Cerita Pengalaman:

TAHAPAN
PEMBETUKAN BMT
NU KAB/KOTA
AULA PCNU JOMBANG, 11 SEPTEMBER 2021/ SAFAR 1443
PRINSIP UTAMA
Jelas bahwa BMT NU adalah organisasi lain di luar NU. Meskipun sama-sama berbasis
keanggotaan, BMT NU berbentuk Koperasi dan NU berbentuk Perkumpulan. Keduanya
berada dalam ruang yang berbeda, yakni sosial agama dan ekonomi.
Profesional, saling menjaga untuk tidak melakukan intervensi di wilayah teknis operasional
BMT NU.
BMT NU harus mencerminkan kepesertaan pengurus NU dalam stuktur organisasi dan
pembuatan kebijakan-kebijakan pokok
BMT NU adalah upaya untuk membangun organisasi keuangan yang kuat, media mendidik
kader dan ideologi Aswaja An Nahdliyah
Laba merupakan dampak dari aktifitas, penting namun bukan tujuan utama. Maka BMT NU
semaksimal mungkin memberikan manfaat kepada anggota/ nahdliyin dan organisasi.
KERANGKA KERJA
Pertama mendirikan BMT NU ditingkat PC, kemudian mendidirikan merata di setiap MWC.
Sebagai wujud kesatuan, kantor BMT NU menempati salah satu ruang di Kantor NU atau
dalam satu kawasan di cabang atau MWC
BMT NU dibangun dan dikelola dengan mengandalkan sumberdaya NU, yaitu para kader
NU.
Kelembagaan BMT NU berbasis keanggotaan, individu. Maka modal yang digunakan berasal
dari iuran pokok dan wajib anggota, bukan penguasaan modal oleh perorangan.
Memastikan dalam Anggaran Dasar BMT NU; (1) terdapat keterlibatan NU dalam proses
pendirian, (2) NU dapat menentukan arah kebijakan, (3) perolehan 10% dari SHU per tahun
=> PCNU dan PWNU.
BMT NU harus dikelola secara professional.
KERANGKA OPERASIONAL
BMT NU diarahkan dalam perjuangan dan pengelolaan tidak bisa lepas dari kebijakan PCNU.
Membangun dan mengembangkan sinergitas antar lembaga sehingga berdampak memperkuat
masing-masing peran
Mendukung upaya NU untuk mengembangkan usaha ekonomi lainnya sebagai cara menuju
kemandirian organisasi
 TAHAPAN PEMBENTUKAN
BMT NU
RAPAT
Kebijakan Strategis PCNU
• Kebijakan PWNU ttg BMT NU
• Kebijakan PCNU melalui
Rapat Pleno, atau rapat
PCNU + Lembaga, dan MWC.
• Pendirian BMT NU sebagai
program kerja NU di tingkat
kabupaten/ Kota
RAPAT
Harian Syuriyah-Tanfidziyah
• Mendiskusikan pola
hubungan PCNU dan BMT
• Mendiskusikan AD BMT NU
• Memilih calon Dewan
Pengawas 3 org,
• Calon Pengurus 3 org (Ketua,
Sekretaris, dan Bendahara).
• Calon Pengelola: Pimpinan
Cabang Utama, Marketing
dan Teller.
• CS, Legal, Admin Masih Bisa
digabung oleh Teller.
RAPAT
Calon Pengawas, Pengurus dan
Pengelola
• Memetakan dan memastikan
minimal 20 orang calon
anggota.
• Memetakan dan memastikan
mendapat tabungan diawal
hingga 100 Jt
• Mempersiapkan Rapat
Anggota Tahun I (Pendirian
BMT NU KAB/KOTA)
• Syarat anggota: FC KTP, Iuran
SIMPO dan SIMWA
 TAHAPAN PEMBENTUKAN
BMT NU

Menuju Lounching LOUNCHING

Setelah RAT
BMT NU BMT NU
• Memenuhi sarana • Pemenuhan sarana • Pembentukan
dan prasarana • Praktek untuk kepanitian
• Proses Magang ke mencapai target • Undangan
BMT NU yang penabung 100 jt • dll
dituju • Evaluasi
KEBUTUHAN MAGANG DAN
SARANA PRASARANA
MAGANG SARANA PRASARANA
NO ITEM HARGA
Waktu, 1-3 1 Komputer Desktop 7,5 Jt
bulan 2 Passbook 7 Jt
3 Printer Deskjet 3 Jt
Akomodasi 4 Brangkas 7 Jt
sehari-hari 5 Filling cabinet 2 Jt
6 Sistem keuangan 15 Jt
Kendaraan 7 Meja teller 8 Jt
transportasi 8 ATK, buku, dll menyesuaikan
9 Renovasi dan logo menyesuaikan