MEMBANGUN USAHA

jkr
LANGKAH DALAM MEMBANGUN DAN
MENGEMBANGKAN
 Merumuskan Aim (cita-cita),
Adalah pernyataan umum tentang sesuatu yang akan dicapai
 Visi,
Adalah pernyataan tentang arah yang akan dituju untuk masa yang
akan datang
 Misi,
Sesuatu yang harus dienban dalam melakukan aktivitasnya
 Tujuan
Adalah sesuatu yang akan dicapai dengan target target tertentu
SUMBER GAGASAN
1. Pendidikan
2. Pengalaman
3. Lingkungan keluarga usaha
4. Observasi Perjalanan
5. Hobi
6. Waralaba/Franchisee System
DALAM DUNIA USAHA DIKENAL ADA 5
AREA USAHA
1. Industri Hulu
2. Industri Intermediate
3. Industri Hilir
4. Konsomen nilai akhir
5. Jasa atau perdagangan
PENGERTIAN INDUSTRI HULU

Industri hulu merupakan salah satu jenis industri yang

digolongkan berdasarkan proses produksinya. Industri hulu
merupakan sebutan bagi industri yang hanya menyediakan
bahan baku untuk digunakan oleh industri lainnya. Adapun
industri hulu ini berarti mengolah bahan untuk menjadi
bahan baku yang lain.
Industri hulu memiliki beberapa ciri, antara lain sebagai
berikut:
 Sifatnya tidak padat karya

 Industri ini kegiatan utamanya hanya menyediakan

bahan baku industri lain
PENGERTIAN INDUSTRI HILIR

 Industri hilir merupakan salah satu jenis  golongan

industri berdasarkan proses produksinya.
 Industri hilir merupakan sebutan bagi industri yang
hanya mengolah barang setengah jadi menjadi barang
jadi yang siap dipakai. Jadi industri hilir mendapatkan
bahan baku dari industri lain, yakni industri hulu yang
menyediakan barang setengah jadi.
 Industri hilir menyediakan barang- barang yang siap
dipakai oleh konsumen secara langsung.
 Produk Industri Hilir

PascaIndustri Hilir

Logistik/distributor

Pasar Mini
Marked Super marked
Tradisional

Produk dipakai Aftter salle Jasa konsumen

satu kali Service
Produk dipakai berulang
kali

konsumen
CARA MEMASUKI DUNIA USAHA
1. Merintis usaha baru ( starting )
2. Membeli perusahaan orang lain(buying)
3. Kerja sama manajemen (franchising)
MERINTIS USAHA BARU ( STARTING )

 Pendekatan “inside-out” atau “idea generation” yaitu

pendekatan berdasarkan gagasan sebagai kunci yang
menentukan keberhasilan usaha.
 Pendekatan”out-side in” atau “oportunity recocnition”
yaitu pendekatan yang menekankan basis ide merespon
kebutuhan pasar sebagai kunci keberhasilannya
KOMPETENSI USAHA PADA “INSIDE-
OUT” ATAU “IDEA GENERATION”
1. Kompetensi tahnik
2. Kemampuan pemasaran
3. Kemampuan finansial
4. Kemampuan hubungan
 Bagan proses bisnis

Uang Fasilitas Barang/j

IDE pasar uang profit
Kredid orang asa
ANDA
DALAM MERINTIS USAHA BARU ADA
YANG PERLU DIPERHATIKAN
1. Bidang dan jenis usaha yang dimasuki
2. Bentuk usaha dan bentuk pemilikan
3. Tempat usaha yang dipilih
4. Organisasi
5. Lingkungan usaha
HAMBATAN-HAMBATAN DALAM
MEMASUKI INDUSTRI
 Sikap dan kebiasaan pelanggan
 Biaya perubahan

 Respon dari pesaing

 Paten, merek dagang, hak cipta

MEMBELI PERUSAHAAN YANG
SUDAH DIDIRIKAN
Kelebihan
Resiko lebih rendah
Lebih mudah
Peluang untuk menawar
Kelemahan
1. Masalah Ekternal
 Masih adakan perusahaan memiliki daya saing
dipasar.
 Sejauh mana agresivitas pesaing
2. Masalah Internal
 Reputasi perusahaan
 Masalah manajemen
ASPEK YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN
DALAM PEMBELIAN PERUSAHAAN
1. Alasan pemilik menjual perusahaan
2. Potensi produk dan jasa yang dihasilkan
3. Aspek legal yang dimiliki perusahaan
4. Kondisi keuangan
FRANCHISING (KERJA SAMA
MANAJEMEN/WARALABA
 Adalah kerja sama manajemen untuk menjalankan
perusahaan cabang/penyalur.
 Inti dari farncishing adalah memberi hak monopoli untuk
menyelenggarakan usaha dari perusahaan induk
DUKUNGAN AWAL DARI FRANCHISOR
KE FRANCHISE
1. Pemilihan tempat
2. Rencana bangunan
3. Pembalian peralatan
4. Pola arus kerja
5. Pemilihan karyawan
6. Periklanan
7. Bantuan acara pembukuan
KELEBIHAN KELEMAHAN MERINTIS
MEMBELI KERJA SAMA MANAJEMEN
BENTUK KELEBIHAN KELEMAHAN
1. Merintis usaha o Gagasan murni o Pengakuan nama kurang
(Starting) o Bebas beroperasi o Fasilitas inifisien
o Fleksibelitas dan mudah o Penuh ketidak pastian
pengaturan o Persaingan kurang diketahui

2. Membeli perusahaan o Kemungkinan sukses o Perusahaan yang dijual

(buying) o Lokasi sudah cocok biasanya lemah
o Karyawan dan pemasok o Peralatan tidak efisien
biasanya sudah mantap o Mahal
o Sudah siap opersi o Sulit inovasi

3. Kerja sama manajemen o Mendapat pengalaman o Tidak mandiri

(franchising) dalam o Kreativitas tidak berkembang
logo,nama,methode o menjadi interdependen
tehnik produksi,pelatihan,
bantuan modal
TUGAS
1. Bagaimana perbrdaan antara Aim, Visi,Misi dan tujuan
berikan contoh yang mendukung ?
2. Jelaskan minimum 4 sumber gagasan untuk
berwirausaha ?
3. Bagaimana cara membangun usaha ?