Kepemimpinan

Kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan suatu ilmu yang mengkaji
secara komprehensif tentang bagaimana
mengarahkan, mempengaruhi, dan mengawasi orang
lain untuk mengerjakan tugas sesuai dengan perintah
yang direncanakan.
 Pemimpin

Perubahan

Perubahan
Organisasi

Perubahan pada
lingkungan

Gambar 10.1
Pemimpin pendorong perubahan
TIPE – TIPE PEMIMPIN
1. Pemimpin kharismatik
2. Pemimpin paternalistic
3. Pemimpin militeristis
4. Pemimpin otokratis
5. Pemimpin populistis
6. Pemimpin administrative
7. Pemimpin demokratis
Sebab – sebab munculnya pemimpin
Ada tiga teori yang menjelaskan bagaimana munculnya pemimpin :
1. Teori genetis
Teori ini menyatakan bahwa pemimpin itu sudah ada bakat sejak
lahir dan tidak dapat dibuat – buat.
2. Teori sosial
Teori ini menyatakan bahwa pemimpin tidak dilahirkan akan
tetapi seorang calon pemimpin dapat disiapkan, dididik, dan
dibentuk agar dia menjadi pemimpin yang hebat dikemudian hari
3. Teori ekologis atau sintesis
Teori ini menyatakan bahwa seseorang akan sukses menjadi
pemimpin apabila dia memang memiliki bakat – bakat pemimpin.
CIRI – CIRI PEMIMPIN
Untuk mewujudkan menjadi pemimpin yang ideal dibutuhkan syarat –
syarat yang tergambarkan dalam bentuk ciri – ciri yang dimiliki
pemimpin :
a. Memiliki kompetensi sesuai dengan zamannya
b. Memahami setiap permasalahan secara lebih dalam dibandingkan
dengan orang lain
c. Mampu menerapkan the right man and the right place secara
tepat dan baik.
PEMIMPIN DAN POWER
Para pemimpin dalam menjalankan dan melaksanakan rencana yang
diinginkan menerapkan power (kekuasaan) yang dimiliki dengan tujuan agar
tercapai dan berjalannya pekerjaan sesuai dengan rencana. Power
(kekuasaan) adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain

Pemimpin

Power

Arah

Negatif Positif
(kemunduran) (perubahan)
 Kepemimpinan dan Perilaku
Situasi Perilaku Pemimpin Pengaruh pada pengikut Hasil

Upaya lebih :
Pengikut kurang Kepemimpinan yang Meningkatkan percaya diri
Meningkatkan kepuasan
percaya diri mendukung untuk mencapai hasil kerja kerja dan kinerja

Upaya lebih :
Pekerjaan yang Kepemimpinan yang Klasifikasi jalur untuk Meningkatkan kepuasan
tidak jelas mengarahkan mencapai penghargaan kerja dan kinerja

Pekerjaan yang Kepemimpinan Upaya lebih :

Menetapkan tujuan yang
kurang beroirientasi pada tinggi
Meningkatkan kepuasan
menantang kerja dan kinerja
pencapaian hasil

Klasifikasi kebutuhan Upaya lebih :

Penghargaan Kepemimpinan
pengikut dan mengubah Meningkatkan kepuasan
yang tidak tepat partisipatif kerja dan kinerja
bentuk penghargaan