IDE DAN PELUANG

DALAM KEWIRAUSAHAAN
 IDE KEWIRAUSAHAAN
• Inovasi merupakan instrumen penting untuk memberdayakan
sumberdaya untuk menghasilkan sesuatu yang baru dan menciptakan
nilai
• Nilai diciptakan dengan cara mengubah tantangan menjadi peluang – ide
• Ide-ide akan menciptakan nilai potensial di pasar sekaligus menjadi
peluang usaha.
• Ide-ide dievaluasi dengan cara: (1) Mengurangi resiko melalui strategi
yang proaktif, (2) menyebar risiko pada aspek yang paling mungkin, dan
(3) Mengelola risiko yang mendatangkan nilai atau manfaat
• Ada 3 risko : (1) Risiko pasar atau persaingan – lingkungan ekonomi,
teknologi, demografi, sosial politik, (2) Risiko finansial, (3) risiko teknik
• Ide bukanlah peluang dan tidak akan muncul bila tidak diadakan evaluasi
dan pengamatan terus menurus.
• Banyak ide-ide asli tapi belum tentu jadi peluang, tapi peluang bisa
muncul dari cara pandang baru terhadap ide lama
 SUMBER-SUMBER PELUANG POTENSIAL DAPAT DIGALI DENGAN

• Menciptakan produk baru yang berbeda

• Mengamati pintu peluang
• Menganalisis produk dan proses secara
mendalam
• Memperhitungkan risiko
 Cara mengetahui kekuatan dan kelemahan Pesaing
• Pertanyaan ttg kekuatan dan kelemahan
pesaing dalam mengembangkan produk
• Pertanyaan untuk mengetahui kelemahan dan
kekuatan pesaing tentang kapabilitas dan
sumber-sumber yang dimiliki
• Pertanyaan tentang apakah ada pintu peluang
 Bekal Pengetahuan dan Kompetensi Kewirausahaan
• Wirausaha adalah seseorang yang memiliki jiwa dan kemampuan
tertentu dalam berkreasi dan berinovasi.
• Wirausaha adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk
menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda atau kemampuan
kreatif dan inovatif.
• Kemampuan kreatif dan inovatif tercermin dalam kemampuan dan
kemauan untuk memulai usaha, mengerjakan sesuatu yang baru,
kemauan dan kemampuan mencari peluang, kemampuan dan
keberanian menanggung risiko, dan kemampuan untuk
mengembangkan ide serta memanfaatkan sumber daya.
• Kemauan dan kemampuan-kemampuan tersebut diperlukan
terutama untuk: (1) Menghasilkan produk atau jasa baru (2)
Menghasilkan nilai tambah baru, (3) Merintis usaha baru , (4)
Melakukan proses/teknik baru. (5) Mengembangkan organisasi baru
 Wirausaha Sebagai Perencana dan Pelasana
• Sebagai perencana, wirausaha berperan dalam:
(1) Merancang perusahaan, (2) Mengatur
strategi perusahaan (3) Pemrakarsa ide-ide
perusahaan (4) Pemegang visi untuk memimpin
• Sebagai pelaksana usaha, wirausaha berperan
dalam: (1) Menemukan, menciptakan, dan
menerapkan ide baru yang berbeda (2) Meniru
dan menduplikasi , (3) Meniru dan
memodifikasi, (4) Mengembangkan produk,
teknologi, citra, dan organisasi baru.
 Kemampuan yang harus dimiliki Wirausaha (Casson, 1982)

• Self knowledge, yaitu memiliki pengetahuan tentang usaha yang

akan dilakukan atau ditekuni.
• Imagination, yaitu memiliki imajinasi, ide, dan perspektif serta
tidak mengandalkan kesuksesan masa lalu.
• Practical knowledge, yaitu memiliki pengetahuan praktis,
misalnya pengetahuan teknik, desain, pemrosesan, pembukuan,
administrasi, dan pemasaran.
• Search skill, yaitu kemampuan menemukan, berkreasi, dan
berimajinasi.
• Foresight, yaitu berpandangan jauh ke depan.
• Computation skill, yaitu kemampuan berhitung dan memprediksi
keadaan di mas a yang akan datang.
• Communication skill, yaitu kemampuan berkomunikasi, bergaul,
dan berhubungan dengan orang lain.
 Kompetensi yang harus dimiliki seorang wirausaha (Dan &
Bradstreet Business Credit Service, 1993)

• Knowing your business, yaitu harus mengetahui usaha apa yang

akan dilakukan.
• Knowing the basic business management, yaitu mengetahui
dasar-dasar pengelolaan bisnis, misalnya cara merancang usaha,
mengorganisasikan, dan mengendalikan perusahaan, termasuk
dapat memperhitungkan, memprediksi, mengadministrasikan,
dan membukukan kegiatan-kegiatan usaha.
• Having the proper attitude, yaitu memiliki sikap yang benar
terhadap usaha yang dilakukannya.
• Having adequate capital, yaitu memiliki modal yang cukup.
• Managing finances effectively, yaitu memiliki kemampuan
mengatur/mengelola keuangan secara efektif dan efisien,
mencari sumber dana dan menggunakannya secara tepat,
serta mengendalikannya secara akurat.
 Kompetensi yang harus dimiliki seorang wirausaha (ljt)

• Managing time efficiently, yaitu kemampuan mengatur waktu

seefisien mungkin
• Managing people, yaitu kemampuan merencanakan,
mengatur, mengarahkan, menggerakan (memotivasi), dan
mengendalikan orang­orang dalam menjalankan perusahaan
• Satisfying customer by providing high quality product, yaitu
memberi kepuasan kepada pelanggan dengan cara
menyediakan barang dan jasa yang bermutu, bermanfaat, dan
memuaskan.
• Knowing how to compete, yaitu mengatahui strategij cara
bersaing.
• Wirausaha harus dapat menganalisis SWOT dalam diri dan
pesaingnya.
• Copying with regulations and paperwork, yaitu membuat
aturanj pedoman yang jelas (tersurat, tidak tersirat).
 Kemampuan utama untuk mencapai pengalaman berimbang
(A. Kuriloff, John M. Memphil, Jr, dan Douglas Cloud (1993)
• Technical competence, yaitu memiliki kompetensi dalam
bidang rancang bangun sesuai dengan bentuk usaha yang
akan dipilih.
• Marketing competence, yaitu memiliki kompetensi dalam
menemukan pasar yang cocok, mengidentifikasi pelanggan,
dan menjaga kelangsungan hidup perusahaan.
• Financial competence, yaitu memiliki kompetensi dalam
bidang keuangan, mengatur pembelian, penjualan,
pembukuan, dan perhitungan labajrugi
• Human relation competence, yaitu kompetensi dalam
mengembangkan hubungan personal, seperti kemampuan
berelasi dan menjalin kemitraan antarperusahaan
 Kompetensi kewirausahaan yang diperlukan sebagai
syarat-syarat bisnis (Norman M. Scarborough (1993)
• Proaktif, yaitu selalu ada inisiatif dan tegas dalam
melaksanakan tugas
• Berorientasi pada prestasi/kemajuan, cirinya: (a)
Selalu mencari peluang, (b) Berorientasi terhadap
efisiensi (c) Konsentrasi untuk bekerja keras (d)
Perencanaan yang sistematis, (e) Selalu
memonitor
• Komitmen terhadap perusahaan atau orang lain,
cirinya: (a) Selalu penuh komitmen dalam
mengadakan kontrak kerja (b) Mengenali
pentingnya hubungan bisnis
 BEKAL PENGETAHUAN
• Bekal pengetahuan bidang usaha yang
dimasuki dan lingkungan usaha yang ada di
sekitarnya
• Bekal pengetahuan ten tang peran dan
tanggung jawab
• Pengetahuan tentang kepribadian dan
kemampuan diri
• Pengetahuan tentang manajemen dan
organisasi bisnis
 KETERAMPILAN
• Keterampilan konseptual dalam mengatur
strategi dan memperhitungkan risiko
• Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai
tambah
• Keterampilan dalam memimpin dan
mengelola
• Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi
• Keterampilan teknik dalam bidang usaha yang
dilakukan