ANALISIS

LINGKUNGAN
EKSTERNAL
KELOMPOK 4
022 2018 0198 • FIRDHA PRATIWI PUTRI R RASYAD
022 2018 0164 • DEVI AMRIANA
022 2018 0192 • IRMAYANI
Lingkungan eksternal perusahaan seringkali
bersifat menantang dan kompleks. Karena
efeknya terhadap kinerja, perusahaan harus
mengembangkan kemampuan yang di
butuhkan untuk mengidentifikasi pelung
dan ancaman yang ada dalam lingkungan
eksternal. Lingkungan eksternal bisa
dikatakan sebagai komponen-komponen
atau variabel lingkungan yang berada atau
berasal dari luar organisasi atau
perusahaan.
 01
DEFINISI ANALISIS
LINGKUNGAN
EKSTERNAL
 Definisi Lingkungan Eksternal

Lingkungan adalah suatu kekuatan, suatu kondisi, suatu keadaan, suatu

peristiwa yang saling berhubungan dimana organisasi mempunyai atau tidak
mempunyai kemampuan untuk mengendalikannya.

Sedangkan analisis lingkungan adalah suatu proses monitoring terhadap

lingkungan organisasi yang bertujuan untuk mengidentifikasikan peluang
(opportunities) dan tantangan (threats) yang mempengaruhi kemampuan
perusahaan untuk mencapai tujuannya.
 Definisi Menurut Ahli

Menurut T.Hani
Menurut Chuck Menurut James A.F.
Handoko
Williams Stoner
Lingkungan eksternal
terdiri dari unsur di luar
Lingkungan eksternal Lingkungan eksternal
perusahaan yang
adalah semua kejadian terdiri atas unsur-unsur
sebagian besar tak
di luar perusahaan yang yang berada di luar
dapat dikendalikan dan
memiliki pontensi untuk suatu organisasi, yang
berpengaruh dalam
mempengaruhi relevan pada kegiatan
pembuatan keputusan
perusahaan. organisasi tersebut.
oleh manajer.
 TUJUAN
02 ANALISIS
LINGKUNGA
N
EKSTERNAL
 Tujuan Analisis Lingkungan Eksternal

Menyediakan kemampuan dalam Menyelidiki kondisi masa

01 menggapai masalah-masalah kritis 02 depan dari lingkungan
dalam lingkungan bagi manajemen perusahaan dalam
perusahaan pengambilan keputusan

Mengenali masalah-masalah Mengantisipasi lingkungan

perusahaan sehingga dapat
03 mendesak yang signifikan
bagi perusahaan.
04 bereaksi secara cepat dan tepat
untuk kesuksesan perusahaan.
 03
ANALISIS
LINGKUNGAN
EKSTERNAL
 Analisis Lingkungan Eksternal
Untuk menghadapi lingkungan yang sering kali tidak jelas dan tidak
lengkap, perusahaan dapat menempuh cara yang disebut analisis
lingkungan eskternal (external environmental analysis) 5 proses.

1.Scanning
2.Monitoring
3.Forecasting
4.Assessing
 1. Scanning

Scanning adalah usaha untuk mempelajari seluruh segmen dalam

lingkungan umum. Melalui scanning, perusahaan
mengidentifikasi sinyal-sinyal awal perubahan yang mungkin
terjadi dalam lingkungan umum dan mendeteksi setiap
perubahan yang sedang terjadi. Dengan scanning, analis secara
khusus berhubungan dengan informasi dan data yang tidak jelas,
tidak lengkap dan tidak berkaitan satu sama lain.
 2. Monitoring

Pada saat melakukan monitoring, para analis mengamati

perubahan lingkungan untuk melihat apakah, sebenarnya, suatu
kecendurungan sedang berkembang. Hal penting untuk
suksesnya suatu monitoring adalah kemampuan untuk
mendeteksi arti dari setiap kejadian lingkungan.
 3. Forecasting

Saat melakukan forecasting, analis mengembangkan proyeksi

tentang apa yang akan terjadi, dan seberapa cepat, sebagai hasil
perubahan dan kecenderungan yang dideteksi melalui scanning
dan monitoring.
 4. Assessing

Assessing adalah untuk menentukan saat dan pengaruh

perubahan lingkungan serta kecenderungan dalam manajemen
strategis suatu perusahaan. Melalui scanning, monitoring dan
forecasting, analis dapat mengerti lingkungan umum. Selangkah
lebih maju, tujuan dari assessment adalah untuk menentukan
implikasi dari pengertian itu terhadap organisasi, tanpa
assessment, analis akan mendapatkan data yang menarik, tanpa
mengetahui relevansinya.
 FAKTOR-
04 FAKTOR
LINGKUNGAN
EKSTERNAL
 Faktor Lingkungan Eksternal

Mencakup elemen dalam masyarakat luas

1. yang dapat mempengaruhi suatu industry dan
Lingkungan perusahaan-perusahaan di dalamnya.
Umum / Elemenelemen ini dikelompokkan ke dalam
General segmen lingkungan (environmental
segments), yang terdiri dari segmen-segmen
Environment
demografi, ekonomi, politik atau hukum,
social-budaya, serta teknologi.
 Faktor Lingkungan Eksternal

Lingkungan industri merupakan ancaman masuknya

pendatang baru, pemasok, pembeli, produk pengganti,
dan intensitas persaingan antar pesaing yang 2.
mempengaruhi suatu perusahaan dan langkah serta
Lingkungan
tanggapan bersaingnya. Secara keseluruhan, interaksi
antara lima factor ini menentukan besar laba yang Industri /
dapat dicapai. Semangkin besar kapasitas perusahaan Industry
untuk mempengaruhi lingkungan industrinya, akan Environment
semakin besar pula kecendurungan perolehan laba di
atas rata-rata.
Thank
you!