NIM : 1905571003 UNILEVER PT. Unilever Indonesia Tbk adalah Perusahaan multinasional yang memasarkan berbagai barang konsumen di berbagai negara untuk memenuhi kebutuhan akan nutrisi, kesehatan dan perawatan pribadi sehari-hari dengan produk-produk yang membuat para pemakainya merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati kehidupan. Di dalam menghadapi persaingan antar perusahaan, PT. Unilever Indonesia Tbk sudah menyiapkan strategi dan taktik dalam menghadapi persaingan-persaingan antar perusahaan. Mengingat banyaknya pesaing yang berkiprah di dunia internasional, maka sangat diperlukan adanya strategi yang sangat jitu dari perusahaan yang mampu mengangkat namanya di benak para konsumen di berbagai Negara. ASPEK PASAR PT. Unilever Indonesia Tbk mencari supplier lain dimana pasokan bahan bakunya memiliki karakteristik yang sesuai dengan karakteristik produk terbarunya tersebut. Analisis situasi pasarnya seperti:
a. Customer.
b. Distributor (Penyalur)
c. Unions (Kemitraan)
d. Competitors (Pesaing)
e. Government (Pemerintahan)
f. Suppliers (pemasok) ASPEK PEMASARAN
PT. Unilever Indonesia pun menjalankan kegiatan pemasaran
dengan menggunakan variabel bauran pemasaran (marketing mix). Dimana implementasi dari kegiatan marketing mix yang dilakukan oleh PT. Unilever Indonesia ini dapat dilihat dalam tampilan serta content -content yang disuguhkan dalam situs web resminya yaitu www.unilever.co.id ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Media promosi PT. Unilever Indonesia berbasis TI, seperti:
Advertising Consumer Sales Promotion Personal Selling Brand Publicity The Internet Experiential contact: Event, sponsorship Customer Service ASPEK MANAJEMEN Strategi Manajemen Operasional Unilever adalah penyertaan, merangkul perbedaan, menciptakan kemungkinan dan berkembang bersama-sama untuk bisnis yang lebih baik kinerjanya. Ini berarti memberikan perhatian penuh dan adil kepada semua pemohon dan pembangunan berkelanjutan semua karyawan tanpa memandang jenis kelamin, kebangsaan, ras, kepercayaan, cacat, atau status sosial. Keanekaragaman memainkan peranan penting dalam memastikan perusahaan memahami kebutuhan konsumen. Produktivitas kerja yang berusaha ditingkatkan dari tahun per tahun dengan melatih SDM dalam bidang produksi dan keuangan. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Organisasi sangat tergantung pada kualitas sumber daya manusianya. Secara konseptual pengelolaan SDM di Unilever adalah Talent Management yang bertujuan untuk memaksimalkan pengembangan karyawan, mempersiapkan SDM/talenta yang kompeten di waktu yang akan datang, dan membuat talenta-talenta perusahaan tidak mudah meninggalkan perusahaan. Keterlibatan dan partisipasi pegawai dalam perusahaan menjadi lebih penting ketika perusahan tersebut memulai suatu fungsi karena tanpa keterlibatannya kegunaan atau fungsional perusahaan tersebut tidak akan berjalan sebagaimana mestinya Salah satu kekuatan Unilever ada pada kualitas sumber daya manusia. Unilever secara rutin merekrut lulusan baru dari universitas terkemuka. Setelah itu diberikan pelatihan sistem produksi, pemasaran dan keuangan selama tiga bulan. Mereka tidak langsung kerja tetapi ditraining terlebih dahulu di berbagai bidang seperti manufaktur, pemasaran, penelitian dan pengembangan. ASPEK YURIDIS Untuk pengembangan karyawan pendekatan ini secara penuh mencakup kebutuhan individu, tanggung jawab dan kinerja. Kami mengidentifikasi individu-individu dengan potensi dan hasil kerja terbaik, kemudian mengembangkan mereka melalui penempatan di berbagai bidang kerja serta pelatihan. perusahaan terus meningkatkan standar untuk menghapus kinerja yang buruk dan mendorong orang keluar dari “zona kemapanan”, agar mereka tertantang dan berjuang untuk mencapai yang terbaik. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP Unilever memiliki komitmen untuk terus menerus mengadakan perbaikan dalam pengelolaan dampak lingkungan dan mendukung sasaran jangka panjang untuk mengembangkan suatu bisnis yang berkelanjutan. Unilever akan bekerjasama dalam kemitraan dengan pihak lain untuk menggalakkan kepedulian lingkungan, meningkatkan pemahaman akan masalah lingkungan dan menyebar-luaskan budaya karya yang baik. SEKIAN DAN TERIMAKASI H