Kewirausahaan

Chapter 6

Manajemen produktifitas
 Manajemen pemasaran
Penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan
program yang ditujukan untuk mengadakan pertukaran
dengan pasar dengan maksud mencapai tujuan organisasi
yaitu dalam memenuhi kebutuhan pasar serta menentukan
harga, mengadakan komunikasi dan distribusi dengan efektif
• Penganalisaan,
• perencanaan
• pelaksanaan
• pengawasan
• tujuan organisasi
Fungsi-fungsi Manajemen

Pengawasan Perencanaan

Pengkoordinasian Pengorganisasian

Pengarahan
Rencana Bagian Manajemen
• Struktur Organisasi
Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab masing-masing karyawan:
gaya ATM (Amati,Tiru,Modifikasi)
• Sumber Dana
Menghimpun dana mandiri, saham dari pihak ketiga atau kerjasama
dengan Bank
• Produksi
Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas produksi.
• Sumberdaya Manusia
Menghimpun lingkungan kerja yang akan memotivasi karyawan guna
meraih kesuksesan bisnis.
 Produksi
Proses Produksi: Serangkaian tugas dimana sumberdaya
digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa.

Manajemen Produksi: Manajemen proses produksi tersebut.

Machinery and
Equipment
Sumberdaya Yang digunakan
dalam Produksi
Input: Output:
Final
Raw Materials Product

Human
Resources
 Tingkatan Manajemen Produksi

Contoh: President,
CEO, executive V-P Top (high-level) manajemen,
membuat keputusan management
mengenai tujuan jangka panjang.
Contoh : Regional Middle Management, seringkali
manager, plant bertanggung jawab untuk keputusan
manager jangka pendek.
Contoh : Account Supervisory (first line), biasanya meliputi
manager, office oprasional harian perusahaan.
manager
Empat Ketrampilan Dasar Manajemen Produksi

Conceptual Skills: kemampuan untuk berfikir dalam terminologi yang

abstrak.

Interpersonal Skills: memahami dan menjalin hubungan bersama orang-

orang

Technical Skills: Kebutuhan ketrampilan untuk mencapai tugas

tertentu

Decision-Making Skills: menggunakan informasi yang ada untuk

menentukan bagaimana sumber daya perusahaan harus dialokasikan.
Bagaimana Kombinasi Sumberdaya
untuk Produksi
Pos kerja (Work station):
Sebuah area dimana satu atau lebih
pekerja ditugaskan dlm tugas spesifik

Jalur Produksi (Assembly line):

Urutan pos kerja di mana masing-masing pos
dirancang untuk mengerjakan tahapan
spesifik dari proses produksi itu.
Fungsi Pengendalian Manajemen Produksi

Meliputi :
 Pengaturan standard (setting standards)
 Perkerjaan mengikuti hasil (Tracking
results)
 Mengevaluasi capaian (Evaluating
performance)
 Deteksi dan mengoreksi aktivitas
(Detecting and correcting activities)