ORGANISASI DAN METODE

2 sks
sekolah tinggi manajemen informatika dan komputer
ppkia tarakanita rahmawati
2021

11/05/21 1
 KONTRAK KULIAH SELAMA 1 SEMESTER
SISTEM PENILAIAN
Tugas : 15 %
Quis : 20 %
UTS : 30 %
UAS : 35 %
TOTAL : 100 %
 PENILAIAN AKHIR
Nilai >90 A
80 >Nilai <=85 AB
70 >Nilai <=80 B
60 >Nilai <=70 BC
50 >Nilai <=60 C
40 >Nilai <=59 D
Nilai <= 40 E
 Tata Tertib di Dalam Kelas atau JAM KULIAH
1. Terlambat 15 Menit Tidak Boleh Masuk Kelas
2. Tidak Boleh HP diaktifkan Selama Proses
Perkuliahan Sedang Berlangsung
3. Tidak diperkenankan keluar masuk kelas kalau
Tidak Berkepentingan.
Arti pentingnya organisasi dan metode
Organisasi
Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah
dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan
sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam
memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode,
lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang
digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan
organisasi.
Pengertian organisasi dan metode secara lengkap: rangkaian
proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan
kegunaan segala sumber dan factor yang menentukan bagi
berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan
fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka
mencapai tujuan yang sah ditetapkan.
Manajemen dan Organisasi
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerjasama antar manusia. Rumusan tersebut mengandung
pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan
kerjasama disatu pihak dengan tujuan di pihak lain.
Manajemen dan Tata Kerja
Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerjasama antar manusia. Untuk mencapai tujuan tersebut
diperlukan sebuah organisasi yang dapat berfungsi sebagai alat
dari manajemen untuk mencapai tujuan.
Tata Kerja Atau Metode
 Tata Kerja atau metode adalah suatu cara bagaimana agar sumber
dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan
dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat
dilaksanakan dengan tepat pula. Pemakaian tata kerja yang tepat
ditujukan untuk:
a. Menghindari terjadinya pemborosan didalam pendayagunaan
sumber- sumber dan wkatu yang tersedia.
b. Menghindari kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses
pencapaian tujuan.
c.  Menjamin adanya pembagian kerja eaktu dan koordinaszi yang
tepat.
Hubungan timbal balik antara manajemen, organisasi dan tata
kerja dapat disimpulkan sebagai berikut:
a. Manajemen : proses kegiatan pencapain tujuan melalui
kerjasama antar manusia.
b. Organisasi : alat bagi pencapaian tujuan dan alat bagi
pengelompokan kerjasama.
c. Tata Kerja : pola cara bagaimana kegiatan dan kerja sama
tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai.
Ciri-ciri Organisasi
a.Terdiri dari dua orang atau lebih
b. Ada kerjasama
c. Ada komunikasi antara anggota yang satu dengan

yang lain
d. Ada tujuan yang dicapai
Unsur-unsur Organisasi

1. Manusia (man)
2. Kerjasama (team work) .
3. Tujuan bersama
4. Peralatan(equipment)
5. Kekayaan alam
6. Kerangka/kontruksi mental organisasi itu sendiri.
Pengertian Organisasi
Pengertian organisasi adalah perkumpulan atau wadah bagi
sekelompok orang untuk bekerjasama, terkendali dan terpimpin untuk
tujuan tertentu.
Organisasi biasanya memanfaatkan suatu sumber daya tertentu
misalnya lingkungan, cara atau metode, material, mesin, uang, dan
beberapa sumberdaya lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi
tersebut.
Orang orang yang terkumpul dalam sebuah organisasi sepakat untuk
mencapai tujuan tertentu melalui sumber daya secara sistematis dan
rasional yang terkendali dan adanya pemimpin organisasi yang akan
memimpin operasional organisasi dengan terencana.
Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut :

1. Organisasi Menurut Stoner

Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui dimana
orang-orang di bawah pengarahan  manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai
tujuan bersam.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang
dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit
kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya
pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau
kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan
(koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan
spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian
laporan.
Struktur Organisasi sangat penting untuk dapat dipahami oleh semua
komponen dalam rangka menciptakan sistem kerja yang efektif dan
efesien. Struktur organisasi merupakan deskripsi bagaimana
organisasi membagi pekerjaan dan melaksanakan tugas atau
pekerjaannya dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Struktur
organisasi juga mengatur siapa yang melaksanakan tugas dan
pekerjaan itu. Selain membagi dan mengatur tugas dan pekerjaan
yang diemban oleh organisasi, struktur organisasi juga
menggambarkan hubungan organisasi secara internal maupun
eksternal.
Tujuan Organisasi

Masing-masing individu yang terdapat dalam organisasi secara

alamiah memiliki sebuah tujuan pribadi yang tidak sama persis antara
satu sama lain. Tujuan akhir masing-masing individu sebagian besar
untuk mendapatkan penghasilan.Tujuan organisasi serta masing-
masing anggota sering kali beriringan yaitu untuk melakukan
pekerjaan secara baik serta dapat naik pangkat.
Tujuan organisasi tersebut antara lain :
1. Untuk mengatasi terbatasnya kemandirian, kemampuan, serta
sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai sebuah tujuan.
2. Tempat untuk mencapai tujuan dengan efisien serta selektif
karena dilakukan secara bersama-sama.
3.Tempat dalam mendapatkan pembagian kerja dan jabatan
4.Tempat untuk mencari keuntungan dan pendapatan
bersama-sama.
5.Tempat untuk mengelola lingkungan secara bersama-sama.
6.Tempat untuk mendapatkan penghargaan.
7.Tempat mendapatkan pengawasan dan kekuasaan
8.Tempat untuk menambat pergaulan serta memanfaatkan
adanya waktu luang.
Ciri-ciri Organisasi

Berdasarkan dari pengertian organisasi serta tujuan organisasi diatas,

terdapat beberapa ciri-ciri organisasi yang dapat diambil dan
merupakan batasan yang jelas serta sebagai gambaran mengenai
organisasi tersebut dan apa yang dapat membuat itu merupakan sebuah
organisasi. Berikut ciri-ciri organisasi.
Ciri-ciri Organisasi
1. Kumpulan Manusia.
Sebuah organisasi pasti mempunyai anggota yang lebih dari 2 manusia
dikarenakan hanya manusia yang dapat membuat secara sadar dari tujuan
itu sendiri. Ciri-ciri organisasi tersebut sama halnya dengan ciri kelompok.
2. Tujuan bersama
Ciri-ciri organisasi yang kedua yaitu adanya tujuan bersama
merupakan salah satu ciri utama organisasi yang dapat membedakan
dengan kelompok.
3. Berbagai Aturan
Berbagai aturan biasanya akan dibuat setelah suatu organisasi
terbentuk. Adanya aturan tersebut merupakan salah satu ciri dari
organisasi formal yang memiliki tujuan guna mengatur setiap anggota
4. Kerjasama
Sebuah organisasi mempunyai ciri-ciri organisasi yaitu kerjasama.
Tidak pantas apabila sebuah organisasi yang mempunyai tujuan tidak
bekerjasama satu sama lain. Hal ini tidak ada bedanya ciri-ciri
organisasi dengan ciri-ciri kelompok apabila tidak terdapat kerjasama.
5. Pembagian Tugas
Pembagian tugas merupakan salah satu ciri-ciri organisasi. Dalam
sebuah organisasi yang formal, pembagian tugas yang sesuai dengan
kapasitas serta kemampuan anggota sangatlah penting guna meraih
tujuan organisasi serta dapat mempermudah pencapaian tujuan dari
para anggota organisasi baik itu secara pribadi.
Manfaat Organisasi

Mengikuti organisasi memiliki banyak manfaat organisasi yang

sangat besar bagi kehidupan, hal ini karena dalam suatu organisasi
dapat di ibaratkan sebagai sebuah masyarakat namun dalam lingkup
kecil. Selalu ada masalah yang harus untuk dipecahkan bersama,
adanya sikap yang saling menjaga serta bertanggungjawab terhadap
keutuhan para anggota atau untuk mempertahankan kelompok.
Selain itu terdapat manfaat organisasi yang lainnya yang dapat diperoleh
dalam organisasi, antara lain :
1. Dapat tercapainya sebuah tujuan.
Manfaat organisasi yang dibentuk dari berbagai tujuan bersama yang
berkaitan, maka dapat lebih berpeluang dalam meraih tujuan secara
maksimal dan efektif.
2. Melatih mental untuk berbicara di publik.
Mental pada saat berbicara di depan publik tidak setiap orang dapat
melakukannya dengan mudah, perlu adanya pelatihan yang lama dan
secara berkala. Suatu organisasi, kelompok belajar, dan lain
sebagainya merupakan wadah yang tepat dalam mengembangkan
public speaking.
3. Mudah dalam memecahkan masalah.
Manfaat yang ketiga yaitu dapat dengan mudah dalam memecahkan
masalah. Dalam suatu organisasi sering terdapat berbagai masalah,
entah itu disebabkan karena adanya perbedaan pendapat ataupun
hal-hal yang lainnya. Pemecahan dari berbagai permasalahan yang
ada mengajarkan kita untuk harus bersikap serta dapat menyikapi
permasalahan yang ada yang lebih kompleks serta majemuk.
Selain hal-hal yang telah disebutkan diatas, masih terdapat manfaat
organisasi yang dapat diperoleh, namun disini tidak dijelaskan lebih
lanjut, antara lain :
1) Memperluas pergaulan.
3) Ajang pembelajaran kerja yang sesungguhnya.
4) Membentuk karakteristik seseorang.
5) Meningkatkan wawasan dan pengetahuan.
6) Kuat dalam menghadapi tekanan.
7) Mampu mengatur waktu dengan sangat baik.
Teori Organisasi

Terdapat beberapa macam teori organisasi, sebagai berikut :

1. Teori Organisasi Klasik

Teori organisasi klasik merupakan suatu teori yang mempunyai

konsep organisasi mulai sejak tahun 1800 yang menjelaskan

bahwa organisasi sebagai struktur organisasi yaitu hubungan,
tujuan-tujuan, kekuasaan-kekuasaan, kegiatan-kegiatan,
peranan- peranan,
Teori organisasi klasik berkembang dalam 3 jenis, antara lain :
1.Teori Administrasi, yaitu merupakan teori dikembangkan dari
Lyndall
Urwick dan Henry Fayol yang berasal dari Eropa serta Reliey dan
Mooeny dari Amerika.
2.Teori Birokrasi, yaitu merupakan teori yang dikemukakan oleh Max
Weber yang terdapat dalam buku berjudul "The Protestant Ethic and
Spirit of Capitalism".
3. Manajemen Ilmiah, yaitu merupakan teori yang dikembangkan oleh
Frederick Winslow Taylor pada tahun 1900.
2.Teori Organisasi Neoklasik
Teori organisasi neoklasik merupakan suatu teori yang
memperhatikan pada pentingnya aspek psikologis serta sosial, baik
itu sebagai suatu individu dan kelompok pada lingkungan kerja.
Dalam pembagian kerja, diperlukan adanya beberapa hal-hal berikut,
antara lain :
1. Partisipasi, melibatkan setiap individu dalam proses pengambilan
sebuah keputusan.
2. Perluasan kerja, kebalikan dari pola spesialisasi.
3. Manajemen bottom-up, memberikan kesempatan kepada para
junior
guna ikut serta berpartisipasi dalam pengambilan keputusan
manajemen tingkat puncak.
3.Teori Organisasi Modern
Teori organisasi modern merupakan suatu teori yang mempunyai
sifat terbuka dimana semua unsur-unsur organisasi satu kesatuan
yang saling ketergantungan satu sama lain.