UTS PSIKOLOGI INDUSTRI

"PENGARUH GAYA
DEMOKRATIS TERHADAP
KEPEMIMPINAN
KINERJA KARYAWAN"

ANGGUN RIANA
SARI
D3 AJ NON REG BJM
2020
2007010106
Link Jurnal

https://media.neliti.com/media/publications/82330-ID-
pengaruh-gaya-kepemimpinan-terhadap-kine.pdf
Beberapa
gaya
kepemimpinan
01
02
03

Gaya Gaya Paternalistis Gaya Kharismatis

pemimpin Pemimpin menganggap Pemimpin yang demikian
Otokratisl bawahannya sebagai manusia mempunyai daya tarik

Pemimpin menganggap yang tidak dewasa, bersikap yang amat besar dan

organisasi sebagai milik terlalu melindungi, jarang karenanya pada umumnya

pribadi, menganggap memberikan kesempatan mempunyai pengikut

bawahan sebagai alat semata kepada bawahannya untuk yang jumlahnya sangat
Beberapa
gaya
kepemimpinan
04 05 0
6

Gaya Militeristis Gaya Laissez Faire Gaya Demokratis

Pemimpin memiliki sikap yang Pemimpin selalu berusaha
Pemimpin menuntut disiplin
permisif, para anggota organisasi mengutamakan kerjasama dan
yang tinggi dari bawahannya,
kerja tim dalam usaha
boleh saja bertindak sesuai
senang kepada formalitas
mencapai tujuan. Pemimpin
dengan keyakinan dan hati nurani,
yang berlebih-lebihan, juga bisa menerima saran,
asal kepentingan bersama tetap
menerapkan sistem pendapat bahkan kritik dari
terjaga dan tujuan organisasi
komando dalam bawahannya.
tetap tercapai. peranan pasif dan
menggerakkan bawahan. Para bawahannya
Kepemimpinan
Demokratis

NEXT -->
Latar belakang penulis memilih
tentang kepemimpinan demokratis:
survei yang dilakukan kepada 30 mahasiswa program studi IBM
0
angkatan tahun 2014 untuk mengetahui faktor-faktor
UC
1
yang mempengaruhi Kinerja

dilakukan survei awal kepada 30 orang mahasiswa program studi

02
IBM Universitas Ciputra angkatan 2014 untuk mengetahui gaya
kepemimpinan apa yang banyak digunakan di dalam bisnis
mahasiswa program studi IBM UC angkatan 2014
Hasil Survei
(1)
Gambar menunjukkan bahwa dari 3
faktor yang mempengaruhi kinerja
karyawan dalam bisnis, faktor yang
memberikan pengaruh paling besar
dalam bisnis mahasiswa adalah gaya
kepemimpinan, sehingga peneliti
ingin memfokuskan untuk
melakukan penelitian mengenai
gaya kepemimpinan.
Hasil Survei
(ii)
menunjukkan bahwa gaya
kepemimpinan yang paling banyak
terjadi di dalam bisnis mahasiswa
program studi IBM UC adalah gaya
kepemimpinan demokratis dengan
persentase 73,3% dari total
mahasiswa yang mengisi survei
tersebut, sehingga peneliti ingin
lebih fokus untuk meneliti
bagaimana pengaruh gaya
kepemimpinan demokratis terhadap
kinerja dari para anggota bisnis
 Indikator untuk mengukur
gaya kepemimpinan demokratis
:
Kemampuan mendorong para bawahan untuk me
nggunakan daya kognitif dan daya nalarnya dalam
pemecahan berbagai masalah yang dihadapi.

Mendorong penggunaan daya inovasi dan kre

atifitas dalam pelaksanaan tugas.

Pemimpin dan bawahan sama-sama terlibat dalam

pengambilan keputusan atau pemecahan masalah.

Hubungan antara pimpinan dan bawahan terjalin dengan ba

ik.
Pengaruh Gaya Penelitian oleh susanti, 2015
Kepemimpinan terhadap Menyatakan bahwa gaya kepemimpinan demokratis
mempunyai pengaruh yang sangat kuat terhadap
kinerja karyawan kinerja karyawan dan telah teruji kebenarannya

Penelitian oleh Setiawan,

2017
menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan
demokratis berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan
Penelitian Oleh penulis
jurnal Rosiana dan
Lenny 2018
Gaya kepemimpinan demokratis (X)
berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan (Y)
Kesimpula Berdasarkan jurnal penelitian
yang ditulis oleh Rosiana dan
n Lenny , 2018 : Gaya kepemimpinan
yang berpengaruh terhadap kinerja
karyawan adalah gaya
kepemimpinan demokratis

Kesimpulan menurut saya,

Gaya kepemimpinan, baik
secara langsung maupun tidak
langsung
mempunyai pengaruh yang
positif terhadap peningkatan
TERI M
A
KASIH