M PARIKESIT PENYUSUNAN INDEKS KINERJA INDIVIDU BAGI PERAWAT
BIDANG KEPERAWATAN RSUD AJI MUHAMMAD PARIKESIT KINERJA
Mangkunegara (2009) Kinerja (prestasi kerja)
adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya
Dipengaruhi : Internal : Kecerdasan, keterampilan, stabilitas emosional, pendidikan, masa kerja, umur, motivasi Eksternal : regulasi, pelanggan, pesaing, kepemimpinan, jenis pelatihan, salary, supervisi dan lingkungan sosial PENILAIAN KINERJA Penilaian kinerja merupakan kegiatan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Penilaian kinerja harus berpedoman pada ukuran–ukuran yang telah disusun dalam standar kerja (Usman, 2011)
STANDAR PENILAIAN KINERJA PERAWAT
Standar praktek keperawatan telah di jabarkan oleh PPNI (Persatuan Perawat Nasional Indonesi) (2000) yang mengacu dalam tahapan proses keperawatan yang meliputi: (1) Pengkajian; (2) Diagnosa keperawatan; (3) Perencanaan; (4) Implementasi; (5) Evaluasi. CAPAIAN BLUD/SPM/MUTU UNIT TANTANGAN RUMUSAN PENILAIAN IKI
Nilai Kinerja Individu =
Nilai Hasil Kinerja Kuantitas + Nilai Hasil Kinerja Kualitas + Nilai Perilaku Kerja ASPEK PENILAIAN 1. Kuantitas Jumlah kerja yang diselesaikan dalam suatu periode waktu yang telah ditentukan dengan cara membandingkan antara target kerja yang seharusnya dengan capaian targetnya. ======= 40% 2. Kualitas Hasil kerja yang dicapai sesuai dengan standar dan persyaratan yang telah ditetapkan =========== 30% 3. Perilaku Kerja Kemampuan berperilaku seseorang dalam berbagai situasi yang konsisten dalam suatu periode waktu yang ditentukan ========== 30% a) Kehadiran b) Inisiatif c) Kehandalan d) Kepatuhan e) Kerja sama 100% f) Sikap perilaku PERHITUNGAN TARGET KUANTITAS CAPAIAN KUANTITAS FORM PENILAIAN KINERJA
LIHAT SINI IKI JANUARI 04032018\PROYEK PENILAIAN KINERJA JANUARI\IC UICCU\PENILAIAN_KINERJA_PERAWAT_ICU_ICCU_JANUARI.pdf SPO PENILAIAN KINEJA PERAWAT
