MANAJEMEN UMUM

PUSKESMAS

PELATIHAN TOT
MANAJEMEN PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

 REFERENSI
• UU Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.
• UU Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
•
•
UU Nomor 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan
• Permenkes Nomor 75 tahun 2014 tentang Puskesmas
• Permenkes Nomor 46 tahun 2015 tentang Akreditasi Puskesmas, Klinik
Pratama, Praktik Mandiri Dokter dan Praktik Mandiri Dokter Gigi.
• Permenkes Nomor 39 tahun 2016 tentang Pedoman Penyelenggaraan
Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga
• Permenkes Nomor 44 tahun 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas.
• Permenkes Nomor 43 tahun 2016 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan
2
 POKOK BAHASAN
• SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS
• PERENCANAAN PUSKESMAS
• PENGGERAKAN DAN PELAKSANAAN
• PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENILAIAN KINERJA
PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 3

PENDAHULUAN

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

 Kematian Ibu PERMASALAHAN
Kematian Neonatal Hamil KESEHATAN DI
BBLR PUSKESMAS
Capaian Imunisasi ISPA
Dasar
Karies Gigi Diare
Malaria Periodontitis Gizi Buruk
Hipertensi Kecacingan
Malaria
TB
Tetanus Stunting
Kaki Gajah
Gingivitis HIV
DBD
Kebiasaan Sakit kulit
merokok
DM
Obesitas

Sumber daya yang tersedia terbatas, sehingga perlu dikelola dengan sebaik-baiknya
agar pelayanan kesehatan tetap dilaksanakan melalui MANAJEMEN PUSKESMAS
5
SIKLUS MANAJEMEN
PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

 MANAJEMEN PUSKESMAS
SERANGKAIAN PROSES YANG TERDIRI DARI PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN, PELAKSANAAN DAN KONTROL UNTUK
MENCAPAI TUJUAN SECARA :

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 7

 MANAJEMEN PUSKESMAS

SU
M
ATA AN SI MUTU

BE & B
RD ER
AY FU
P&
R

A N
PEN G DEN GSI BE

YG GS
BE I
NK
S SARANA

RM
G
N

PR

UT
UKU L FU

AS

U
AR
DEK

AN

OL &
DID IONA

A
N

GI O
TE KTU
RAS

WA
KN
SDM DGN
OPE

PERALATAN
MOTIVASINYA

DA
NA
LOGISTIK

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 8

 wasan
Penga dalian
n
Penge nilaian
dan Pe 3)
(P

Pengerakan
Pelaksanaan
(P2)

n
eren canaa
P
(P1)
Terintegrasi melalui
pelaksanaan Manajemen
Puskesmas

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 9

PERENCANAAN PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

P
PROSES PERENCANAAN PUSKESMAS
1 5
4 6
indikator kegiatan prioritas yang dilakukan
Puskesmas 3di dalam PENYUSUNANmenyelesaikan 7 masalah
kesehatan di wilayah kerjanya
PEMBAHASAN
DAN untuk lima tahun ke
depan. PELAKSANAAN
SIKLUS
EVALUASI
PENYUSUNAN
FORUM DANSKPD
PENETAPAN
PERSETUJUAN
MUSREMBANG
APBD 8
2 PENETAPAN
PERENCANAAN
MUSREMBANG
MUSREMBANG
RANCANGAN
RKS-SKPD
KESEPAKATAN
PENYUSUNAN
DPADAN
PERDA
RANCANGAN SKPD
KAB/KOTA
(JANUARI APBDDAN
RKPD
KECAMATAN
DESA
Merupakan kegiatan PERDA
PPAS RAPBD
(DES)APBD
ANTERA
RENJA
(DES)
PENGANGGARAN
APBD DGN akan dilaksanakan
yang
(MARET)
TAHUN
(MEI)
(FEBRUARI)
(JANUARI) 9
dalam satu KDH(DES)
(JULI – SEPT)
DGN
(MARET)
DAERAH
1 tahun dalam
DPRDmedukung tercapainya
BERJALAN)
rencana lima tahunan DPRD
Pelaksanaan
(OKT yang
–(JUNI)
APBD Januari
telah
NOV) ditetapkan.
tahun berikutnya
a. RUK 10
b. RPK Tahunan13
c. RPK Bulanan 12 11
11
 PERENCANAAN PUSKESMAS
P1 DATA KINERJA &
RENCANA LIMA GAMBARAN STATUS
TAHUNAN DINAS KESEHATAN DALAM 4 RENCANA LIMA
KESEHATAN KAB/KOTA, TAHUN (N-5 s/d N-2) TAHUNAN
SPM BIDANG KEMENTERIAN
KESEHATAN KESEHATAN

RENCANA 5 TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaahan kembali jika ada Kebijakan Kesehatan Baru (midterm evaluation)

RENCANA TAHUNAN
Menjamin kelangsungan kegiatan pelayanan kesehatan pada setiap tahun dalam
satu periode, walaupun terjadi pergantian pengelola dan pelaksana

Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, 12

sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
 PERSIAPAN MENYUSUN
RENCANA LIMA TAHUNAN
N(-5) N(-4) N(-3) N(-2) N(-1) N N(+1) N(+2) N(+3) N(+4)

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

ANALISIS TREND (4Th)

PREDIKSI

MIDTERM EVALUATION
TAHUN N(-1):
• Data hasil kinerja 4 tahun, dng ke-
cenderungan hasilnya; Prediksi Hasil
Thn N(-1)
• Ketersediaan Sumberdaya &
pengelolaannya
• Identifikasi Kebutuhan & Harapan
Masyarakat (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
• Prediksi Situasi dan kondisi (N- N(+4)
yad  ∑ Pdd, Kesmas, Poleksos, dll). PELAKSANAAN & WASDALI THNAN
• Susun Rencana 5 Tahun

PROSES PENYUSUNAN
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, RENCANA LIMA TAHUNAN
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1 SELANJUTNYA 13
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN

1 PERSIAPAN

2 ANALISIS SITUASI

3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN PERENCANAAN LIMA
4
TAHUNAN 14
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
1. PERSIAPAN

3.
1. TIM MEMPELAJARI
PEMBENTUKAN TIM TIM
AKREDITASI
2. RENCANA
KEPALALIMA PUSKESMAS
MANAJEMEN TAHUNAN
PUSKESMAS PUSKESMAS

DINKES
TERDIRI KAB/KOTA,
MENJELASKAN
DARI PEMAHAMAN
TIM SPM
PEMBINA
KAB/KOTA,
PEDOMANTARGET
WILAYAH, TIM INDIKATOR
MANAJEMEN
PEMBINA TIM
PUSKESMAS,
KELUARGA, PEDOMAN
TIM AGAR UMUM
AKREDITASI
PEMBINA
PUSKESMAS TIM WILAYAH
PROGRAM
PUSKESMAS INDONESIA SEHAT
DAN TIM SISTEM
MEMAHAMI
DENGAN PENDEKATAN
INFORMASI PUSKESMAS
KELUARGA, PENGUATAN TIM TIM
PEMBINA
MANAJEMEN PUSKESMAS MANAJEMEN
KELUARGA

MELALUI PENDEKATAN PUSKESMAS

TIM
KELUARGA, NSPK LAIN YANG SISTEM INFORMASI
SESUAI Halaman 16 Pedoman Manajemen Puskesmas PUSKESMAS
15
15
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1 TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
2. ANALISA SITUASI, SBG DASAR MENYUSUN PERENCANAAN BERBASIS KEBUTUHAN:
1. MENGUMPULKAN DATA KINERJA DAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT a.l :
DATA DASAR; DATA UKM ESENSIAL; DATA UKM PENGEMBANGAN; DATA UKP; DATA
KEPERAWATAN KESEHATAN MASY, DATA LAB; DATA KEFARMASIAN DAN DATA KONDISI
KELUARGA; KELUHAN/SARAN MASYARAKAT;HASIL KUNJUNGAN KELUARGA
PIS-PK DLL

2. ANALISA DATA a.l : ANALISIS DESKRIPTIF (waktu/tren, orang, tempat),

ANALISI KOMPARATIF (membandingkan karakteristif data wilayah yang satu
dengan yang lain), ANALISIS HUBUNGAN DALAM & ANTAR PROGRAM

3. ANALISIS MASALAH DARI SISI PANDANG MASYARAKAT

MELALUI SMD (Instrumen SMD disusun Puskesmas sesuai masalah yang
dihadapi & masalah yang akan ditanggulangi Puskesmas) : mengenali
keadaan dan masalah serta potensi yang dimiliki untuk mengatasinya. 16
 RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
22 ANALISA
ANALISAmenurut
menurutWaktu
Umur
ANALISA Komparatif
 RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
2222 ANALISA
ANALISA Peta
Peta
ANALISA Dasar
Masalah
Peta Ibu
Masalah Gizi Kurang
2 ANALISA
Gabungan Peta Peta
Masalah
ANALISA Masalah
Kesehatan
Peta Masalah KLB Diare
Kecacingan

U
REKAPITULASI IKS TINGKAT PROV. JAWA TENGAH
REKAPITULASI IKS TINGKAT PUSKESMAS
GRAFIK SARANG LABA-LABA
 CONTOH GRAFIK SARANG LABA-LABA
PELAYANAN K1-K4-PN-BUFAS-KB AKTIF//POPULASI
PUSKESMAS DI KAB. BUAH SEHAT TAHUN 2016
Apel
120
100 K1
Kiwi 80 Mangga K4
60
Ibu Komplikasi
40
20 PN
0 Ibu Nifas
Anggur Jeruk KB-Aktif
KN
KF
Fe
Markisa Durian

PEMANFAATAN: KAITKAN/PERHITUNGKAN DENGAN

INDIKATOR YG BERLAKU
 RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
P1
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
3. PERUMUSAN MASALAH
1. IDENTIFIKASI MASALAH : membuat daftar masalah yang dikelompokkan
menurut jenis upaya, target, pencapaian dan masalah yang ditemukan
(Masalah dirumuskan dengan prinsip 5 W 1 H)

2. MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH a.l : Urgency,

Seriousness, Growth (USG) berdasarkan skala likert.

3. MENCARI AKAR PENYEBAB MASALAH a.l : ISHIKAWA, POHON

MASALAH
4. MENETAPKAN CARA PEMECAHAN MASALAH a.l : CURAH
PENDAPAT , KESEPAKATAN ANTARA ANGGOTA TIM, METODE
TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH 23
TABEL IDENTIFIKASI MASALAH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 24

 PENENTUAN URUTAN PRIORITAS MASALAH

Berdasarkan skala likert 1-5 (5=sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2 = kecil, 1 = sangat kecil)
25
 Contoh USG

Urutan prioritas masalah berdasarkan hasil USG adalah masalah C, B, A

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 26

 Contoh Analisa Penyebab Masalah
Diagram sebab akibat dari Ishikawa

MANUSIA METODE

Tenaga Gizi tdk ada Belum ada SOP

Peran LS kurang Penyuluhan kurang

Masalah
Ada Posyandu tdk ada
Dacin Transpot petugas tdk ada

Media Promosi tdk ada Tingkat ekonomi rendah

SARANA DANA LINGKUNGAN

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 27

Contoh Analisa Penyebab Masalah

Pohon Masalah (Problem Trees)

Kasus Gizi Buruk

Meningkat

METODE MANUSIA SARANA DANA LINGKUNGAN

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 28

TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 29

P1

RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS
4. PENYUSUNAN RENCANA LIMA TAHUNAN

MENENTUKAN TARGET PRIORITAS DALAM MENYELESAIKAN MASALAH

UNTUK SATU PERIODE

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 30

RENCANA LIMA TAHUNAN PUSKESMAS

31
 PERENCANAAN TAHUNAN PUSKESMAS
P1 DATA KINERJA &
GAMBARAN STATUS
RENCANA LIMA KESEHATAN TAHUN KEBIJAKAN
TAHUNAN LALU (N-1) KESEHATAN YANG
PUSKESMAS BARU (SECARA LOKAL
ATAU NASIONAL)

RENCANA TAHUNAN
PUSKESMAS
Penelaan kembali jika ada Kebijakan dan atau Kondisi Kesehatan Baru
(midterm evaluation)
RENCANA USULAN KEGIATAN
(RUK)
RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK) TAHUNAN
RENCANA PELAKSANA KEGIATAN
32
(RPK) BULANAN
P1
RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
TAHAPAN PELAKSANAAN PENYUSUNAN RENCANA TAHUNAN PUSKESMAS
PROSES SAMA
SEPERTI
1 PERSIAPAN PENYUSUNAN
PERENCANAAN
2 ANALISIS SITUASI LIMA TAHUN

3 PERUMUSAN MASALAH
PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN
4 (RUK)
5 PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN
ANGGARAN (RKA)
6 PENYUSUNAN RENCANA PELAKSANAAN
KEGIATAN (RPK)
33
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

34
 CONTOH PENUANGAN RUK KE RKA PUSKESMAS

No Upaya Kegiatan Tujuan Sasaran Target penang Kebutuhan Mitra Kerja Waktu Kebutuhan Indikator Sumber
Kesehatan sasaran gungjaw Sumber Pelaksanaa Anggaran kinerja pembiayaa
ab Daya n n

UKM ESENSIAL
1 Pencegahan Pertemuan Meningkatkan Kader 20 Kader PJ UKM - Fasilitat - Bulan Rp. Penderita APBD
dan Peningkata pengetahuan kesehatan kesehatan Esensial or: Januari 3.510.000, hipertensi
Pengendalian n kader untuk di 5 Desa dan Dokter dan bulan - melakukan
Penyakit kemampua deteksi dini (Desa A s.d Perkes PKM Juni 2017 pengobata
n kader faktor resiko E) mas - Bahan n secara
kesehatan PTM di materi teratur
untuk Posbindu PTM pelatiha
deteksi dini n
faktor - ATK
resiko PTM - Ruang
pada rapat
masyarakat

RUK PUSKESMAS A TAHUN 2017

 RKA PUSKESMAS A TAHUN 2017
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN FORMULIR
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN XXX RKA - SKPD
TAHUN ANGGARAN 2017  
INDIKATOR DAN TOLOK UKUR KINERJA BELANJA LANGSUNG
Indikator Tolok Ukur Kinerja Target Kinerja
Capaian Program Terlaksananya Pelayanan Kesehatan Masyarakat di Puskesmas      
Masukan Tersedianya dana       Rp xxxxxxxxxx
Keluaran  - Pelatihan kader kesehatan        20 orang
Hasil  Meningkatnya Capaian puskesmas        100%
KELOMPOK SASARAN KEGIATAN : PUSKESMAS DAN MASYARAKAT
RINCIAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG MENURUT PROGRAM DAN PER KEGIATAN SKPD
Rincian Perhitungan
Kode Rekening Uraian Jumlah
Volume Satuan Tarif/Harga
1 2 3 4 5 6
          PENDAPATAN       xxxxxxxxxxxx
          >> Dana DAK Non Fisik (BOK) 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
          >>Dana jampersal 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
          >>Dana Kapitasi 1 Pt xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx
5         BELANJA       xxxxxxxxxxxx
5 2       BELANJA LANGSUNG       xxxxxxxxxxxx
5 2 2     BELANJA BARANG DAN JASA       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 01   Belanja Bahan Habis Pakai      
5 2 2 01 01 Belanja Alat Tulis Kantor        
          - ATK Pelayanan Kesehatan Masyarakat (BOK) 1Pt 2,000,000 2,000,000
          - Biaya Foto Copy (BOK) 50Lbr 200 10,000
                   
5 2 2 03   Belanja Jasa Kantor       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 03 15 Belanja Transportasi dan Akomodasi       xxxxxxxxxxxx
Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi dini faktor
          resiko PTM pada masyarakat (BOK)        
          >> Transport Kader (10 or x 2 kali ) 20Oh 30,000 600,000
                   
5 2 2 11   Belanja Makan dan Minum       xxxxxxxxxxxx
5 2 2 11 02 Belanja Makanan dan Minuman rapat        
          Pertemuan Peningkatan kemampuan Kader kesehatan untuk deteksi dini faktor        
resiko PTM pada masyarakat (BOK)
          - Konsumsi dan snack ( 15 org x 2 kali x 1 Hari) 30Kotak 30,000 900,000
          Jumlah Belanja Xxxxxxxxxxxxx
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) TAHUNAN

37
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RPK) BULANAN

38
PENGGERAKKAN DAN
PELAKSANAAN

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

P2

LOKAKARYA
MINI

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 40

 BULANAN
• Menilai pencapaian & hambatan yang
P2 dijumpai pada bulan atau periode yang
lalu
• Pemantauan pelaksanaan rencana yang
LOK LOK LOK LOK LOK LOK LOK akanLOK datang LOK LOK LOK LOK
MIN MIN MIN MIN MIN MIN MIN• Perencanaan
MIN MIN MIN
ulang yang MIN
lebih baik (bila MIN
BLN BLN BLN BLN BLN BLN BLN diperlukan)
BLN BLN dengan
sesuai BLN tujuanBLNyang BLN
1 2 3 4 5 6 7 dicapai 8 9 10 11 12
INTER INTE INTE
INTE INTE INTE RNAL INTE INTE
NAL & INTE INTE INTE RNAL
RNA LINTAS RNA RNA & RNA RNAL INTE
RNAL & SEKTRIBULANAN RNAL &
SEK SEK L RNAL RNAL
L L L TOR SEK
TOR TOR • Menggalang dan meningkatkan TOR
kerjasama antar sektor terkait dalam
pembangunan kesehatam
• Menginformasikan & mengidentifikasi
capaian hasil kegiatan tribulanan
sebelumnya, membahas & memecahkan
masalaha serta hambatan oleh LS
• RTL dan memasukan umpan balik dari
masyarakat dan sasaran program 41
P2

 Penggalangan tim dalam rangka  Tindaklanjut lokmin bulanan pertama.

pengorganisasian untuk dapat  Memantau pelaksanaan kegiatan setiap bulan
terlaksananya RPK secara teratur
 Luaran :  Fokus utama : kesinambungan arah dan
o RPK tahunan kegiatan antara hal yang direncanakan,
o RPK bulanan integrasi program dalam menyelesaikan
o Matriks pembagian tugas dan darbin masalah prioritas
o Bahan musrenbang  Luaran :
o Draft RUK tahun selanjutnya o RTL berupa RPK bulan berikutya
o Draft Rencana Lima tahunan (bila o Komitmen utk melaksanakan RPK yang
siklus lima tahunan) telah disusun
o Bahan yang akan disampaikan pada
lokmin tribulanan (bila sesuai jadwal)
42
P2

 Penggalangan tim dalam rangka

pengorganisasian LS terkait pembangunan
kesehatan.
 Mendiskusikan usulan yang akan disampikan
 Tindaklanjut lokmin tribulanan pertama.
dalam Musrebangmat.
 Luaran :
 Luaran : o Rencana
o Rencana kegiatan masing sektor yang pelaksanaan kegiatan
berikutnya
terintegrasi o Kesepakatan
o Komitmen bersama untuk menindaklanjuti bersama untuk
menindaklanjuti rencana
hasil lokmin dalam penandatanganan
kesepakatan
o Usulan bidang kesehatan yang disepakati
untuk dibawa pada Musrenbangmat
43
P2

 Kepala Puskesmas  Camat

 Seluruh pegawai Puskesmas, termasuk pegawai  Kepala Puskesmas
yang bertugas di Pustu dan Poskesdes.  Pegawai Puskesmas
 Jejaring Fasyankes di wilker Puskesmas.  Perwakilan Dinkes Kab/Kota
 Tim penggerak PKK kecamatan/distrik
 Perwakilan Puskesmas diwilayah
kecamatan/distrik
 Staf kecamatan
 LS di kecamatan, a.l pertanian, agama,
pendidikan, BKKBN, sosial (sesuai
dengan LS yang ada di kecamatan)
 Lembaga/organisasi kemasyarakatan
lain bila perlu. 44
PENGAWASAN, PENGENDALIAN, DAN
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

P3

46
P3

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 47

SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS YANG BERKUALITAS
CONTOH SIKLUS 2016,2017,2018
 Mengacu Permendagri
61/2007 Tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan
PPK-BLUD Keuangan Blud

RUK

RBA : Rencana Bisnis Anggaran Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 49

 PENUTUP

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia 50

 Dukungan Dinkes Prop dan Kab/Kota sangat diperlukan untuk ;
a) melakukan pembinaan secara terpadu, terintegrasi lintas program,
dan berkesinambungan, dengan menggunakan indikator pembinaan
program.
b) meningkatkan kerjasama lintas sektor dalam proses manajemen
Puskesmas.
c) menyelenggarakan pelatihan manajemen Puskesmas.
d) melakukan pengumpulan hasil penilaian kinerja Puskesmas,
menganalisis hasil, melakukan evaluasi dan memberi feedback
terhadap hasil Penilaian Kinerja Puskesmas.
e) bertanggungjawab terhadap penyelesaian masalah kesehatan yang
tidak bisa diselesaikan di tingkat Puskesmas.
f) memberi dukungan sumber daya dalam kelancaran pelaksanaan
seluruh proses manajemen di Puskesmas, sesuai usulan Puskesmas.
51
TERIMA KASIH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia