Departamento de

Atenção Básica
2006 / 2008
Equipe Responsável:
Diretor - José Marcos
Supervisora - Ana Maria
Coordenadora ESF - Mara Márcia
Responsável Técnico- José Carlos

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

SÃO JOÃO DEL-REI
Atenção Básica à Saúde

A Atenção Básica à Saúde compreende um

conjunto de ações, de caráter individual e
coletivo, que engloba a promoção da saúde, a
prevenção de agravos, o tratamento e a
reabilitação e constitui o primeiro nível da
atenção do Sistema Único de Saúde.
 Organização dos Serviços

Visa o fortalecimento da Atenção Básica

por meio da ampliação do acesso, a
qualificação e reorientação das práticas
de saúde embasadas na Promoção da
Saúde
 Normas Administrativas Operacionais
para as Unidades Básicas de Saúde

Objetivo:
 Organizar o fluxo dos usuários;
 Oferecer melhores condições de trabalho aos profissionais
de saúde;
 Padronização dos serviços internos da UBS;
 Acompanhamento da evolução dos índices pactuados para
que possamos cumprir as metas estabelecidas;
 Informar, Assistir, acolher e educar ;
TERRITORIALIZAÇÃO

Territorialização
 REDE BÁSICA
É um conjunto de ações situadas no primeiro nível de
atenção dos sistemas de saúde com ações voltadas para a
promoção, prevenção, tratamento e reabilitação da saúde.

10 UBS PORTA DE ENTRADA 08 ESF

População Total: 82.952 pessoas. (IBGE 2006)

População Atendida: 70% da população total.
 REDE BÁSICA
ENCAMINHAMENTOS:

NASF
01 NÚCLEO DE
Referencia -PSF FISIOTERAPIA

LABORATÓRIO DE
EPIDEMIOLOGIA 02 POLICLÍNICAS:
•CENTRAL;
01 NÚCLEO MATERNO
INFANTIL •MATOZINHOS

01Centro Referência
01 FARMÁCIA POPULAR 01 CAPS CTA Medicina Antroposófica

01 LABORATÓRIO
01 NÚCLEO DE
MUNICIPAL
01 PROJETO MULHER
SAÚDE MENTAL
01Centro de Referencia
01 NÚCLEO
VIVA VIDA 01 FARMÁCIA BÁSICA ODONTOLÓGICO
 Ações Resultados
 Aumento da capacidade de
 Reformas e ampliação das atendimento/dia e consultas,
UBS’s e aquisição de assistindo mais efetivamente a
população.
equipamentos e materiais;
 Melhora e humanização no
 Contratação de mais atendimento aos usuários;
profissionais;
 UBS da Zona Rural com
assistência permanente dos
profissionais de saúde;
 Visitas diárias a todas a  Maior fiscalização e agilidade nas
unidades de saúde da rede resoluções dos problemas.
 Ações Resultados
 Aumento no atendimento de
 Ampliação dos Serviços de Ortopedia/ traumatologia, Sala
Ortopedia de gesso com os procedimentos
em plena atividade;

 Campanhas de Detecção e
Prevenção: Vacinação,  Melhor prevenção e promoção
DST/AIDS, Hanseníase, da saúde;
Tuberculose,
Hiperdia;Dengue,
Pre -Renal
Tabagismo; Osteoporose;
 Ações Resultados
 Implantação do Cargo  Integração das equipes de
trabalho;
Gerentes nas Unidades de
Saúde;  Manutenção de um canal
permanente de
 Reuniões mensais com informações juntos aos
Gerentes e/ou servidores; setores da SMS, evitando
 Cursos para educação perda de dados e recursos;
continuada  Valorização do servidor,
proporcionando, maior
entendimento dos serviços
e o atendimento mais
eficaz e humano à
população. Melhorando os
relacionamentos de
trabalho.
 Ações Resultados
 Facilitou o acesso da
população, em especial da zona
 Descentralização dos rural, aos medicamentos da
medicamentos nas UBS’s; Farmácia Básica;

 Garantindo a Coleta do exame

na própria comunidade
 Coleta exames Zona Rural
 Organizando do fluxo de
consultas, atendendo a real
necessidade;
 Criação do formulário
para o encaminhamento
às clínicas especializadas;
 Ações Resultados
Criação dos seguintes protocolos  Conscientização da
de grupos educativos: população quanto a
hipertensão importância da prevenção,
arterial;
melhorando a qualidade
diabetes mellitus; de vida;
gestantes;
 Estreitamento do canal de
terceira idade; informação do usuário X
profissionais da saúde.
adolescente.
 Ações Resultados
 Cumprimento da portaria
de credenciamento do
 Atendimento serviço de nefrologia
ambulatorial por  Garantindo o
médicos Nefrologistas. acompanhamento aos
pacientes referenciados,
conseqüentemente a
satisfação do usuário
 Prevenção das
complicações crônicas.
APRESENTAÇÃO
Mara Márcia Assis
Coordenadora
 Princípios da estratégia de
Saúde da Família
ADSCRIÇÃO DE CLIENTELA
Definição precisa do território de atuação
TERRITORIALIZAÇÃO
Mapeamento da área, compreendendo segmento populacional determinado
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DE SAÚDE DA POPULAÇÃO
Cadastramento das famílias e dos indivíduos, gerando dados que
possibilitem a análise da situação de saúde do território
PLANEJAMENTO BASEADO NA REALIDADE LOCAL
Programação das atividades segundo critérios de risco à saúde, priorizando
solução dos problemas
 Ações desenvolvidas nas Equipes de Saúde da
Família:

– Imunização; – Educação para a Saúde:

– Puericultura;  Grupos de Diabéticos;
– Preventivo;  Grupos de Hipertensos;
– Pré-natal;  Grupos de Gestante;

 Grupos de Consciência Corporal;

– Curativos;
– Visitas Domiciliares;
– Inalações;
– Aferição de Pressão;
– Glicosimetria;
– Busca ativa de Tuberculose;
 Grupos de Caminhada;
 Grupos de Controle de Peso;
 Grupos de Tratamento de Coluna;
 Grupos de Climatério;
 Grupos de Terceira Idade;
 Grupos de Terapias;

 Palestras Educativas.

TODAS ESSAS AÇÕES SÃO REALIZADAS A PARTIR DOS DADOS OBTIDOS

PELOS ACS (ELO ENTRE EQUIPE E COMUNIDADE) QUE REALIZAM
VISITAS DOMICILIARES MENSALMENTE AOS USUÁRIOS!
 Ações desenvolvidas nas Equipes Saúde da
Família:

 Fisioterapia:  Psicologia:  Saúde Bucal

– Consciência – Psicoterapia de Grupo; – Grupos específicos:
Corporal; – Visualização
HAS, DM e
– Atendimento
Gestantes;
Terapêutica;
– Escolas;
Individual; – Oficinas Terapêuticas;
– Atendimento no – Bebê Clínica;
– Atendimento Individual;
Serviço Municipal – Visitas Domiciliares;
– Atendimento
de Fisioterapia; Domiciliar; – Aplicação de Flúor;
– Caminhada;
– Atenção ao Tabagismo;
– Grupo de Coluna;
– Tratamento de
– Grupo Terceira Depressivos e Ansiosos;
Idade; – Atendimento Familiar;
– Atendimento
– Palestras Educativas;
Domiciliar;
– Palestras
Educativas;
 NASF-01
Núcleo de Apoio Saúde da
Família
Objetivos
Qualificar e ampliar resolubilidade e integralidade da
Estratégia de Saúde da Família
Modalidades
Atividade física, saúde mental, reabilitação,Medicina
Antroposófica, serviço social e Farmacêutico.
Ações para melhoria da Qualidade na
Rede Básica
* Implantar os instrumentos de gestão disponíveis ( da Atenção
Básica) PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PRIMARIA A SAÚDE

* Criar as bases para um sistema de melhoria contínua da qualidade

e da promoção da cultura da avaliação no âmbito da Atenção Básica
em Saúde

* Ampliar o acesso à saúde de populações em situação de

desigualdade social, por meio da estratégia Saúde da Família,
considerando as diversidades regionais e utilizando uma política de
financiamento apoiada no princípio da eqüidade.

.
PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO
PRIMÁRIA À SAÚDE

Apresentação

José Carlos de Oliveira

COORDENADOR
 Plano Diretor da APS

Organizar o processo de trabalho

em saúde instrumentalizando os
profissionais da atenção primária
à saúde com tecnologias de
planejamento da assistência ;
 OBJETIVO SÍNTESE
REDUZIR AS INTERNAÇÕES POR CONDIÇÕES
SENSÍVEIS À ATENÇÃO AMBULATORIAL

InsuficiênciaCardíaca Infecção no Rim e Trato

Pneumonias Bacteriana Urinário
Angina Pectoris  DPOC

Asma  Convulsão por Epilepsias

Gastroenterites  Hipertensão

Diabetes Desidratação

Saúde Mental
 METODOLOGIA DE
IMPLANTAÇÃO
Será através de oficinas educacionais,
sendo 10 oficinas de 16 h cada
totalizando 160 h.
 Formação de agentes multiplicadores
 Implementação dos instrumentos nas
Unidades Básicas.
 TEMAS DAS OFICINAS
1º As redes da atenção à saúde
2º A análise da atenção primária à saúde no
município
3º O diagnóstico local
4° Os sistemas de apoio: assistência farmacêutica e
diagnóstico
5ºA programação local e municipal
6º O acolhimento e classificação de risco
7º O prontuário de saúde da família
8º A abordagem familiar
9º O monitoramento
10º O contrato de gestão
AS DIRETRIZES CLÍNICAS
 Resultado com a implantação PD/APS

 O Plano Diretor da Atenção Primária, numa

ação cooperativa da SES do Ministério da
Saúde e das Secretarias Municipais da
Saúde, deverá dar um choque de qualidade
na Atenção Primária à Saúde em Minas
Gerais nos próximos anos.
 Conclusão
 Acreditamos que crescemos e ainda precisamos
crescer mais;
 Acreditamos que a atenção primária à saúde deve
ser a estratégia estruturante para a construção do
SUS;
 Acreditamos que o SUS é o melhor sistema de saúde
existente nos dias de hoje;
 Sabemos que se houver investimento em APS
haverá redução de custo e melhoria na assistência;
Muito Obrigado!