Chapter 8

Manajemen
 Kelompok
3
Andi Khurul Ainul Asry
(35121090) Andi Nur
Saamin (35121091)
 a. Pengertian
Manajemen
b. Pengertian Bisnis
c. Pengertian Manajemen Bisnis
Pokok d. Fungsi Manajemen
Bahasa e. Komponen Penting Dalam Manajemen
n Bisnis
f. Sarana Manajemen
g. Prinsip Manjemen
h. Manajemen dalam perusahaan
A. Pengertian
Manajemen
Secara umum manajemen dapat
didefinisikan sebagai sekumpulan proses
untuk meraih tujuan pada organisasi
melalui kerja bersama dan
bekerja sama dengan sumber daya
atau unsur manajemen yang
dipunyai organisasi .
B. Pengertian
Bisnis
bisnis adalah kegiatan yang
dilakukan oleh individu
maupun organisasi yang
melibatkan proses pembuatan,
pembelian, penjualan, atau
pertukaran barang maupun
jasa dengan tujuan untuk
menghasilkan keuntungan.
C. Pengertian Manajemen
Bisnis
Manajemen Bisnis adalah kegiatan dalam
merancang , mengelola dan
mengoperasikan sebuah usaha at au bisnis
. Hal ini mencangkup semua pengat uran
baik dari dalam proses pengerjaan suatu
bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang
kamu inginkan
C. Pengertian Manajemen
Bisnis
Manajemen Bisnis adalah kegiatan
dalam merancang, mengelola dan
mengoperasikan sebuah usaha
atau bisnis. Halini mencangkup
semua pengaturan baik dari
dalamproses pengerja n suatu
bisnis untuk mencapai suatu tujuanyang
kamu inginkan
 D. Fungsi
Manajemen
1.Pengarahan (Directing)
Pada tahap ini setiap anggota
tim idealnya sudah mengetahui
apa yang harus mereka
kerjakan demi mencapai tujuan
perusahaan . Biasanya, peran
directing ini dilakukan oleh
seorang manajer di masing-
masing devisi . Mereka akan
melakukan pengarahan melalui
metode
influencing dan motivating.
2. Pengendalian (Controlling)
fungsi pengendalian meliputi empat
kegiatan, yaitu untuk menentukan standar
prestasi, mengukur prestasiyang telah
dicapai,membandingkan prestasi yang
telahdicapai dengan standar prestasi, serta
melakukan perbaikanapabila ada
penyimpangan dari standar prestasi,
sertamelakukan perbaikan apabila ada
penyimpangan dari standarprestasi yang
telah ditentukan.
 D. Fungsi
Manajemen
1.Perencanaan (planning)
Dalam fungsi ini Manajemen
berperan untuk menetapkan
tujuan atau sasaran yang
hendak dicapai oleh
organisasi , lalu merencanakan
cara terbaik demi
mencapai tujuan tersebut .
2. Pengorganisasian
(Organizing)
Pengorganisasian merupakan fungsi
yang dilakukan untuk memastikan
agar tugas atau kegiatan tertentu
dikerjakan oleh orang-orang yang tepat.
Pengorganisasian dapat dilakukan
dengan menentukan tugas apa yang
harus dikerjakan, siapayang harus
mengerjakannya, siapa yang bertanggung
jawabatas tugas tersebut, hingga pada
tingkatan mana keputusan harus
 E. Komponen penting dalam manajemen
bisnis
• Deskripsi Usaha
Jelas •
Apapun bisnis yang akan kita
jalankan pastikan untuk
memiliki deskripsinya secara
jelas yang mampu dipahami
secara mudah dan jelas oleh
semua orang.
Deskripsi bisnis ini harus
mencangkup bentuk usaha ,
produk nantinya yang akan dijual
atau penawaran jasa , untung
atau
rugi , biaya operasional , harga
yang dipatok hingga system
•Analisis Pesaing •
Funsi dari Analisis pesaing
yaitu ditunjukan agar
anda bisa menciptakan
suatu strategi yang tepat
untuk bisnis. Lakukananalisa
serta pengamatan
mendalam sehingga bisa
mengetahui dari segi
kelemahan dan kekuatan
pesaing .
• Strategi Pemasaran
•
strategi pemasaran yang
baik,maka besaran potensi
untuk mendapatkan
kesuksesan di pasaran bisa
didapatkan Pastikan
merencanakan manajemen
bisnis kita dengan tepat
mulai dari biaya , promosi
produk , tempat , target
promosi hingga media
untuk berpromosi
 E. Komponen penting dalam manajemen
bisnis
• Laporan Keuangan • • Menjaga Kualitas Produk dan
Jasa •
Laporan keuangan merupakan hal
yang sangat penting. Rencanakan Dengan memiliki produk dan
anggaran secara teliti jasa yang berkualitas sehingga
keseluruhannya
membuat banyak konsumen
sehingga kita bisa dengan
puas , maka bisa dipastikan
mudah membuat laporan
keuangannya .
konsumen bisa lebih loyal
Selalu jujur dan transparan serta setia . Dan dengan
ketika membuat laporan mempertahankan semua
keungan sehingga kemajuan dan kualitasnya makakita bisa
perkembangan usaha bisa tetap dipercaya oleh
F. Sarana
Manajemen
Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil
yang lebih baik, selain manusia yang ahli
dalam bidangnya juga harus dapat
menggunakan bahan/ mat eri-mat eri sebagai
salah sat u
sarana. Sebab materi dan manusia tidaki
dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan
t ercapai hasil yang dikehendaki . Dengan
demikian , peranan utama dalam
manajemen tetap manusianya sendiri .
 G. Prinsip
Manajamen
1.Pembagian kerja (Division of work)
2. Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)
3. Disiplin (Discipline)
4. Kesatuan perintah (Unity of command)
5. Kesatuan pengarahan (Unity of direction)
6. Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
.
7.Penggajian pegawai Gaji atau upah bagi karyawan merupakan
kompensasi yang menentukan terwujudnyakelancaran dalam
bekerja.
 G. Prinsip
Manajamen
8. Pemusatan
(Centralization)
9.Hirarki
(tingkatan)
10.Ketertiban
(Order)
11.Keadilan dan
kejujuran
12.Stabilitas
13.Prakarsa
 H. Manajemen Dalam
Perusahaan
Manajemen dalam perusahaan sangatlah penting. Dengan adanya
suatu pengelolaan dan manajemen yang baik maka suatu
perusahaan akan mampu bertahan dari segala tekanan
, kendala , dan rintangan yang ada . Bahkan akan berkembang
menjadi lebih besar dan lebihbaiklagi .

Ada beberapa prinsip dan standarisasiyang diharapkanmampumendukung

kemajuan dan perkembangan suatuperusahaan. Prinsiptersebutmeliputi:
1. Perencanaan yang matang .
2. Terbuka dan Selalu BelajarPerkembangan dunia bisnis dengancepat.
3.SumberDaya Manusia yang Berkualitas , Loyal, dan Sejahtera.
SELES
AI