717-10-3346
•Alamat tetap - 13 Jalan Sri Haneco
Semenyih, Selangor
•No. Telefon - 019-3696766
•Tarikh Lahir - 17 Julai 1978
•Umur - 31 tahun
•Kelulusan Akademik - Sijil Penyamanan Udara Tahap III
•Kursus Yang Dihadiri - Kursus Keusahawanan anjuran
MARA
•Kemahiran - Menyelenggara pelbagai jenis alat
penghawa dingin
•Pengalaman - Bekerja dengan kilang pengeluar alat
penghawa dingin ‘Carrier” di Bangi
Selangor

1.4 LOKASI PERNIAGAAN

Plus One Servis Centre terletak di No 21, Bangunan MARA , Jalan Seroja
,Kajang Selangor. Waktu urusan perniagaan ialah setiap hari Isnin hingga
Sabtu dari pukul 9.00 pagi hingga 9.00 malam.
Rancangan Pemasaran
PENGENALAN TERHADAP PERKHIDMATAN
Plus One Servis Centre menawarkan perkhidmatan menyelenggara alat
penghawa dingin kepada orang ramai, kilang dan pejabat yang tidak
menpunyai kemahiran untuk menyelenggara sendiri alat penghawa dingin di
tempat masing-masing. Perkhidmatan ini menawarkan penyelenggaraan
secara berkala atau berjadual untuk memudahkan pemantauan dijalankan.

SASARAN PASARAN
Sasaran pasaran adalah kawasan kediaman dan perindustrian di sekitar
Kajang dan pejabat-pejabat kerajaan di Putrajaya.

SAIZ PASARAN
Dianggarkan jumlah permintaan daripada sasaran yang telah
dikenalpasti adalah berjumlah RM 15,000.

PERSAINGAN
Nama dan Alamat Kekuatan Kelemahan
Pesaing
MJL Enteprise Telah 1.Kos perkhidmatan tinggi
No. 45, Lorong Kenanga menjalankan 2.Menawarkan
43000 Kajang perniagaan perkhidmatan kepada
selama 5 tahun perniagaan berskala besar
sahaja
Rancangan Pemasaran
 Syer Pasaran = Hasil/Jualan x 100%
Saiz Pasaran
Bulan Hasil/Jualan (RM) Peratus
Januari 4000 26.7%
Februari 4400 29.3%
Mac 4800 32.3%
April 5300 35.5%
Mei 5900 39%
Jun 6400 42.9%
Julai 7100 47.2%
Ogos 7800 52%
September 8600 57.2%
Oktober 9400 62.9%
 Rancangan Pemasaran
1.1.RAMALAN HASIL PERKHIDMATAN

Ramal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah
an
Hasil 4000 4400 4800 5300 5900 6400 7100 7800 8600 9400 10400 11400 85500
(RM)

a
not
Hasil Perkhidmatan selaras dengan rancangan kadar operasi
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
STRATEGI PEMASARAN
Rancangan Pemasaran
1.2.PERBELANJAAN PEMASARAN

JENIS PERBELANJAAN SUSUT NILAI PSN (RM) SEBULAN SETAHUN

10% (RM) (RM) (RM)
ASET BUKAN SEMASA

Papan Tanda Perniagaan 200 200 2000

Lain-lain Perbelanjaan

Kad Perniagaan 200

Risalah/ Internet 200

Petrol 250 3000

JUMLAH 5400

a
not Papan Tanda perniagaan disusutnilaikan dengan kadar 10% setahun

Susut nilai aset= kos aset x kadar

susut nilai
Rancangan Operasi
 Carta Aliran Proses
MULA
Pelanggan berkunjung ke
pejabat/menelefon dan
membuat tawaran/pesanan

Rundingan Harga dan kontrak

kerja ditandatangani

Petunjuk: Pemeriksaan peralatan kerja

dan proses kerja bermula
Operasi

Pemeriksaan
Pembayaran dibuat oleh
pelanggan dan resit rasmi
dikeluarkan

TAMAT
Rancangan Operasi
 Rancangan Kadar Hasil Operasi
Bulan Bil. Servis Jumlah (RM)
Januari 40 4000
Febuari 44 4400
Mac 48 4800
April 53 5300
Mei 59 5900
Jun 64 6400
Julai 71 7100
Ogos 78 7800
September 86 8600
Oktober 94 9400
November a 104 10400
not RM100/servis
Rancangan Operasi

1.Keperluan bahan

Jenis Harga (RM)

Gas bahan pendingin R12 3000
Jumlah 3000
Rancangan Operasi

2. TENAGA PEKERJA OPERASI

Jawatan Bil. Pekerja Gaji/Upah KWSP PERKESO JUMLAH
bulanan (13%) (2%)
Pengurus 1 RM869.6 RM113.0 RM 17.4 RM 1000
Juruteknik 2 RM1043.6 RM 135.6 RM 20.8 RM 1200
Jumlah RM 2200
3. MESIN DAN PERALATAN OPERASI
Jenis Harga SUSUT NILAI 10% PSN
(RM) (RM) (RM)
Tolok pancarongga 3500 350 350
Sumpitan api halida 2000 200 200
Amprobe Meter 1800 180 180
Multimeter 1000 100 100
Test Pen 400 40 40
Jumlah 11 400 870 87
Rancangan Operasi
 Pelan Susun Atur Ruang Operasi

E
F
D C

G
Rancangan Operasi
 Lokasi
No. 21, Bangunan MARA , Kajang Selangor. Premis perniagaan
disewa dengan sewa
bulanan RM 500 .

a
not Pelajar digalakkan melukis pelan lokasi perniagaan
Rancangan Operasi
 Overhed Operasi

BUTIRAN JUMLAH SEBULAN

AIR RM 50
ELEKTRIK RM 150
TELEFON RM 100
JUMLAH RM 300
a Kos overhed operasi direkodkan sebagai kadarbayaran
not
 Rancangan Operasi
3. ANGGARAN PERBELANJAAN OPERASI

JENIS PERBELANJAAN SUSUT NILAI PSN (RM) SEBULAN SETAHUN

10% (RM) (RM) (RM)
ASET BUKAN SEMASA
Tolok pancarongga 350 350 3500
Sumpitan api halida 200 200 2000
Amprobe Meter 180 180 1800
Multimeter 100 100 1000
Test Pen 40 40 400

Lain-lain Perbelanjaan
Gas Bahan Pendingin R12 3000
Kadar bayaran 300 3600
Sewa 500 6000
Gaji Pengurus 1000 12000
Gaji Juruteknik 1200 (600x2) 14400
Alat tulis 50 600
Pendaftaran Perniagaan 1300
Lesen Perniagaan 1000

JUMLAH 50 600
RANCANGAN ORGANISASI
CARTA ORGANISASI
PENGURUS

JURUTEKNIK
PENYELENGGARAAN

JAWATAN DAN SPESIFIKASI TUGAS

Jawatan Tugas dan tanggungjawab

Pengurus Merancang dan menguruskan perniagaan agar
perniagaan berjalan dengan lancar
Menyediakan Anggaran Perbelanjaan dan
Penerimaan serta mengawal alir masuk tunai
Juruteknik Menyelenggara dan membaik pulih alat penghawa
dingin di rumah kediaman, kilang dan pejabat
Menyediakan laporan terkini unit alat penghawa
dingin yang telah dan belum di selenggara
RANCANGAN ORGANISASI
IMBUHAN GAJI DAN GANJARAN

Jawatan Bil. Pekerja Gaji/Upah KWSP PERKESO JUMLAH

bulanan (13%) (2%)
Pengurus 1 RM869.6 RM113.0 RM 17.4 RM 1000
Juruteknik 2 RM1043.6 RM 135.6 RM 20.8 RM 1200
Jumlah RM 2200
RANCANGAN ORGANISASI

 Keperluan Pejabat

Alatan Pejabat 4000

Perabot 3000
Lengkapan 4000
Jumlah 11 000

a
not Keperluan pejabat direkod di dalam aset bukan semasa
RANCANGAN ORGANISASI
 Perbelanjaan Pentadbiran

JENIS PERBELANJAAN SUSUT PSN (RM) SEBULAN SETAHU

NILAI (RM) N (RM)
10% (RM)
ASET BUKAN SEMASA
Alatan Pejabat 400 400 4000
Perabot 300 300 3000
Lengkapan 400 400 4000
Lain-lain Perbelanjaan
Kadar bayaran 300 3600
Sewa 500 6000
Gaji Pengurus 1000 12000
Gaji Juruteknik 1200 (600x2) 14400
Pendaftaran Perniagaan 1300
Lesen Perniagaan 1000

JUMLAH 49300
RANCANGAN KEWANGAN
KOS PELAKSANAAN PROJEK
Kos pelaksanaan Projek RM
Perbelanjaan Aset Bukan Semasa
Alatan Pejabat 4000 21 700

A
Perabot 3000
Lengkapan 4000
Papan Tanda Perniagaan 2000
Sumpitan api halida 2000
Tolok Pancarongga 3500
Amprobe Meter 1800
Multimeter 1000

B
Test Pen 400

Perbelanjaan Bulanan
Kadar bayaran 3600 39 600
Sewa 6000
Gaji Pengurus 12000
Gaji Juruteknik 14400
Alat tulis 600
Petrol 3000

C
Lain-lain Perbelanjaan
Kad Perniagaan 200 5 700
Risalah /Internet 200
Pendaftaran Perniagaan 1300
Lesen Perniagaan 1000
Gas Bahan Pendingin R12 3000

Perbelanjaan luar jangka 5% 3350

JUMLAH 70 350

a
not Perbelanjaan Luar Jangka = (A+B+C) x 5%
RANCANGAN KEWANGAN

SUMBER PEMBIAYAAN

SUMBER RM
MODAL SENDIRI

Tunai 70350

JUMLAH 70350

a
not
Sumber pembiayaan selari dengan Jumlah Kos Perlaksanaan Projek
 RANCANGAN KEWANGAN BELANJAWAN TUNAI
BELANJAWAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2009
BULAN
BUTIRAN JUMLAH
Jan Feb Mac Apr Mei Jun Julai Ogos Sept Okt Nov Dis
Baki awal 40 300 41 400 42 900 44 900 47 500 50 600 54 400 58 900 64 200 70 300 77 400
Penerimaan
Modal 70 350 - - - - - - - - - - - 70 350
Hasil Perkhidmatan 4 000 4 400 4 800 5 300 5 900 6 400 7 100 7 800 8 600 9 400 10 400 11 400 85500
Jumlah Penerimaan 74 350 4 400 4 800 5 300 5 900 6 400 7 100 7 800 8 600 9 400 10 400 11 400 155 850
Pembayaran
Perbelanjaan pemasaran:
Papan Tanda Perniagaan 2 000 2 000
Kad Perniagaan 200 200
250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3 000
Petrol
Risalah 200 200
Perbelanjaan Operasi : 300
Kadar bayaran 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3 600
500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6 000
Sewa 500
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12 000
Gaji Pengurus 1000
1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 14 400
Gaji Juruteknik (2 org) 1200
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600
Alat Tulis 50
Pendaftaran Perniagaan 1 300 1 300
Lesen Perniagaan 1 000 1 000
Tolok pancarongga 3 500 3 500
Sumpitan Api Halida 2 000 2 000
Amprobe Meter 1 800 1 800
Multimeter 1 000 1 000
Gas Bahan Pendingin R12 3 000 3 000
400 400
Test Pen

Perbelanjaan Organisasi:
4 000 4 000
Alatan Pejabat
3 000 3 000
Perabot
4 000 4 000
Lengkapan

3 350 3350
Belanja Luar Jangka

Jumlah Pembayaran 34 050 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300

70 350

Baki Akhir 40 300 41 400 42 900 44 900 47 500 50 600 54 400 58 900 64 200 70 300 77 400 85 500
RANCANGAN KEWANGAN
PENYATA PENDAPATAN
PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2009
RM RM
HASIL
Hasil Perkhidmatan 85500

PERBELANJAAN :
Kad Perniagaan 200
Petrol 3 000
Risalah 200
Kadar bayaran 3 600
Sewa 6 000
Gaji Pengurus 12 000
Gaji Juruteknik 14 400
Alat Tulis 600
Pendaftaran Perniagaan 1 300
Lesen Perniagaan 1 000
Gas Bahan Pendingin R12 3 000
Susut Nilai –papan tanda pern. 200
- alatan pejabat 400
- perabot 300
- lengkapan 400
- Sumpitan api Halida 200
- Tolok Pancarongga 350
-Amprobe Meter 180
-Multimeter 100
-Test pen 40
Belanja Luar jangka 3 350
50 820

Untung Bersih 34 680

 KUNCI KIRA-KIRA PADA 31 DESEMBER 2009
RM RM
ASET BUKAN SEMASA
Alatan Pejabat 4000
Tolak : Peruntukan Susutnilai alatan pejabat 400 3600
Papan Tanda Perniagaan 2000
Tolak: PSN 200 1800
Perabot 3000
Tolak: PSN 300 2700
Lengkapan 4000
Tolak: PSN 400 3600
Sumpitan api Halida 2000
Tolak: PSN 200 1800
Tolok Pancarongga 3500
Tolak: PSN 350 3150
Amprobe Meter 1800
Tolak: PSN 180 1620
Multimeter 1000
Tolak: PSN 100 900
Test pen 400
Tolak: PSN 40 360
19 530
ASET SEMASA
Tunai di tangan 5500
Tunai di bank 80000
85 500
Modal Kerja 85500
105 030
EKUITI PEMILIK
Modal 70350
Untung Bersih 34680 105 030
 KESIMPULAN

Perniagaan ini dijangka mempunyai potensi

untuk maju kerana tidak ramai usahawan
bumiputera yang berani menceburi bidang
perniagaan ini.

Disamping itu perniagaan ini tidak

memerlukan modal yang terlalu besar serta
kakitangan yang ramai.

Ia juga dapat membantu peniaga kecil dan

sederhana untuk menyediakan laporan
kewangan perniagaan mereka dengan
lengkap.
CONTOH PENGIRAAN KOS PENGELUARAN 100 UNIT BANGKU SIMEN FERRO
PERNIAGAAN SIMEN FERRO AMIN
Penyata Kos Pengeluaran bagi tahun berakhir 31 Disember 2009
RM RM
Kos Bahan Mentah:
Belian bahan mentah(Nota 1) 1190
Kos Buruh Langsung:
Upah pekerja (Nota 2 ) 2400
Belanja Langsung:

Rekabentuk produk 500

Kos Prima 4090
Kos Overhed:
Surat khabar lama 10

Air 20
Minyak petrol 30
Elektrik 50 110
Jumlah Kos Pengeluaran 4200
=====
Kos Pengeluaran Seunit = Jumlah Kos
Unit keluaran

= RM4200.00
100 unit
= RM42.00 seunit
 NOTA 1: PENGIRAAN KOS BELIAN BAHAN MENTAH
NOTA 2: PENGIRAAN KOS UPAH
i. Bilangan jam bekerja = 8 jam
ii. Bilangan pekerja = 2 orang
iii. Jumlah jam bekerja untuk 100 unit = 8 jam x 100 unit

= 800 jam
iv. Kos upah 1 jam = RM1.50
v. Kos upah untuk 100 unit = RM1.50 x 800 jam x 2 orang
= RM2400.00

BIL BAHAN KUANTIT PER UNIT JUMLAH (RM)

I (RM)
1. Simen 6 kampit RM14.00 RM84.00
2. Pasir 2 lori RM130.00 RM260.00
3. Jaring (BRC) 1.25cm x 2 gulung RM188.00 RM376.00
4. 1.25cm 1 gulung RM54.00 RM108.00
5. Chiken nett 500 gram RM4.00/kg RM2.00
6. Dawai halus 2 tin RM25.00 RM50.00
7. Cat emulsion - hitam ( 7 liter) 2 tin RM25.00 RM50.00
8. Car emulsion - merah (7 liter) 2 tin RM25.00 RM50.00
9. Cat emulsion - kuning ( 7 2 tin RM25.00 RM50.00
10. liter) 2 tin RM80.00 RM160.00
Car emulsion - coklat (7 liter)
Pengilat simen (5 liter)

JUMLAH RM1190.0
 SEKIAN
TERIMA KASIH