ONLINE

TALENT-
POOLING
Inovasi
Inovasi Bidang
Bidang Guru
Guru dan
dan Tenaga
Tenaga Kependidikan
Kependidikan
Dinas
Dinas Pendidikan
Pendidikan Kota
Kota Surabaya
Surabaya
Tahun
Tahun 2022
2022
Langkah-langkah OnlineTalent Pooling
Pemberian Perlakuan
(Reward , Punishment,
Improvement)
Monitoring &
Evaluation
Penilaian
Kompetensi
& Kinerja Pemetaan,
Pemeringkatan,
Telaah Kebutuhan
 Kuadran Kinerja - Kompetensi
“Kompetensi Tinggi, Kinerja “Kompetensi Tinggi, Kinerja
Rendah” Tinggi”
Rekomendasi: Dimotivasi, Rekomendasi: Dipertahankan,
konseling
Gaya Kepemimpinan: III I
Diganjar (promosi,
kesejahteraan)
KOMPETENSI

Coaching & Mentoring Gaya Kepemimpinan:

Delegation

“Kompetensi Rendah,

IV
“Kompetensi Rendah,

II
Kinerja Rendah”
Rekomendasi: Demosi, Kinerja Tinggi”
perbaikan (tergantung Rekomendasi: Diperbaiki,
pioritas) dilatih (sesuai kebutuhan)
Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan:
Direction Supervision

KINERJA
 Rekomendasi Reward
Guru Kepala Sekolah
Dipromosikan untuk menjadi
Kepala Sekolah (tetap Dipromosikan untuk menjadi
mengikuti prosedur seleksi dan Pengawas (tetap mengikuti
diklat) prosedur yang berlaku)

Mendapatkan reward Mendapatkan reward

kesejahteraan sesuai peraturan kesejahteraan sesuai peraturan
yang berlaku dan prestasi yang yang berlaku dan prestasi yang
dicapainya dicapainya

Dimutasikan ke sekolah yang

Dimutasikan ke sekolah yang
memungkinkannya untuk
memungkinkannya untuk
mengaktualisasikan diri lebih
mengaktualisasikan diri lebih
maksimal
maksimal
Orientasi Layanan – Capaian Kinerja
“Capaian Kinerja Tinggi, “Capaian Kinerja Tinggi,
Orientasi Layanan Rendah” Orientasi Layanan Tinggi”
Rekomendasi: Dimotivasi, Rekomendasi: Dipertahankan,
CAPAIAN SASARAN KINERJA

dikonseling, dilatih orientasi

layanan
Gaya Kepemimpinan:
III I
Diganjar, diteladankan
Gaya Kepemimpinan:
Delegation
Coaching & Mentoring

“Capaian Kinerja Rendah,

IV
“Capaian Kinerja Rendah,

II
Orientasi Layanan Rendah”
Rekomendasi: Demosi, Orientasi Layanan Tinggi”
perbaikan (tergantung Rekomendasi: Ditelaah di
pioritas) level personel dan organisasi
Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan:
Direction Supervision

ORIENTASI LAYANAN
 Komitmen – Capaian Kinerja
“Capaian Kinerja Tinggi, “Komitmen Tinggi, Capaian
Komitmen Rendah” Kinerja Tinggi”
Rekomendasi: Dipertahankan,
CAPAIAN SASARAN KINERJA

Rekomendasi: Dimotivasi,
konseling, dilatih soal
komitmen
Gaya Kepemimpinan:
III I
Diganjar, diteladankan
Gaya Kepemimpinan:
Delegation
Coaching & Mentoring

“Komitmen Rendah,

IV
“Capaian Kinerja Rendah,

II
Capaian Kinerja Rendah”
Rekomendasi: Demosi, Komitmen Tinggi”
perbaikan (tergantung Rekomendasi: Ditelaah di
pioritas) level personel & institusi
Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan:
Direction Supervision

KOMITMEN
 Inisiatif Kerja – Capaian Kinerja
“Inisiatif Rendah, Capaian “Inisiatif Tinggi, Capaian Kinerja
Kinerja Tinggi” Tinggi”
Rekomendasi: Dipertahankan,
CAPAIAN SASARAN KINERJA

Rekomendasi: Dimotivasi,
konseling, dilatih inisiatif
Gaya Kepemimpinan:
Coaching & Mentoring
III I
Diganjar, diteladankan
Gaya Kepemimpinan:
Delegation

“Inisiatif Rendah, Capaian “Inisiatif Tinggi, Capaian

Kinerja Rendah”
Rekomendasi: Demosi,
perbaikan (tergantung
IV II Kinerja Rendah”
Rekomendasi: Ditelaah di
level personel dan
pioritas) organisasi
Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan:
Direction Supervision

INISIATIF KERJA
 Kerjasama – Capaian Kinerja
“Capaian KInerja Tinggi, “Capaian KInerja Tinggi,
Kerjasama Rendah” Kerjasama Tinggi”
Rekomendasi: Dipertahankan,
CAPAIAN SASARAN KINERJA

Rekomendasi: Dimotivasi,
konseling, dilatih kerjasama
Gaya Kepemimpinan:
Coaching & Mentoring
III I
Diganjar, diteladankan
Gaya Kepemimpinan:
Delegation

“Capaian KInerja Rendah,

IV
“Capaian KInerja Rendah,

II
Kerjasama Rendah”
Rekomendasi: Demosi, Kerjasama Tinggi”
perbaikan (tergantung Rekomendasi: Ditelaah di
pioritas) level personel dan lembaga
Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan:
Direction Supervision

KERJASAMA
 Kepemimpinan – Capaian Kinerja
“Capaian Kinerja Tinggi,
Kepemimpinan Rendah”
Rekomendasi: Dimotivasi,
CAPAIAN SASARAN KINERJA
“Capaian Kinerja Tinggi,
Kepemimpinan Tinggi”
Rekomendasi: Dipertahankan,

konseling, dilatih
kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan:
III I
Diganjar
Gaya Kepemimpinan:
Delegation
Coaching & Mentoring

“Capaian Kinerja Rendah,

IV
“Capaian Kinerja Rendah,

II
Kepemimpinan Rendah”
Rekomendasi: Demosi, Kepemimpinan Tinggi”
perbaikan (tergantung Rekomendasi: Ditelaah di
pioritas) level personel dan lembaga
Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan:
Direction Supervision

KEPEMIMPINAN
 Perilaku Kerja – Sasaran Kinerja
“Capaian Kinerja Tinggi,
Perilaku Kerja Rendah”
Rekomendasi: Dimotivasi,
CAPAIAN SASARAN KINERJA
“Capaian Kinerja Tinggi,
Perilaku Kerja Tinggi”
Rekomendasi: Dipertahankan,

konseling, dilatih perilaku

kerja
Gaya Kepemimpinan:
III I
Diganjar
Gaya Kepemimpinan:
Delegation
Coaching & Mentoring

“Capaian Kinerja Rendah,

IV
“Capaian Kinerja Rendah,

II
Perilaku Kerja Rendah”
Rekomendasi: Demosi, Perilaku Kerja Tinggi”
perbaikan (tergantung Rekomendasi: Ditelaah di
pioritas) level personel dan lembaga
Gaya Kepemimpinan: Gaya Kepemimpinan:
Direction Supervision

PERILAKU KERJA
TERIMA KASIH
Mohon
Mohon Sumbang
Sumbang Sarannya
Sarannya