ADMINISTRASI USAHA-USAHA MILIK

NEGARA DAN DAERAH

Inisiasi Tuton ke-2

Mata Kuliah Usaha-usaha Milik Negara dan Daerah
Program Studi Administrasi Negara
Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Penulis : Dr. Hermawan, S.IP, M.Si

E-mail : masherma_one@yahoo.com
Penelaah : Lilik Aslichati
E-mail :
 Modul 2
Administrasi Usaha-usaha Milik Negara dan Daerah

Capaian Pembelajaran :
Mahasiswa mampu memahami dan
menjelaskan; kedudukan administasi
BUMN/BUMD dan bagaimana
hubungannya dengan ilmu administrasi
 Administrasi Usaha-usaha Milik Negara dan
Daerah

KB 1. • Hubungan Administrasi Usaha-usaha Milik Negara dan

Kedudukan Daerah dalam Ilmu Administrasi; dapat dilihat melalui
Administrasi Usaha- perbedaan motif administrasi negara dengan
usaha Milik Negara
Administrasi UMN/D (lihat Modul 2, tabel 2.1). Antara
dan Daerah dalam
Ilmu Administrasi lain dapat dilihat dari prinsip; equity, equality, maximum
coverage dan disiplin anggarannya

Hubungan dengan
administrasi niaga, • Hubungan dengan administrasi niaga: berkaitan dengan prinsip
Administrasi corporate planning (3 S, yaitu: strategi, struktur, sistem, dan 4 S
pembangunan yaitu style, staff, skills dan share goals)

• Hubungan dengan administrasi Pembangunan: Mencakup 2 hal

yaitu administrasi untuk pembangunan dan pembangunan
administrasi
 SISTEM ADMINISTRASI Usaha-usaha
Milik Negara dan Daerah
• Lihat Keterkaitan antar sub sistem dalam sistem
administrasi UMN/D (V.Powell) gambar 2.2. Menurut
KB 2: Powell terdapat sejumlah komponen sistem yaitu, 1)
Sistem administrasi perencanaan pada tingkat pusat, 2) departemen
BUMN/D
pemerintah, 3) BUMN/BUMD sebagaimana dilukiskan
dalam model I, Model II dan Model III pada modul 2.24

Task environment
2 Variabel lingkungan
Unsur-unsur
(Wheelen &Hunger, 1990)
lingkungan organisasi
BUMN/D
Social environment
Task environment: Societal environment:
- Pemerintah - Politik
- Konsumen - Ekonomi
- Karyawan - Social budaya
- Negara - Teknologi
- Next generation - Ekologi
- Lembaga keuangan dan
perbankan
 KB 3: TEORI-TEORI DIKOTOMI
Dikotomi dalam DALAM ADMINISTRASI UMN/D

Administrasi
Usaha-usaha
Milik
Negara/Daerah INDIKATOR PENAMPILAN BUMN/Daerah
1) Indikator Fisik
2) Indikator Finansial
3) Indikator pemasaran
4) Indikator sosial ekonomi

Delegated power
Terdapat dua pendekatan utama; pendekatan pembahasan data,
pendekatan pelatihan kepekaan
 PRINSIP-PRINSIP OTONOMI
KB 4: Otonomi
Administrasi
BUMN/DAERAH, meliputi;
UMN/Daerah a. Performance enhance factors (PEF)
b. Performace Retarding factors (PRF)

Dalam hal otonomi BUMN/D dikaitkan dengan lingkungan kompetitif,

baik PEF dan PRF, secara sistematik diuraikan dalam diagram 2.47
Terima Kasih