Tujuan Manajemen Resiko

Tahapan Manajemen Resiko

Definisi Bahaya

4
Jenis Bahaya
Apa Bahaya yang Terlihat?

Approximate location of IP.

Pic 1 - New reel of conveyor belt showing bandings Pic 2 - The reel sitting in the reel holder.
that prevent unravelling through delivery and storage Serious Injury 5 September 2016

6
Proses Identifikasi Bahaya
Kenapa Perlu JHA?
Kapan JHA diperlukan?
______
• Jika ada perubahan
prosedur/perintah kerja,
perubahan terhadap
penggunaan alat, instalasi,
zat/bahan, kondisi kerja atau
ruang lingkup kerja – segera
hentikan pekerjaan dan buat
JHA yang menjelaskan
perubahan tersebut, dan
• Selain persyaratan di atas, atas
permintaan supervisor atau
manajer yang mengharuskan
dibuatnya JHA.
Tim JHA
Metode Pembuatan JHA
Konsep Dasar JHA
Membuat JHA
Membuat JHA

Langkah Kerja
Membuat JHA

Langkah Kerja

Identifikasi Bahaya
Identifikasi Bahaya
Membuat JHA

Langkah Kerja

Identifikasi Bahaya

Tingkat Resiko Saat

ini
Tabel Konsekwensi
Tabel Kemungkinan
Level Keterangan • Kriteria (dibaca sebagai salah satu/atau)

• Kejadian akan terjadi

5 Pasti • Kejadian terjadi setiap hari

• Kejadian diperkirakan akan terjadi

Kemungkinan • Kejadian terjadi setiap minggu/bulan
4 besar
• Kejadian akan terjadi dalam keadaan tertentu

3 Mungkin • Kejadian terjadi setiap tahun

• Kejadian telah terjadi di tempat lain

Kemungkinan • Kejadian terjadi setiap 10 tahun
2
kecil
• Kejadian dapat terjadi dalam keadaan luar biasa
1 Jarang • Kejadian jarang terjadi di dunia industri
 Matriks Risiko
Konsekuensi

Kemungkinan 1
2 3 4 5
Tidak
Kecil Sedang Besar Sangat besar
signifikan

5 11 16 20 23 25
Pasti Tinggi Tinggi Ekstrim Ekstrim Ekstrim

4 7 12 17 21 24
Kemungkinan
Besar Menengah Tinggi Tinggi Ekstrim Ekstrim

3 4 8 13 18 22
Mungkin Rendah Menengah Tinggi Ekstrim Ekstrim

2 2 5 9 14 19
Kemungkinan
Kecil Rendah Rendah Menengah Tinggi Ekstrim

1 1 3 6 10 15
Jarang Rendah Rendah Menengah Menengah Tinggi
Membuat JHA

Langkah Kerja

Identifikasi Bahaya

Tingkat Resiko Saat

ini

Kontrol Resiko
Mengontrol Bahaya
Hirarki Kontrol Bahaya
Membuat JHA

Langkah Kerja

Identifikasi Bahaya

Tingkat Resiko Saat

ini

Kontrol Resiko

Target Resiko
Tingkat Risiko & Tindakan
Level
Prioritas Tindakan untuk Meminimalisir Risiko
Risiko
Manager harus diberitahu sebelum pekerjaan dapat dimulai.
Manager harus menyetujui JHA. Rencana terperinci dibutuhkan
Extreme untuk tugas ini, semua kontrol harus dikonfirmasi dan tersedia.
1
(18-25) Kontrol tambahan harus diperiksa oleh Manager sebelum tugas
ini dapat dimulai. Manager bertanggungjawab langsung atas
tugas ini.
Superintendent harus diberitahu sebelum pekerjaan dapat
dimulai. Rencana terperinci dibutuhkan untuk tugas ini, semua
High
2 kontrol harus dikonfirmasi. Superintendent harus menyetujui
(11-17) JHA. Superintendent bertanggungjawab langsung atas tugas
ini.
General Foreman harus diberitahu sebelum pekerjaan dapat
Medium
3 dimulai. General Foreman harus menyetujui JHA. General
(6-10) Foreman bertanggungjawab langsung atas tugas ini.
Supervisor harus diberitahu sebelum pekerjaan dapat dimulai.
Low
4 Supervisor harus menyetujui JHA. Supervisor
(1-5) bertanggungjawab langsung atas tugas ini.
 Membuat JHA

Diagram Rancangan Lokasi Kerja (gambarkan rincian lingkungan dan rancangan lokasi kerja)
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Membuat JHA
Masa Berlaku JHA

• 1 Job
• Maksimum 1 minggu
• Review jika ada perubahan
Photos for Discussion