Tugas Manajemen Pemeliharaan

Kendala Implementasi TPM

Kelompok 6
1. Crisselda Meglim - 1806153095
2. Ngesti Putri - 1806153492
3. Rischa Agitta Sebayang – 1806153605
4. Agustina Puji Rahayu – 1806152880
Literatur 1
Source:
Poduval, Pramod, Raj. 2013. “Barriers In
TPM Implementation In Industriest
Kendala dalam implementasi TPM:
Kurangnya komitmen dari top
management
Organisasi menolak untuk melakukan
perubahan
Ketidakmauan untuk komitmen dalam hal
sumber daya. Dalam hal ini seringkali
manajemen tidak melihat TPM sebagai
“big pictures” dan keberatan untuk
mengalokasikan budget dalam
mengimplementasikan TPM.
Budaya kerja di mana adanya batasan
antara karyawan manajemen dan karyawan
non-manajemen (praktik “keep the
distance”) sehingga komunikasi kurang
lancar
Literatur 2
Source:
Barelwala. 2014. “Barriers and Solutions of
TPM Implementation In PNG Distribution
Company
Kendala dalam implementasi TPM:
Teknisi gaya lama yg msh perlu cukup
training agar bisa beradaptasi dgn sistem
baru seperti TPM
Efektifitas mesin-mesin yg perlu
diperhatikan secara detail karena perbedaan
masalah setiap mesin
Penerapan TPM berkelanjutan yg blm
disadari setiap level stakeholder sehingga
perlu adanya sosialisasi dari bagian teknisi
sampai bagian customer service
Literatur 3
Source:
Bamber, Sharp and Hides.1999. “Factors
affecting successful implementation of total
productive maintenance: A UK
manufacturing case study perspective”
Kendala dalam implementasi TPM:
Kurangnya dukungan dan pemahaman
dari manajemen
Kurangnya pelatihan yang cukup
Gagal karena kurangnya waktu untuk
perubahan
Manajemen tidak serius dalam
mengimplementasikan perubahan
Kekurangan tim yang memiliki
kemampuan memadai baik konsultannya
maupun pegawainya
Strukturisasi organisasi kurang untuk
mendukung TPM
Komunikasi tidak lancer
Program diinisiasi secara eksklusif oleh
tim enjiner dan dilihat oleh produksi
sebagai proyek yang tidak
mengikutsertakan mereka.
Literatur 1 Literatur 2 Literatur 3

Source: Source: Source:

Poduval, Pramod, Raj. 2013. “Barriers In Barelwala. 2014. “Barriers and Solutions of Bamber, Sharp and Hides.1999. “Factors
TPM Implementation In Industriest TPM Implementation In PNG Distribution affecting successful implementation of total
Company productive maintenance: A UK
manufacturing case study perspective”
Kendala dalam implementasi TPM:
 Resistansi oleh karyawan di mana
seringkali terdapat pemahaman “This is
not my job”
 Dibutuhkan komitmen jangka panjang
dari manajemen dan karyawan
 Biaya manpower yang tinggi untuk ini
menyebabkan hal ini tidak
dipertimbangkan sebagai kebutuhan
inti/utama
 Staff non-manajemen tidak ikut serta
 Kurang mampu menemukan mekanisme
reward yang sesuai
 Kekurangan pengetahuan dalam TPM
 Adanya kebutuhan untuk training yang
cukup ekstensif
 Tidak adanya implementasi pilot study
 Tim yang kurang proper
 Attitude karyawan dalam bekerja
Literatur 1 Literatur 2 Literatur 3

Source: Source: Source:

Poduval, Pramod, Raj. 2013. “Barriers In Barelwala. 2014. “Barriers and Solutions of Bamber, Sharp and Hides.1999. “Factors
TPM Implementation In Industriest TPM Implementation In PNG Distribution affecting successful implementation of total
Company productive maintenance: A UK
manufacturing case study perspective”
Kendala dalam implementasi TPM:
 Tidak mampu untuk merencanakan
perubahan desain
 Proses manajemen pemeliharaan yang
tidak lancer
 Isu dalam modifikasi desain
 Tidak tersedianya atau tidak jelasnya SOP
 Tools dan instrument
 Inventory yang tinggi