Anda di halaman 1dari 15

MAKALAH

ANALISA SWOT
OLEH :
AINUR ROKHMAH
NIM : 2020412010
Latar Belakang
• Perusahaan harus dapat membuat suatu strategi
pemasaran yang tepat sehingga dapat bersaing
dimasa sekarang dan akan datang

• Analisis SWOT merupakan identifikasi berbagai


faktor secara sistematis untuk merumuskan
strategi perusahaan
Pemasaran ?
“Proses sosial dan manajerial di mana pribadi atau
organisasi memperoleh apa yang mereka butuhkan dan
inginkan melalui penciptaan dan pertukaran nilai
dengan yang lain”

—Kotler & Amstrong, 2006


Konsep Pemasaran
“Sebuah filsafat bisnis yang mengatakan bahwa kepuasan keingingan dari konsumen adalah dasar
kebenaran sosial dan ekonomi kehidupan sebuah perusahaan” (Stanton, 1984)

01 02 03
Konsep Produksi Konsep Produk Konsep Penjualan
konsumen lebih menyukai produk konsumen lebih menyukai produk digunakan pada “Produk yang tidak
yang tersedia luas dan harga yang yang memiliki kualitas, kinerja, dan dicari” atau tidak terpikir untuk
terjangkau fitur inovatiff yang tinggi dibeli, digunakan pada industri yang
mengalami kelebihan kapasitas
produksi

04 05
Konsep Pemasaran
Konsep Pemasaran
Sosial
pecapaian tujuan organisasi sebuah perusahaan harus memahami
tergantung pada seberapa besar kebutuhan dan keinginan konsumen
kemampuan perusahaan memahami dan memenuhinya secara lebih
kebutuhan dan keinginan pasar efektif
Manajemen Pemasaran
Manajemen Pemasaran adalah salah satu
kegiatan pokok yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mempertahankan
kelangsungan perusahaannya, berkembang,
dan mendapatkan laba
Strategi Pemasaran
Pengertian Elemen Strategi Pemasaran
Strategi untuk melayani a) Memilih konsumen
pasar atau segmen pasar
yang dijadikan target b) Mengidentifikasi keinginan
oleh perusahaan konsumen
c) Menentukan marketing mix
Marketing
Mix
sutu perangkat yang akan
menentukan tingkat keberhasilan
pemasaran bagi perusahaan
Variabel-variabel Dalam Marketing Mix

Produk Promosi
(Product) (promotion)
Usaha yang
Segala sesuatu
dilakukan pemasar
yang dapat
untuk mempengaruhi
ditawarkan
pihak lain

Harga Tempat
(price) (place)
Nilai tukar suatu Day 4
Mempengaruhi
produk dinyatakan keuntungan bagi
dalam satuan perusahaan
monometer
Variabel-variabel Dalam Marketing Mix

People Physical
Evidence
Bagaimana
Penataan building
karyawan pada
dari perusahaan
suatu perusahaan

Proses
(process)

Cara perusahaan
melayani konsumen
Analisis Lingkungan
Menganalisa faktor-faktor internal
perusahaan yang menjadi kemampuan
Internal menemukan peluang yang menarik
dan memanfaatkan peluang

Mengetahui dan menganalisa bagian-


bagian lingkungan yang harus
Eksternal diperhatikan untuk mencapai tujuan
perusahaan
Analisa SWOT Bisnis Di Rs Paru Jember
Kekuatan

No Kategori Faktor

1 Teknologi Pengadaan Alkes Medis setiap tahun yang terus


berkelanjutan

2 Finansial Pemerintah terus memberikan subsidi dan investasi


serta layanan maskin

Tabel 3 Pelayanan Tingkat kepercayaan terhadap rumah sakit tidak


hanya dari dalam kota saja namun juga datang dari
Pemetaan luar daerah

Strength
Kekuatan

4 Sarana Fasilitas dan sarana prasarana rumah sakit setiap


prasarana tahun mengalami peningkatan kualitas maupun
kuantitas

5 SDM Pemimpin yang berkomitmen tinggi akan membawa


perubahan baik untuk RS Paru Jember baik
perubahan kinerja SDM atau pun Pelayanan rumah
sakit
Analisa SWOT Bisnis Di Rs Paru Jember
Kelemahan

No Kategori Faktor

1 Teknologi Jumlah alat kesehatan yang terbatas dibandingkan


rumah sakit lain

2 Finansial Pembayaran klaim BPJS sering terlambat


Tabel
Pemetaan 3 Pelayanan Beberapa pelayanan belum bisa terpenuhi sesuai
Weakness kebutuhan karena dokter spesialis yang dimiliki
masih terbatas

4 Sarana Pemeliharaan dan perawatan sarana dan prasarana


prasarana kurang optimal

5 SDM Kualitas kompetensi pelayanan pada tingkat


pelaksana belum optimal
Analisa SWOT Bisnis Di Rs Paru Jember
Peluang

No Kategori Faktor

1 Teknologi Pesatnya perkembangan dan kemajuan Ilmu


Pengetahuan Kedokteran, teknologi dan Informasi

Peluang

dapat dipastikan mendorong perkembangan


kualitas pelayanan Rumah Sakit Paru Jember

2 Finansial Meningkatkan kerjasama dengan BPJS, jasa


Tabel Pemetaan asuransi keuangan lainnya, puskesmas-puskesmas
Opportunities serta lain-lain, untuk menambah penerimaan lain-
lain rumah sakit yang nantinya akan meningkatkan
jumlah kunjungan pasien

3 Pelayanan RS Paru Jember telah dikenal masyarakat luas


karena kekhusussannya

4 Sarana Adanya dukungan dari pemerintah merupakan


prasarana berita baik untuk rumah sakit karena dapat
melakukan pembangunan untuk menunjang
pelayanan yang ada

5 SDM minimnya kesadaran masyarakat akan kesehatan


paru
Analisa SWOT Bisnis Di Rs Paru Jember
Ancaman

No Kategori Faktor

1 Teknologi Meningkatnya harga barang-barang alat medis atau


teknologi kesehatan

Tabel 2 Finansial Jumlah subsidi pemerintah yang diberikan tidak


Pemetaan menentu
Threats 3 Pelayanan Adanya pelayanan kesehatan yang diberikan rumah
sakit lain yang lebih baik

4 Sarana Rumah sakit lain yang memiliki fasilitas dan sarana


prasarana prasarana yang lebih lengkap

5 SDM Dokter tetap atau organik yang dimiliki rumah sakit


lain lebih banyak
Thanks!

Anda mungkin juga menyukai