Jiwa Kepemimpinan & Kewirausahaan

(disingkat JK2)

Pertemuan 4
Membangun Tata Nilai dan Jejaring

Disiapkan oleh : Ahmad Chirzun,ST, MT

Universitas Al Azhar Indonesia
Semester Genap@2019 – 2020
Membangun Tata Nilai

2
Hubungan : Tata Nilai, Tujuan & Strategi
 Hubungan : Tata Nilai, Tujuan & Strategi

Tata Nilai :
Pencapaian Perwujudan dari sikap dan perilaku seluruh karyawan
yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian
tujuan perusahaan secara baik dan benar Tujuan :
Suatu
keadaan
4 Strategi :
yang ingin
dicapai
Cara untuk mencapai Tujuan perusahaan
3 atau
organisasi
2 pada suatu
waktu
1
Waktu
 Hubungan : Tata Nilai, Tujuan & Strategi

• Untuk mencapai Tujuan dengan Strategi yang bisa berubah –

ubah sesuai dengan kondisi lapangan, namun tetap berlandaskan
pada Tata Nilai yang dianut dalam pelaksanaan pekerjaan atau
pengambil keputusan, tidak menghalalkan segala cara.
Kenapa Perlu Tata Nilai ?
Sebuah perusahaan atau organisasi yang tumbuh secara sehat
dan berkelanjutan selalu berlandaskan pada tata nilai yang tepat
sesuai dengan core business dari perusahaan atau organisasi tsb.

Untuk menentukan Tata Nilai perlu dipertimbangkan 2 hal :

•Apa Tata Nilai yang tepat sesuai dengan bisnis organisasi ?
•Bagaimana Tata nilai dapat dilaksanakan secara efektif oleh setiap
orang yang bekerja di perusahaan tsb ?
Penentuan Tata Nilai yang Tepat, 1

• Tata Nilai Apa Tepat : Yang Mana ?

• Tata Nilai Efektif Diterapkan : Bagaimana ?
Penentuan Tata Nilai yang Tepat, 2
Tata Nilai Apa

Sampai Sampai
Tepat

Tujuan Tujuan
lambat cepat
Tidak Tepat

Kesasar Kesasar
Tidak tahu Cepat Tahu

Sulit Mudah
Efektif Diterapkan
Penentuan Tata Nilai yang Tepat, 3
Karena itu setiap perusahaan perlu menetapkan Tata Nilai yang
tepat sesuai dengan core business-nya untuk bisa di difahami,
diyakini dan dilaksanakan oleh setiap orang yang bekerja pada
perusahaan atau organisasi tsb.

Dengan demikian, penentuan :

1.Tata Nilai apa yang diterapkan ?
2.Apakah Tata Nilai tsb. dapat efektif diterapkan ?
Merupakan kunci sebuah perusahaan akan dapat tumbuh secara
sehat dan berkelanjutan.
Pengertian Tata Nilai
Perwujudan dari sikap dan perilaku seluruh karyawan
yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian tujuan
perusahaan secara baik dan benar

Ada banyak Tata Nilai, kalau sebuah perusahaan

organisasi menetapkan terlalu banyak Tata Nilai, maka
bisa jadi Tata Nilai tsb. tidak efektif untuk diterapkan,
hanya sebatas slogan, tulisan diatas kertas, namun tidak
efektif dilaksanakan.
Tata Nilai Dasar
Nilai – nilai yang secara umum banyak dipakai oleh
organisasi atau perusahaan.

Contoh Tata Nilai Dasar :

•Jujur
•Tanggung Jawab
•Amanah
•Disiplin
•Perbaikan Terus Menerus
•dsb.
Tata Nilai Perusahaan Jasa
Khusus untuk perusahaan Jasa, Tata Nilai memegang peranan
kunci, karena kepuasan pelanggan di peroleh dari interaksi
langsung antara pelanggan dengan orang yang bekerja di
perusahaan atau organisasi tsb.

Apa Tata Nilai yang Tepat Perusahaan atau organisasi berikut :

•Taxi
•Pengiriman barang
•Rumah sakit
•Hotel
•Travel
Apa Tata Nilai Perusahaan ?
Naik Taxi :

•Bila suatu saat anda harus pulang jam 12 malam di Jl. Sudirman,
dan anda akan pulang ke rumah di daerah selatan Jakarta. Taxi apa
yang anda pilih? Bila pilihannya Taxi : Blue Bird, Express, Prestasi.
•Kenapa Anda memilih Taxi tersebut ?
•Kesimpulan : Apa Tata Nilai yang tepat untuk perusahaan Taxi ?
Apa Tata Nilai Perusahaan ?
Mengirimkan Dokumen Berharga :

•Suatu saat atasan anda, meminta supaya anda mengirimkan

sebuah dokumen yang penting dan rahasia untuk sampai ke
penerimanya dengan cepat dan aman. Perusahaan pengiriman
apa yang akan anda pilih ?
•Kenapa Anda memilih perusahaan pengiriman tersebut ?
•Kesimpulan : Apa Tata Nilai yang tepat untuk perusahaan
perusahaan pengiriman barang ?
Apa Tata Nilai Perusahaan ?
Menentukan Kuliah :

•Ketika awal mula anda menentukan untuk di UAI. Menurut anda

Tata Nilai apa yang tepat untuk UAI? dalam konteks pelayanan
kepada anda sebagai mahasiswa.
•Kesimpulan : Apa Tata Nilai yang tepat untuk dunia Perguruan
Tinggi? Kenapa ?
Apa Tata Nilai Perusahaan ?
Berobat ke Rumah Sakit :

•Tidak ada seorangpun yang pernah menginginkan untuk sakit,

namun sakit adalah hal yang manusiawi bagi setiap manusia yang
hidup. Ketika seseorang sakit.
•Apa Tata Nilai yang tepat sebuah Rumah Sakit untuk golongan
ekonomi lemah ? Apa Tata Nilai yang tepat sebuah Rumah Sakit
untuk golongan ekonomi atas ?
•Kenapa terjadi perbedaan Tata Nilai untuk golonga Eknomi
Lemah dan Ekonomi Atas ?
•Apakah ada Tata Nilai Dasar untuk kedua golongan ekonomi tsb ?
Membangun Jejaring

17
Membangun Jejaring, 1
• Membangun Jejaring disini berarti membangun
jaringan sesama manusia untuk saling mendukung
yang selaras dalam upaya menuju kebaikan bersama.
• Perlu dipahami, disadarkan dan melakukan tindakan,
bahwa diantara kita satu sama lain mempunyai
kelebihan dan kekurangan. Khusus dalam memahami
kekurangan tsb. kita perlu saling menutupi
kekurangan diri kita, dengan menjalin kerjasama
dengan pihak lain tsb. sehingga kekurangan kita tsb.
tertutupi dengan keterlibatan pihak luar tsb. yang
merupakan akses jaringan kita.
Membangun Jejaring, 2
• Untuk itu perlu ditumbuhkan sejak dini kita perlu
memelihara jaringan tsb. supaya dengan
bertambahnya waktu potensi jaringan kita semakin
banyak dan terpelihara dengan baik.
• Kita perlu terus memelihara jaringan tsb. walaupun
kita kadang belum tahu kapan jaringan tsb.
dibutuhkan, sehingga ketika kita sedang
membutuhkan jaringan tsb. telah siap.
Siapakah Potensi Jejaring kita pada
saat ini ?
Teman masa kecil
dll….. Teman
TK & SD
Teman
Teman kegiatan
organisasi
Kita Sekolah

Teman hoby
Teman
yang sama
Teman Kuliah SMP & SMA

Teman satu Teman satu Teman satu dll

jurusan jurusan dan satu Angkatan
Nilai – Nilai Apa untuk
Membangun Jejaring ?, 1
Untuk membangun Networking, perlu dibangun nilai – nilai sbb :
•Jujur :
Menjadi orang yang dapat dipercaya ketika diberi kepercayaan/
tanggung jawab

•Tanggung Jawab :
Menjadi orang yang bertanggung jawab ketika diberi tugas/
kepercayaan

•Disiplin :
Menjadi orang yang disiplin, dan orang lain (jaringan kita) tahu
benar bahwa kita orang yang mempunyai disiplin, sehingga
ketika dibutuhkan, kita menjadi salah satu referensi yang
dibutuhkan tsb.
Nilai – Nilai Apa untuk
Membangun Jejaring ?, 2
• Kerjasama:
Menjadi orang yang dapat diandalkan untuk bisa kerjasama,
terutama saling melengkapi satu sama lain untuk menuju
kebaikan bersama.

• Adil :
Menjadi orang yang adil dalam memutuskan ketika diserahi
tugas/tanggung jawab.

• Peduli :
Menjadi orang yang selalu peduli (empati) untuk memberikan
kebaikan kepada orang yang membutuhkan.
Kapan Jaringan tsb. dibutuhkan ?
(dalam konteks Enterpreuneurship)
1. Ketika membutuhkan Pendanaan :
• Untuk memulai usaha atau pengembangan usaha.
2. Ketika membutuhkan supply baku :
• Untuk memperbesar kapasitas produksi, karena
permintaan pasar cenderung meningkat/naik.
3. Ketika membutuhkan kapasitas produksi :
• Untuk meningkatkan hasil produk, bila permintaan pasar
cenderung meningkat/naik
4. Ketika membutuhkan akses Pemasaran :
• Untuk mendapatkan pelanggan – pelanggan baru, sehingga
mendapatkan profit – profit baru.
5. dll ….
Hal – hal yang Harus Dihindari
dalam Membangun Jejaring ?, 1
Berikut hal – hal yang dapat merusak dalam membangun
Networking, seperti :
•Tidak dapat Dipercaya :
Ketika diserahi tugas, selalu gagal dan memanipulasi data/
informasi.

•Tidak Bertanggung Jawab :

Ketika diserahi tugas, selalu tidak bertanggung jawab, misal tidak
tuntas, setengah – setengah.

•Tidak Bisa Diandalkan :

Ketika diserahi tugas, selalu dengan hasil dibawah standar,
sehingga orang lain menilainya tidak bisa diandalkan.
Hal – hal yang Harus Dihindari
dalam Membangun Jejaring ?, 2
• Tidak Bisa Kerjasama:
Ketika kerja dalam tim, selalu ingin menang sendiri dan dirinya
mendapatkan bagian yang menguntungkan paling banyak.

• Tidak Adil :
Ketika mendapat suatu tugas, cenderung tidak adil (berat
sebelah).

• Tidak Peduli :
Menjadi orang yang cenderung mementingkan diri sendiri, dan
buta terhadap kesulitan orang lain.
END