Rumah Sakit
Rumah Sakit
• Oyoh, S.Kep.,Ners.,M.Kep
DASAR HUKUM
• UU no. 44 tahun 2009; Rumah Sakit
• PMK no. 129 th 2008 ttg standar
pelayanan minimal rumah sakit
TUGAS RUMAH SAKIT
• Melaksanakan upaya kesehatan
secara berdaya guna dan berhasil
guna dengan mengutamakan upaya
penyembuhan dan pemeliharaan
yang dilaksanakan secara serasi
dan terpadu dengan upaya
peningkatan dan pencegahan serta
melaksanakan rujukan.
FUNGSI RUMAH SAKIT
• Menyelenggarakan Pelayanan Medik.
• Pelayanan penunjang Medik dan non
medik.
• Pelayanan dan Asuhan Keperawatan.
• Pelayanan Rujukan.
• Pendidikan dan Pelatihan.
• Penelitian dan pengembangan.
• Administrasi Umum dan keuangan.
Keturunan
Pelayanan
kesehatan
5
Perubahan fungsi RS
• Seiring perkembangan jaman, terjadinya
transformasi fungsi rumah sakit dari
lembaga sosial menuju lembaga bisnis
yang patut diperhitungkan
keberadaannya
RS adalah fasilitas kesehatan yang
padat pakar, padat karya, padat
modal, padat teknologi
6
Ruang lingkup
manajemen pelayanan RS
Meliputi;
Pelayanan kesehatan (klinik)
Pelayanan manajerial (administrasi)
7
a. Pelayanan kesehatan
Meliputi;
• Pelayanan medik;
– Unit rawat jalan, rawat inap, gawat darurat,
rehabilitasi medik
• Pelayanan penunjang medik;
– Unit laboratorium, farmasi, radiologi, imaging
• Pelayanan penunjang non medik;
– Unit gizi, laundry, sarana dan prasarana
8
b. Pelayanan Manajerial
Meliputi;
• Manajemen kebutuhan pasien
– Penyediaan pelayanan yang baik
bagi pasien
• Manajemen sumber daya RS
– SDM, dana, fasilitas, dll
• Perencanaan pengembangan RS
9
Tantangan di era globalisasi
• Dalam menghadapi era globalisasi, berbagai tantangan
akan dihadapi oleh RS
Jumlah RS
Pola penyakit
Teknologi kedokteran
Harapan masyarakat terhadap pelayanan RS
Meningkatnya biaya pelayanan kesehatan
Persaingan antara pelayanan
kesehatan modern dan alternatif
10
Manajemen Pelayanan
RS
INPUT PROSES OUTPUT
11
PENGGERAKAN &
PELAKSANAAN RS
• Kompleksitas penerapan fungsi
aktuasi:
– Sifat pelayanan berorientasi kpd
konsumen sbg penerima jasa
pelayanan kesehatan (output: sembuh,
cacat, mati)
• Customer oriented
– Staf RS heterogen etika, sikap &
kompetensi
KEPEMIMPINAN RS
1. Kepemimpinan Klinik (clinical
leader)
– Berkaitan dg klinisi pasien
– Clinical Leader: terlibat dlm klinisi &
proses manajerial
2. Kepemimpinan Manajer
– Perhatian pada demand skala
prioritas & penyediaan pelayanan
waktu yang tepat
RUMAH SAKIT
• “UNIK”
• Padat modal
• Padat karya
• Padat tehnologi
• Padat peralatan
• Padat profesi
• Padat masalah
• Padat ……dstnya.
MASALAH DALAM PELAYANAN
DI RUMAH SAKIT
- Padat karya
- Padat modal
- Padat teknologi
- Fungsi sosial
Rawan Tuntutan
- Penanganan IGD
- Pembayaran uang muka
- Komplain pelayanan
- Dugaan malapraktek
- Konflik internal (antar dokter)
- dsb
MASALAH DI RUMAH SAKIT
TUNTUTAN TERHADAP RS
1. Jenis masalah yang mengecewakan & mampu
menjadi masalah hukum
- ganggunan keamanan
- gangguan kenyamanan
- mis komunikasi
- perilaku petugas
- aspek profesionalisme
I. INTERNAL
a. DUGAAN KELALAIAN MEDIS (KEGAGALAN PENANGANAN
PASIEN)
b. TIDAK TAAT PADA ATURAN (STANDAR, PROTAP, PEDOMAN)
c. TINDAKAN YANG BERLEBIHAN
d. PROVOKASI PIHAK TERTENTU (KOLEGA)
e. TINGGINYA BIAYA PELAYANAN
f. LENGTH OF STAY
g. KURANG TRANSPARANSI
II. EKTERNAL
a. RASA KETIDAK PUASAN MASYARAKAT
b. MENINGKATNYA KESADARAN HUKUM MASYARAKAT
c. DORONGAN ARUS REFORMASI
d. MOTIVASI GANTI RUGI
e. PENAFSIRAN PERLINDUNGAN KONSUMEN
f. HUBUNGAN BURUH ANTARA DOKTER – PASIEN (TIDAK
PERCAYA)
RUMAH SAKIT