GAYA-GAYA

KEPEMIMPINAN
DALAM ORGANISASI

Dosen Pengampu:
 Andreas I.P

01
Agnes A.V Simanullang
(1212411032) 03 Siahaan
(1213111038)

Angel A.V
02 Sianturi
(1213111068)
04 Try Isnalaily
(1213111032)

05 Anna Nasution
(1212111005)
 Definisi Pemimpin dan Kepemimpinan

Pemimpin adalah individu yang melakukan proses mempengaruhi

sebuah kelompok atau organisasi untuk mencapai sesuatu tujuan
yang telah disepakati bersama. Kepemimpinan merupakan sifat
yang diterapkan individu yang bertindak sebagai pemimpin untuk
mempengaruhi anggota kelompoknya untuk mencapai sasaran
dan tujuan yang telah disepakati bersama.
Ada dua tipe pemimpin:

1. Pemimpin Konvensional
Pemimpin Konvensional adalah pemimpin yang tidak menyatakan
diri sebagai pemimpin akan tetapi segala pendapat, tindakan dan
pemikirannya dijadikan panutan.
2. Pemimpin Ilmiah
Tipe pemimpin ilmiah ini adalah tipe pemimpin yang dikelompokan
berdasarkan teori-teori ilmiah yang biasa di sebut dengan gaya
kepemimpinan.
 Gaya-Gaya Kepemimpinan

Gaya kepemimpinan adalah sekumpulan ciri yang digunakan

pimpinan untuk mempengaruhi bawahan agar sasaran organisasi
tercapai. Dalam pengertian lain gaya kepemimpinan adalah pola
perilaku ,strategi,ataupun konsep yang sering diterapkan oleh
seorang pemimpin.
 Beberapa definisi Gaya
Kepemimpinan menurut para ahli
1. Thoha (2013)
Bahwa Gaya Kepemimpinan merupakan norma perilaku yang digunakan oleh
seseorang pada saat orang tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain
seperti yang ia lihat.

2. Stonner (1996)
1. Menyatakan bahwa gaya kepemimpinan adalah berbagai pola tingkah laku yang
disukai oleh pemimpin dalam proses mengarahkan dan mempengaruhi pekerja.
3. Rivai (2014)
Menyatakan Gaya Kepemimpinan adalah sekumpulan ciri yang
digunakan pimpinan untuk memengaruhi bawahan agar sasaran
organisasi tercapai atau dapat pula dikatakan bahwa gaya
kepemimpinan adalah pola perilaku dan strategi yang disukai dan
sering diterapkan oleh seorang pemimpin.

4. Hersey dan Blanchard (1992)

Berpendapat bahwa gaya kepemimpinan pada dasarnya merupakan
perwujudan dari tiga komponen, yaitu pemimpin itu sendiri,
bawahan, serta situasi di mana proses kepemimpinan tersebut
diwujudkan.
5.Davis dan Newstrom (1995)
Gaya kepemimpinan, mengandung pengertian sebagai suatu perwujudan
tingkah laku dari seorang pemimpin, yang menyangkut kemampuannya dalam
memimpin.

6. Flippo (1987),
1. Gaya kepemimpinan juga dapat didefinisikan sebagai pola tingkah laku yang
dirancang untuk mengintegrasikan tujuan organisasi dengan tujuan individu
untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

7. . Prasetyo
2. Gaya kepemimpinan adalah cara yang digunakan dalam proses kepemimpinan
yang diimplementasikan dalam perilaku kepemimpinan seseorang untuk
mempengaruhi orang lain untuk bertindak sesuai dengan apa yang dia
inginkan.
 Gaya Kepemimpinan Yang Mungkin dapat Diterapkan di dalam
Organisasi
1.Gaya kepemimpinan yang berorientasi pada tugas
(task oriented)
Task oriented adalah gaya kepemimpinan yang lebih menaruh
perhatian struktur tugas, penyusunan rencana kerja, penetapan pola
organisasi, metode kerja dan prosedur pencapaian tujuan.
 
2.Gaya kepemimpinan yang berorientasi pada hubungan
manusia(people oriented)
1. People oriented adalah kepemimpinan yang lebih menaruh perhatian
pada penghargaan, kehangatan berorganisasi antara pemimpin dan
anggota.
 Macam-Macam Gaya
Kepemimpinan
1 2 3
Kepemimpinan Otokratis Kepemimpinan Birokrasi Kepemimpinan
Partisipatif

4 5 6
Kepemimpinan Delegatif Kepemimpinan Kepemimpinan
(Laissez-faire) Transaksional Transformasional
 Macam-Macam Gaya
Kepemimpinan
07 08 09
Kepemimpinan
Melayani (Servant) Kepemimpinan Kepemimpinan
Karismatik Situasional
“TERIMA KASIH”

—BYE