Irawati samau (451 418 070) Eki saliko (451 418 014) Suardi k. samaili (451 418 048) Manajemen didefinisikan sebagai kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh hasil dalam rangka pencapaian tujuan tertentu melalui cara menggerakan orang lain, manajemen dan kepemimpinan sebernya memiliki kajian yang berbeda namun keduanya memiliki hubungan yang sangat dekat. Memimpin terkait dengan orang sedangkan “memanage” terkait dengan kegiatan mengatur orang. Mengatur bisa dimaknai secara luas, misalnya mempatkan, memberi tugas dll. A. Manajemen kepempinan pendidkan disekolah
Kepemimpinan Pendidikan adalah suatu kemampuan dan proses
mempengaruhi, membimbing, mendoordinir dan menggerakan orang lain yang hubungannya dengan pengembangan ilmu pendidkan dan pelaksanaan Pendidikan dan pengajaran,agar kegiatan-kegiatan yang dilakukan dapat lebih efisien dan efektif di dalam pencapaian tujuan- tujuan Pendidikan dan pengajaran. Fungsi kepemimpinan pendidikan disekolah
Menurut indrafachrudi fungsi kepempinan Pendidikan
disekolah dibagi menjadi dua yaitu : a. Fungsi yang berkaitan dengan tujuan yang hendak dicapai. b. Fungsi yang berkaitan dengan suasana pekerjaan yang sehat dan menyenangkan. B. Aspekpersonalitas dalam kepemimpinan
Aspek personalitas salah-satu kepribadian dalam kepemimpinan,
personalitas dapat di artikan sebagai totalitas karakteristik- karakteristik individu. Elsbree menyatakan bahwa aspek yang perlu diperhatikan dalam kemampuan kepempinan Pendidikan yaitu kepribadian, tujuanorganisasi, pengetahuan yang dimiliki pemimpin dan keterapilan propesional. Salah satu contoh yaitu kepala sekolaha sebagai pempimpin Pendidikan perannya membantu guru dan murid. Ghiselli menyatakan bahwa enam kemampuan dalam personal dalam kepempinan, yaitu : Kempuan pengawasan Keinginan yang tinggi untuk sukses Kemampuan intelektual Kemampuan mengambil keputusan Keyakinan akan diri sendiri inisiatif C. Cara memanajemen kepempinan Pendidikan disekolah Dalam pelaksanaan manajemen diperlukan adanya tehnik, tehnik-tehnik manajemen kependidikan disekolah, yaitu : 1. Tehnik manajemen konvensioal Tehnik ini dilaksanakan dengan diwarnai oleh pengakuan akan kewibaan sesorang mengelolah organisasi. 2. Management by personality Tehnik ini memunculkan dorongan kerja dengan motivasi ekstrinsik. Orang dianggap mau bekerja apabila dberi hadiah-hadiah atau pujian 3. Management by delegation Tehnik in dilaksanakn dengan memberikaan kepercayaan dan pengakuan atas prestasi dan kemampuan anggota. 4. Management by system Tehnik in dilaksanakn dengan melihat komponen2 yg ada dalam organisasi pendidkan sebagai kesatuan yang utuh, missal sekolah. Terima kasih