Anda di halaman 1dari 18

Kompetensi Sosial dan Kepemimpinan

Kepala Laboratorium Sekolah/Madrasah

disampaikan oleh Dr.Wiyaka, M.Pd.


Pada Diklat Calon Kepala Laboratorium
Sekolah/Madrasah
22 Oktober 2021
• Definisi Kompetensi

Kompetensi adalah suatu hal yang dikaitkan

“ dengan kemampuan,pengetahuan/wawasan,

dan sikap yang dijadikan suatu pedoman
dalam melakukan tanggung jawab pekerjaan
yang dikerjakan oleh pegawai.
Definisi Kompetensi - lanjutan

• Kompetensi adalah kemampuan atau kecakapan.


• Kompetensi menunjuk pada kemampuan
melaksanakan sesuatu yg diperoleh melalui
pendidikan atau latihan.
• Kompetensi merupakan kemampuan untuk
menunjukkan aktivitas dalam suatu pekerjaan, yang
ditunjukkan oleh kemampuan mentransfer
keterampilan dan pengetahuan pada situasi yang
baru.
KOMPETENSI KALAB

KOMPETENSI KEPRIBADIAN

KOMPETENSI SOSIAL

KOMPETENSI MANAJERIAL

KOMPETENSI PROFESIONAL
Kompetensi Sosial Kalab
PERMENDIKNAS NOMOR 26 TAHUN 2008
TENTANG STANDAR TENAGA LABORATORIUM SEKOLAH/MADRASAH
1. Bekerja sama dalam pelaksanaan tugas

• Menyadari kekuatan dan kelemahan baik diri maupun stafnya

• Memiliki wawasan tentang pihak lain yang dapat diajak kerja sama

• Bekerjasama dengan berbagai pihak secara efektif


2. Berkomunikasi secara lisan dan tulisan

• Berkomunikasi dengan berbagai pihak secara santun,


empatik, dan efektif
• Memanfaatkan berbagai peralatan teknologi informasi
dan komunikasi (TIK)
Kompetensi Sosial (UU No. 14/2005)
Kompetensi sosial adalah kemampuan guru untuk
berkomunikasi dan berinteraksi s
ecara efektif dan efisien dengan peserta didik, sesa
ma guru, orang
tua/wali peserta didik dan masyarakat sekitar.
Sub Kompetensi
Luwes bergaul dengan siswa, sejawat dan masyarakat.

Bersikap ramah, akrab dan hangat terhadap siswa, sejawat


dan masyarakat.

Bersikap simpatik dan empatik.

Mudah menyesuaikan diri dengan lingkungan sosial.


PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL
NOMOR 16 TAHUN 2007
Kompetensi inti guru :
1. Bersikap inklusif, bertindak objektif, serta tidak diskriminatif kar
ena pertimbangan jenis kelamin, agama, ras, kondisi
fisik, latar belakang keluarga, dan status sosial ekonomi
2. Berkomunikasi secara efektif, empatik, dan santun dengan ses
ama pendidik, tenaga kependidikan, orang tua, dan
masyarakat.
3. Beradaptasi di tempat bertugas di seluruh wilayah Republik
Indonesia yang memiliki keragaman sosial budaya.
4. Berkomunikasi dengan komunitas profesi sendiri dan profesi
lain secara lisan dan tulisan atau bentuk lain.
Kepemimpinan Kalab
Definisi Kepemimpinan
George R. Terry, mengatakan, “ kepemimpinan adalah aktivitas
mempengaruhi orang-orang untuk mencapai tujuan kelompok secara
sukarela.”

Harold Koontz & Cyril O’Donnel:


“kepemimpinan adalah upaya mempengaruhi orang-orang untuk ikut
dalam pencapaian tujuan bersama”.
Orientasi Kepemimpinan
1.Orientasi tugas (task-oriented)
2.Orientasi hubungan manusia (people-oriented).
3.Orientasi produk (production-oriented)
4. Orientasi karyawan (employee-oriented),
5.Concern for organizational ( Perhatian pada organisasi)
6.Concern for individual relationship (perhatian pada hubungan
individual)
(Wiyono,1999).
Gaya Kepemimpinan
1) Memberitahukan (telling).

2) Menjajakan (selling)

3) Mengikut sertakan (participation).

4) Mendelegasikan (delegating)
Beberapa hal yang harus dimiliki
PEMIMPIN
• Pemimpin harus memiliki kemampuan rethinking future, mampu
menggerakkan seluruh potensi yang dimiliki organisasi kearah masa
depan yang lebih cemerlang
• Mampu membangun semangat setiap pribadi untuk ikut ambil bagian
dalam mewujudkan tujuan
• Memiliki semangat dan kesungguhan untuk bersama–sama
menyelasaikan masalah secara cepat dan tepat
• Ethical Communication. Pemimpin yang beretika akan menetapkan
standar kejujuran untuk setiap bawahan yang dipimpinnya
• Ethical Quality; memiliki tingkat kompetitifnya suatu organisasi
seperti : produk yang berkualitas, pelayanan pelanggan ya
ng berkualitas, dan pengiriman yang berkualitas
• Ethical Collaboration; pemimpin yang bijak berkolaborasi untuk
menciptakan best practice, memecahkan masalah, dan
menemukan  issue-issue yang sedang dihadapi organisasi
• Ethical Succession Planning; pemimpin yang berprinsip memiliki/
menuntut kebutuhan akan pengendalian, ia akan memenuhi
kebutuhan tersebut dengan menciptakan standar organisasi
dan prosedur operasi untuk kualitas dan komunikasi yang kuat
• Ethical Tenure; berapa lamakah seharusnya seorang pemimpin
memimpin  organisasinya?
NILAI KEPEMIMPINAN
Integritas dan moralitas
Tanggung jawab
Visi Pemimpin
Kebijaksanaan
Keteladanan
Menjaga Kehormatan
Beriman
Kemampuan Berkomunikasi
Komitmen Meningkatkan Kualitas SDM

Anda mungkin juga menyukai