Kelompok 1

MEXTON HUNGAN,S.Kep
FRANY ANGGORONGGANG,S.Kep
ANDRE MONTOLALU,S.Kep
CAHYA KRISTIAN TADJIMO,S.Kep
YEMIS LAHON NELAMBO,S.Kep
MEIVIANI TULUNG,S.Kep
APRILLIA C.WONGKAR,S.Kep
ALISIA MENTANG,S.Kep
OKIBET TAUNAUMANG,S.Kep
NOFLANDA MONIAGA,S.Kep
ANGEL DOTULUNG,S.Kep
OLIVIANI SENAEN S.Kep
ANNEKE PAJOW,S.Kep
INGGRID WAROW,S.Kep
WINDY TATINGGULU,S.Kep
PENGUMPULAN DATA
Pengumpulan data dilakukan tanggal 11
agustus 2021, meliputi 5 komponen utama : 1)
Tenaga Perawat (M1),2) Sarana dan
prasarana/ Material (M2), 3)Metode pemberian
asuhan keperwatan/ Methods (M3), 4) Money
(M4); 5) Marketing (M5).
Data yang diperoleh, dianalisis dengan analisa
SWOT sehingga didapatkan beberapa rumusan
masalah, kemudian dipilih satu sebagai
prioritas masalah
 STRUKTUR ORGANISASI RU TULIP
RS BHAYANGKARA TINGKAT III MANADO
KA. RUMKIT
dr.M.Faizal.Zulkarnaen.Sp.Kf,
MH.Kes
AKBP. NRP 75121205

WAKA RUMKIT
dr.Sri M.Sandag
PEMBINA. NIP
197704072005012003

KEPALA RUANGAN
Ns.Adriany Wuisan,S.Kep
PENATA.NIP
198604022005012001

BAGIAN SDM BAGIAN ASKEP

BAGIAN SDM BAGIAN ASKEP
Angelina BAGIAN ASKEP Ni Wayan
Angelina BAGIAN ASKEP Ni Wayan
Modeong Destiana Pare Susiawati
Modeong Destiana Pare Susiawati
Amd.Kep Amd.Kep Amd.Kep
Amd.Kep Amd.Kep Amd.Kep

PERAWAT
PERAWAT PELAKSANA
PELAKSANA
••Ns.Sukmawati
Ns.Sukmawati Tambaru,S.Kep
Tambaru,S.Kep
••Ns.Deisy
Ns.Deisy Taramen,S.Kep
Taramen,S.Kep
••Shania
Shania Tambajong,
Tambajong, Amd.Kep
Amd.Kep
••Nadia
Nadia Mohu,Amd.Kep
Mohu,Amd.Kep
••Gandi
Gandi Dayo,Amd.Kep
Dayo,Amd.Kep
••Egodius
Egodius Lae,Amd.Kep
Lae,Amd.Kep
Jumlah Tenaga Perawat Diruangan

S1 Keperawatan Ners : 3 orang

D3 : 7 orang
Tingkat Ketergantungan perawat di ruang
Ruang Tulip dari hasil pengkajian adalah sebagai
berikut :

Tanggal 11 Agustus
Tingkat Ketergantungan Pagi Sore Malam

A (Minimal) 0 x 0,17 = 0 0 x 0,14 = 0 0 x 0,07 = 0

B (Parsial) 9 x 0,27 = 2,43 7 x 0,15 = 1,05 0 x 0,10 = 0,7

C (Total) 0 x 0,36 = 0 0 x 0,36 = 0 0 x 0,20 = 0

Jumlah 2,43 (2) 1,05 (1) 0,7 (1)

Total Tenaga Perawat :
Dinas Pagi : 2 Orang
Dinas Sore : 1 Orang
Dinas Malam : 1 Orang

Jumlah : 4 orang\
4 x 15% = 0,6
 4x 25 % =1
 = 5,6 (6) + 1 + 1 (1 CI+ 1 Karu)
 = 8 perawat
 Analisa :
 Menurut Douglas kebutuhan tenaga di ruang Tulip
adalah 8 perawat sedangkan perawat yang ada
diruangan Tulip adalah 10 orang.
BOR (Bed Occuption Rate)
Berdasarkan hasil pengkajian pada tanggal 11 agustus 2021
diruang Tulip Rs Bhayangkara manado didapatkan gambaran
kapasitas tempat tidur adalah 12 tempat tidur dengan rincian
sebagai berikut :
11 agustus 2021
DINAS Tulip 1 Tulip 2 Tulip III Tulip IV Tulip V

Pagi 1 bed (1 2 bed ( penuh) 1 bed (1 2 bed (1 kosong) 3 bed

kosong) kosong) ( penuh )

9 x 100% = 75 %
12

Sore 2 bed (1 2 bed (1 kosong) 2 bed ( 1 3 bed (1 kosong) 3 bed ( 2

kosong) kosong) kosong)

7 x 100% = 58 %
12

Malam 2 bed (1 2 bed (1 kosong) 2 bed ( 1 2 bed (1 kosong) 1 Bed

kosong) kosong) ( kosong)

7 x 100% = 58 %
12
 METODE PEMBERIAN ASKEP (M3-METHODE)
Penerapan Model Asuhan Keperawatan
Penerapan Pemberian Model Asuhan Keperawatan (MAKP)
Tabel Penerapan Model Asuhan Keperawatan Profesional (MAKP) di Ruang Tulip

Kriteria Frekuensi Prosentase

Baik 6 99%

Cukup 1 1%

Kurang 0 0

Total 7 100%
Gambar 1.1 Penerapan MAKP
1%

Baik
Cukup
Kurang

99%
Sarana Prasarana
Tabel Sarana Prasarana di Ruang Tulip
Kriteria Frekuensi Prosentase

Baik 6 99%

Cukup 1 1%

Kurang 0 0

Total 7 100%
 
Gambar 1.2 Sarana Prasarana
SARANA PRASARANA
1%

Baik
Cukup
Kurang

99%
Dokumentasi Keperawatan
Tabel dokumentasi di Ruang Tulip
Kriteria Frekuensi Prosentase

Baik 4 96%

Cukup 3 4%

Kurang 0 0

Total 7 100%
Gambar 1.3 Dokumentasi Keperawatan

DOKUMENTASI
4%

Baik
Cukup
Kurang

96%
Supervisi
Tabel Supervisi di Ruang Tulip
Kriteria Frekuensi Prosentase

Baik 7 100%

Cukup 0 0

Kurang 0 0

Total 7 100%
Gambar 1.4 supervisi

SUPERVISI

Baik
Cukup
Kurang

1
Timbang Terima
Tabel Timbang Terima di Ruang Tulip
Kriteria Frekuensi Prosentase

Baik 7 100%

Cukup 0 0

Kurang 0 0

Total 7 100%
Gambar 1.5 Timbang Terima
TIMBANG TERIMA

Baik
Cukup
Kurang

1
Discharge Planning
Tabel Discharge Plannig di Ruangan Tulip
Kriteria Frekuensi Prosentase

Baik 7 100%

Cukup 0 0

Kurang 0 0

Total 7 100%
Gambar 1.6 Discharge Planning
DISCHARGE PLANNING

Baik
Cukup
Kurang

1
PEMASARAN (M5-MARKET):
Jumlah Kebutuhan Perawat
Klasifikaisi BOR
Tanggal Jml. Jml.

Min Part Total Klien Pagi Sore Malam Perawat %

11/8 0 4 0 7 2 1 1 4 58%

12/8 0 9 0 9 2 1 1 4 75%

13/8 0 8 1 9 2 1 1 4 75%

16/8 0 7 0 7 2 1 1 4 58%

18/8 0 9 0 9 2 1 1 4 75%

19/8 0 7 2 9 3 2 1 6 75%

20/8 0 4 2 6 2 1 1 4 50%

Rata rata BOR dalam 7 hari 67%

PRIORITAS MASALAH
SCORING
MASALAH SKOR ANALISIS SWOT JUMLAH

IFAS EFAS

MAKP 2,1 2,1 0

Supervisi 0,4 -0,3 -0,1

Dokumentasi 0,6 1 -0,4

Ronde Keperawatan 0,8 1,2 -0,4

DP 2,1 -0,3 -1,8

Timbang Terima 3,9 0,6 3,3

PLANNOOF ACTION PRIORITAS
DATA (POA) IDENTIFIKASI MASALAH SOLUSI PLANNING
MASALAH
1 M3.
(METHODE) Supervisi -Belum ada uraian yang -Menjelasakn tentang
MAKP jelas tentang supervisi. supervisi
-Belum mempunyai format -Membuat format
dalam pelaksanaan dalam pelaksaan
supervisi. supervisi

Dokumentasi -Perawat kadang-kadang - Mengisi format

mngisi format dokumentasi dokumentasi dengan
benar dan tepat

Ronde Penyakit terbanyak - Melakukan ronde

keperawatan diruangan interna selama 3 keperawatan
bulan terakhir dan belum
dilaku-kan ronde
keperawatan.

Discharge -Belum tersedianya leaflet -Membuat leaflet 10

Palnning tentang penyakit pasien di besar penyakit
ruang Interna
2
M I. MAN Job Description - Sturktur organisasi -Pembuatan struktur
Ketenagaan (Uraian tugas) ruangan Interna tidak ada organisasi ruang
Interna