TIPE ATAU BENTUK ORGANISASI

Dalam organisasi di Indonesia saat ini bermacam

-macam bentuk organisasi baik bersifat organisasi
kemasyarakatan, atau organisasi partai politik.
Bahkan dalam pemerintahan di katakan organisasi
berskala nasional. karena organisasi itu terdiri dari
anggota dan pengurus. Di dalam bentuk organisasi
dapat kita bedakan sebagai berikut :
1. Piramida Mendatar (flat)

mempunyai ciri-ciri diantaranya :

a. Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga
tingkat-tingkat hirarki kewenangan sedikit.
b. jumlah pekerja(bawahan) yang harus dikendalikan

cukup banyak.
c. Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit
karena jumlah pimpinan relatif kecil, di negara kita
bisa kita lihat misalnya organisasi kemiliteran

11/05/21 2
2. Piramida Terbalik.
Organisasi piramida terbalik adalah kebalikan dari
tipe piramida terbalik adalah jumlah jabatan
pimpinan lebih besar daripada jumlah
pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk
organisasi-organisasi yang pengangkatan
pegawainya berdasarkan atas jabatan
fungsional seperti organisasi-organisasi /
lembaga-lembaga penelitian, lembaga
lembaga pendidikan.
3
3. Type Kerucut

type organisasi kerucut mempunyai ciri-ciri

sebagai berikut :
a.Jumlah satuan organisasi banyak sehingga
tingkat-tingkat hirarki/kewenangan banyak.
b. Rentang kendali sempit
c. Pelimpahan wewenang dan tanggung
jawab kepada penjabat/pimpinan yang
bawah/rendah
d. Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan
pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
e. Jumlah informasi jabatan cukup besar.
11/05/21 4
Struktur atau skema organisasi yaitu satuan
organisasi yang mempunyai hubungan dan saluran
wewenang dan tanggung jawab yang ada dalam
organisasi.jadi arti organisasi dan tipe organisasi
sering disamakan, padahal keduanya berbeda.
Menurut tipenya organisasi dibedakan menjadi dua
macam, yaitu organisasi dengan tipe piramid dan
organisasi dengan tipe kerucut. Bentuk organisasi
memandang dari segi tata hubungan , wewenang ,
dan tanggung jawab yang ada dalam suatu
organisasi

11/05/21 5
Bentuk Organisasi

Dalan berorganisasi tentu mempunyai bentuk bentuk

organisasi
1. Bentuk organisasi staff
2. Bentuk organisasi lini
3. Bentuk organisasi fungsional
4. Bentuk organisasi fungsional dan lini
5. Bentuk organisasi fungsional dan staff

11/05/21 6
Dalam perkembangan untuk saat ini pada pokoknya
ada 6 bentuk organisasi yang perlu diperhatikan.
Bentuk organisasi tersebut adalah:
1. ORGANISASI LINI (LINE ORGANIZATION)
Diciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi lini adalah suatu
bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara
vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari
pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang
terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain
masing-masing dihubungkan dengan garis wewenang atau
komando. Organisasi ini sering disebut dengan organisasi
militer. Organisasi Lini hanya tepat dipakai dalam
organisasi kecil. Contohnya; Perbengkelan, Kedai Nasi,
Warteg, Rukun tetangga

11/05/21 7
Memiliki ciri-ciri:

 Hubungan antara atasan dan bawahan masih

bersifat langsung dengan satu garis wewenang
 Jumlah karyawan sedikit
 Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi
 Belum terdapat spesialisasi
 Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang &
tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan
 Struktur organisasi sederhana dan stabil
 Organisasi tipe garis biasanya organisasi kecil
 Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan)

11/05/21 8
2. ORGANISASI LINI DAN STAF (LINE AND STAFF
ORG)
 Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando
dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin
dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi
masukan, bantuan pikiranm saran-saran, data informasi
yang dibutuhkan:
Memiliki ciri-ciri
 Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat
langsung
 Pucuk pimpinan hanya satu orang dibantu staff
 Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff
 Jumlah karyawan banyak
 Organisasi besar, bersifat komplek
 Adanya spesialisasi
11/05/21 9
3. ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL
ORG)
 Diciptakan oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun
berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan,
masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi
perhatian yang sungguh-sungguh.
Memiliki ciri-ciri:
Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat
dibedakan
Bawahan akan menerima perintah dari beberapa
atasan
Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis
Target-target jelas dan pasti
Pengawasan ketat
Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi
11/05/21 10
4. ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL (LINE &
FUNCTIONAL ORG)

 Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan

tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya
dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan
tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat
fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan
operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala
unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.
Memiliki ciri-ciri:
Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan
tugas-tugas yang bersifat bantuan.
Terdapat spesialisasi yang maksimal
Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian
kerja
11/05/21 11
5. ORGANISASI LINI, FUNGSIONAL DAN STAF

(LINE, FUNCTIONAL AND STAFF ORG )

 Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari
organisasi berbentuk lini dan fungsional.
Memiliki ciri-ciri:
1. Organisasi besar dan kadang sangat sukar
2. Jumlah karyawan banyak.
3. Mempunyai 3 unsur karyawan pokok:
Karyawan dengan tugas pokok (line personal)
Karyawan dengan tugas bantuan (staff personal)
Karyawan dengan tugas operasional fungsional
(functional group)

11/05/21 12