MENGELOLA UMKM

Ludia T. Wambrauw
Mental Pebisnis
• Keberhasilan seorang pebisnis tentunya diikuti oleh sikap-sikap tertentu
• Selalu mengedepankan prestasi
• Pandai dalam pengembangan asset
• Memiliki karaktek mandiri
• Memiliki sikap disiplin
• Manajemen waktu dan kesempatan
• Mampu memotivasi diri sendiri
• Memiliki tingkat kreatifitas yang tinggi
• Mempunyai karakter pemimpin
• Tidak gentar menghadapi resiko
• Berani mengambil keputusan
• Berjiwa petarung
• Keinginan untuk belajar dan wawasan yang luas
Struktur organisasi UMKM
• Ketika usaha masih kecil umumnya dikelola sendiri oleh pemiliknya
dengan dibantu anggota keluarga
• Semua dikerjakan termasuk administrasi dan pembukuan
• Tetapi jika usaha sudah berkembang maka dibutuhkan tambahn
tenaga kerja
• Dalam organisasi UMKM perlu ditetapkan tujuan usaha
• Selanjutnya membagi pekerjaan dalam kelompok lebih kecil beserta
uraian
• UMKM perlu memakai sistem yang sederhana
3 sistem upah dalam UMKM
• Upah menurut waktu: ditentukan berdasarkan waktu kerja, misalnya
perjam, per hari, per minggu atau perbulan
• Upah menurut hasil: ditentukan menurut jumlah hasil (produksi) yang
dicapai oleh masing-masing karyawan atau tenaga kerja
• Upah Premi: dikenal dengan upah tambahan atau bonus, yaitu upah
yang diberikan kepada karyawan yang bekerja dengan baik atau
menghasilkan lebih banyak
Menguasai Manajemen Produksi
1. Aspek pasar
• Aspek pasar merupakan aspek yang paling penting
• Tanpa kepastian pasar sulit bagi pebisnis untuk memproduksi komoditas
• Usaha baru perlu menentukan segmen pasar

2. Aspek konsumen
Aspek konsumen terkait dengan karakteristik konsumen
Mengetahui karakteristik konsumen akan menunjang keberhasilan bisnis
3. Aspek Teknis/Produksi
• Ada keterkaitan antara aspek teknis dan modal
• Aspek teknis yang perlu diperhatikan
a. Penyediaan sarana dan prasarana pendukung
b. Sesuaikan dengan kondisi setempat
c. Persediaan dan kemudahan bahan baku
d. Mesin dan peralatan
e. Rantai produktivitas
f. Tingkat kapasitas produksi
g. Pengendalian mutu

4. Aspek Lingkungan
• Perlu memperhatikan keterkaitan antara usaha dan lingkungan
• Dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat
• Tidak menimbulkan keresahan masyarakat
Pengembangan Pasar
• Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pengembangan pasar
1. Penentuan harga jual ke konsumen
2. Segmentasi pasar
a. Karakter demografi
b. Karakter geografi
c. Karakter variable penggunaan produk
3. Strategi Distribusi
d. Sewa tempat
e. Sewa stan dipameran
f. Menitipkan ke penjual
g. Menata barang dalam sistem swalayan
h. Mobil toko
i. Pemasaran lewat website
j. advertising
Memperbesar UMKM
• Menjadikan hobby sebagai sumber profit
• Apa misi yang anda miliki
• Sesuiakan dengan profesi awal
• Mempertimbangkan waralaba
• Menentukan alternative pilihan bisnis
lima program prioritas Kementrian Kop dan
UMKM
1. memperbesar pasar produk dan jasa Usaha Mikro Kecil Menengah
(UMKM) atau pendekatannya market driven
2. meningkatkan daya saing serta kapasitas produk dan jasa UMKM
3. memberikan dukungan pembiayaan dan investasi
4. pengembangan kapasitas dan usaha
5. menyiapkan layanan konsultasi, pendampingan, serta pelatihan