Tugas Asas – Asas Manajemen

STAFFING
Staffing adalah bagian dari proses manajemen yang
berkaitan dengan mendapatkan, memanfaatkan dan
mempertahankan tenaga kerja dengan kinerja yang
memuaskan dan mendapatkan kepuasan dari hasil yang
telah dibuktikan oleh tenaga kerja.
Ini adalah proses mengidentifikasi, menilai,
menempatkan,mengevaluasi dan mengembangkan individu
di tempat kerja.
 Definisi
Staffing adalah fungsi dimana manajer membangun
organisasi melalui perekrutan,
pemilihan dan pengembangan individu sebagai karyawan
yang berkualitas di dalam bidang nya masing – masing.
(Mc Farland)
Staffing adalah mengisi posisi dalam struktur organisasi
melalui menentukan tenaga kerja yang dibutuhkan,
mengumpulkan data orang – orang yang tersedia, proses
pendaftaran, seleksi, penempatan, promosi, penilaian,
kompensasi dan pelatihan yang diperlukan orang tersebut.
(Harold Koontz and Cyril O’Donnell)
 Tujuan Dari Staffing

• Untuk mempertahankan dan membangun

hubungan di antara setiap personil pada semua
tingkat organisasi.

• Untuk membuat penggunaan personil secara

efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
 Sifat Staffing
Fungsi manajerial yang penting
Menyebar ke seluruh kegiatan
Kegiatan yang dilakukan secara terus – menerus
Fungsi dasar staffing adalah pengelolaan
personil yang efisien
Staffing membantu dalam menempatkan orang
yang tepat pada pekerjaan yang tepat
Dilakukan oleh semua manajer
 Karakteristik Staffing

 Staffing adalah fungsi universal. Ini adalah tanggung

jawab setiap manajemen.
 Staffing adalah fungsi yang dinamis
 Staffing tidak bisa dipercayakan sepenuhnya kepada
personil departemen atau layanan lain departemen.
 Staffing membantu dalam pencapaian tujuan organisasi
melalui semangat tim dan optimal kontribusi dari setiap
karyawan.
 Staffing adalah berkaitan dengan pengelolaan manajer
 Staffing adalah fungsi yang luar biasa sulit dengan
masalah sosial, filosofis dan
psikologis di alam.
 Unsur - Unsur Staffing

Perencanaan tenaga kerja

Penerimaan tenaga kerja
Penyaringan tenaga kerja
Penempatan tenaga kerja
Pengembangan tenaga kerja
Penggabungan tenaga kerja
Pemeliharaan tenaga kerja
 Langkah - Langkah Dalam Proses Staffing

Perencanaan sumber daya manusia

Penerimaan tenaga kerja
Seleksi
Induksi dan orientasi
Pelatihan dan pengembangan
Penilaian kinerja
Keputusan
Pemisahan
Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Staffing
FAKTOR EKSTERNAL
1. Faktor hukum
2. Faktor sosial budaya
3. Pengaruh eksternal
FAKTOR INTERNAL
1. Rencana bisnis organisasi
2. Ukuran organisasi
3. Citra organisasi
 Kesimpulan

Staffing adalah proses pengisian semua posisi di

dalam organisasi dengan personil yang memadai dan
berkualitas. Fungsi staffing dianggap penting karena
peningkatan ukuran organisasi, kemajuan pesat
teknologi dan kemajemukan perilaku manusia yang
berkembang. Dalam beberapa tahun terakhir telah
terjadi perkembangan besar pengetahuan di bidang
staffing. Peran sumber daya yang luar biasa dalam
organisasi telah diakui. Sebagai akibat manajemen
sumber daya manusia telah menjadi area penting dari
manajemen.