S I S

AN ALI

TU
RN
AR
OU
ND
 TURNAROUND

“Membuang yang jelek-jelek den

gan melakukan perubahan yang
Robby
mendasar, kepemimpinan dan m
Djohan anajemen diubah, proses operasi
onalnya diubah, pendekatan pasa
r diubah, tujuannya agar nilai pa
sarnya meningkat.”
TURNARAOUN BERBEDA DENGAN CORPORATE TR
ANSFORMATION DAN CRISIS MANAGEMEN

.
MENGELOLA PADA SAAT TURUN BERBE
DA DENGAN SAAT SEDANG NAIK
.
pada saat pasar sedang
tumbuh perusahaan
bisa meningkatkan Sebaliknya pada saat pasar
keuntungan dengan sedang lesu dan kondisi
pemasaran sedang menurun, yang
terutama dilakukan adalah
efisiensi

Pada saat sedang tumbuh perusahaan

bisa memainkan instrumen hutang

Pada saat sedang turun, perbaikan perlu

diarahkan pada sisi aset, termasuk
merampingkan lemak-lemak, membuang
beban dan mengubah arah masa depan
 Pertanyaan yang
harus diselesaikan
untuk menegetahui
kondisi perusahaan