YUANA DWI LESTARI | 185150601111013

KONTRIBUSI ENTERPRENEURSHIP
TERHADAP PEMBANGUNAN
PEREKONOMIAN

FAKULTAS ILMU KOMPUTER

UNIVERSITAS BRAWIJAYA
 KONTRIBUSI ENTERPRENEURSHIP
TERHADAP PEMBANGUNAN
PEREKONOMIAN

1.1 Pertumbuhan Ekonomi dan Enterpreneurship

1.2 Enterpreneruship Terhadap Pertumbukan Ekonomi
1.3 Pakar Konsep Enterpreneurship Bicara
1.4 Tahapan Enterprenurial
1.5 Faktor Motivasional Entrepreneurship
1.6 Pelaku Entrepreneurship
1.7 Alih Suksesi Kepemimpinan Bisnis di Indonesia Mengungguli Singapura
1.1 Pertumbuhan Ekonomi dan Enterpreneurship

Pada masa kini, beberapa negara yang mengivestasikan sejumlah besar

anggarannya pada belanja R & D justru memiliki pertumbuhan ekonomi
yang rendah atau bahkan sama sekali nol .

Sementara di waktu yang bersamaan, Cina menunjukkan tingkat

pertumbuhan yang signifikan tanpa belanja R & D yang tinggi . Situasi
inilah yang kemudian membedakan kesuksesan sebuah usaha sebagai roda
penggerak perekonomian suatu negara.
1.2 Enterpreneruship Terhadap
Pertumbukan Ekonomi

Kewirausahaan selama beberapa dekade terakhir ini,

mengalami perkembangan yang cukup pesat di berbagai
negara. Kewirausahaan di berbagai negara terbukti dapat
membuka peluang kerja, membuka pasar baru, dan dalam
jangka panjang mampu menciptakan stabilitas perekonomian
bangsa secara menyeluruh sebagai dampak dari pertumbuhan
usaha di berbagai sektor.Transformasi entrepreneurial ini
telah mempengaruhi bagaimana masyarakat dunia menjalani
kehidupan sehari-hari, bekerja, belajar, hingga menikmati
waktu luang mereka.
1.3 Pakar Konsep Enterpreneurship
Bicara
Hasil survei menunjukkan bahwa wirausaha memiliki sejumlah karateristik di bawah ini yang
dapat dijadikan referensi:
• Percaya diri
• Memiliki hasrat untuk mengambil tanggung jawab melakukan bisnis
• Berani mengambil risiko menengah
• Berhasrat untuk mengetahui umpan balik secepatnya
• Enerjik
• Berorientasi pada masa depan
• Keterampilan berorganisasi
• Menilai prestasi lebih tinggi dari pada uang
 1.4 Tahapan Enterprenurial

Proses entrepreneurial terdiri atas empat fase berikut ini:

1. Identifikasi dan peluang
2. Rencana bisnis (business plan)
3. Menentukan dan Memilih SDM yang diperlukan
4. Manajemen usaha.

Masing-masing tahapan yang dijalani oleh wirausaha dalam proses entrepreneurial

ini tidaklah bersifat independen satu sama lain, bahkan tidak selalu fase berikutnya
dimulai sebelum fase sebelumnya berakhir.
 1.5 Faktor Motivasional
Entrepreneurship

Berbagai bentuk kegiatan entrepreneurial seringkali dapat diprediksi

melalui intensi yang dimiliki oleh seseorang. Karena wirausaha adalah
indivi yang memiliki intensi untuk mencapai peluang tertentu, memasuki
pasar baru, dan menawarkan produk baru, maka dapat diidentifikasi
faktor-faktor motivasional yangmempengaruhi perilaku seseorang
sebagai wirausaha. Sementara persepsi atas keinginan merupakan derajat
dimana seorang individu memiliki evaluasi disukai atau tidak disukai
atas hasil dari kegiatan entrepreneurial yang dilakukannya.
1.6 Pelaku Entrepreneurship

• Wirausaha rumah tangga

• Usaha keluarga
• Wirasutri
• Wirausaha korban PHK perusahaan dan karyawan yang
mengundurkan diri dari perusahaan
• Wirausaha muda
• Wirausaha perempuan
• Wirausaha minoritas
• Wirausaha imigran
• Wirausaha paruh waktu
• Wirausaha sosial
1.7 Alih Suksesi Kepemimpinan
Bisnis di Indonesia Mengungguli
Singapura

Indonesia boleh sedikit berbangga. Ini, karena, usaha berbasis

keluarga di negeri ini ternyata menempati posisi terdepan di Asia
Tenggara, khususnya dalam perencanaan dan persiapan alih
kepemimpinan atau suksesi kepemimpinan setelah pemimpin saat ini
pensiun maupun mundur.Sebanyak 78 persen dari usaha keluarga di
Indonesia telah menyiapkan rencana suksesi. Riset berjudul Building Legacies:
Family Business Succession in Southeast Asia itu melaporkan, hanya 58 persen dari usaha berbasis

keluarga di Singapura yang memiliki rencana suksesi formal, sementara 35 persen pimpinan usaha

meyiapkan struktur yayasan untuk mengelola rencana suksesi dan menjaga pelestarian kekayaan mereka.