PANITIA MASA ORIENTASI PESERTA DIDIK

( MOPD )
OSIS SMKN PANCATENGAH

“ MANAJEMEN, ORGANISASI DAN

KEPEMIMPINAN ( MOK ) “
SELAMAT DATANG
PESERTA DIDIK BARU Oleh
DI SMKN PANCATENGAH IPIN RIPANDI, S.Pd.

DISAMPAIKAN PADA
MASA ORIENTASI PESERTA DIDIK ( MOPD )
OSIS SMKN PANCATENGAH
KAB TASIKMALAYA
2013

Ipin.Ripandi15@yahoo.com
MOPD 2012
APA YANG DI MAKSUD
DENGAN
MANAJEMEN,
ORGANISASI DAN
KEPEMIMPINAN
ITU???

MARI KITA PELAJARI

SAMA – SAMA !
 BAGIAN DARI ORGANISASI
MA
NA
ASI JE
T R ME
IS N
MIN
AD

KEPEMIMPINAN
A. MANAJEMEN
Inggris to manage = mengelola atau
mengemudikan, mengurus, mengatur
membina dan memimpin

Manajemen merupakan suatu proses yang

meliputi perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan serta pengendalian yang
bertujuan untuk menyelesaikan suatu
pekerjaan yang telah di tetapkan oleh
suatu kelompok atau individu demi
mencapai suatu tujuan secara efektip
dan efisien melalui usaha usaha yang
telah di rencanakan.
DAPAT DISIMPULKAN, ADA
EMPAT FUNGSI MANAJEMEN
DALAM ORGANISASI
1.PLANING
PERENCANAAN
2.ORGANIZING
PENGORGANISASIAN
3.ACTUATING
MOPD 2011
CONTOH AKTIFITAS DALAM MANAJEMEN

Lebih baik
bersimbah keringat
di saat latihan
daripada
bersimbah darah
di medan perang
B. ORGANISASI
Organisasi merupakan sekumpulan
daripada orang orang yang
menyatukan diri untuk bekerjasama
dalam mencapai tujuan,
MACAM – MACAM
ORGANISASI
1.ORGANISASI
FORMAL ( RESMI )
2.ORGANISASI 7
Ciri2 Organisasi Formal
- Punya program kerja yang jelas
- AD/ART
- Tujuannya jelas
- Tidak sementara
- Punya struktur
- Manajemen jelas
- Kepemimpinan di tunjuk dengan jelas
Ciri2 organisasi nonformal
- Tidak mempunyai program kerja yang jelas
- Tidak memiliki ad/art
- Bersifat sementara
- Berstruktur
- Kepemimpinan tidak jelas tapi muncul dengan
sendirinya
ASAS – ASAS ORGANISASI
1.PERUMUSAN TUJUAN YANG JELAS
2.PEMBAGIAN KERJA
3.DEPARTEMENISASI
4.PENDELEGASIAN WEWENANG
5.KESATUAN PERINTAH
6.KOMUNIKASI YANG BAIK ANTAR
ANGGOTA
7.DLL
MOPD 2011
Fungsi-Fungsi Organisasi :
1. Mengatur tugas dan kegiatan kerjasama sebaik-baiknya ;
2. Mencegah kelambatan-kelambtan kerja serta kesulitan yang dihadapi ;
3. Mencegah kesimpangan kerja ;
4. Menentukan pedoman-pedoman kerja.

Unsur-unsur Organisasi :
Pada hakikatnya organisasi terbentuk dari sekelompok orang, kerjasama dan
tujuan bersama.
 
Dari Uraian di atas ada tiga unsur yang menonjol dan perlu diperhatikan, yakni :
5. Bahwa organisasi bukanlah tujuan, mulainkan hanya alat untuk mencapai
tujuan atau alat untuk melaksanakan tugas pokok. Berhubungan dengan itu
susunan organisasi haruslah selalu disesuaikan dengan perkembangan tujuan
atau perkembangan tugas pokok.
6. Organisasi adalah wadah serta proses kerjasama sejumlah manusia yang terikat
dalam hubungan formal.
7. Dalam organisasi selalu terdapat rangkaian hirarki, artinya dalam suatu
organisasi selalu terdapat apa yang dinamakan atasan dan apa yang dinamakan
bawahan
C. KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN ≠ PEMIMPIN
KEPEMIMPINAN MERUPAKAN:
 SIFAT SEORANG PEMIMPIN
DALAM MENJALANKAN TUGAS
 CARA ATAU PROSES
BAGAIMANA SESEORANG
MEMPENGARUHI ORANG LAIN
 SENI BAGAIMAN SEORANG
PEMIMPIN DALAM
TERBENTUKNYA
PEMIMPIN
 MEMBENTUK DIRI
SENDIRI
 DIPILIH
 DITUNJUK
 TEORI GENETIS

TIPE – TIPE PEMIMPIN
 OTORITER / OTOKRASI
 DEMOKRATIS
 LEISEZ FAIRE
 PSCUDO DEMOKRATIS
 TUT WURI HANDAYANI
CATAT
APA YANG DI LAKUKAN
DAN
LAKUKAN
APA YANG DI CATAT

DEMIKIAN DAN TERIMA KASIH

SAMAPAI JUMPA DI MOPD
2014

WASSALAMUALAIKUM WR. WB.