Anda di halaman 1dari 16

SIMRS:

Sistem Informasi Rumah


Sakit
Agus Sudaryanto
Universitas Muhammadiyah Surakarta

Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162


Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
SIM RS
Peraturan Menteri Kesehatan RI no 82 Tahun 2013
tentang Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit

Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162


Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
Komponen Utama SIM RS
Komponen Sistem Informasi Manajemen secara fisik adalah keseluruhan
perangkat dan peralatan fisik yang digunakan untuk menjalankan sistem
informasi manajemen. Komponen-komponen tersebut meliputi:
• S D M ( H U MA N R E S O U R C E S )
• H A R D W A R E ( P E R A NG K A T K E R A S )
• PC/ Server, printer, scanner, dll
• S O F T W A R E ( P E R A NG K A T L U NA K )
• System, application, prosedur
• NE T W O R K R E S O U R C E ( J A R I NG A N K O MP U T E R )
• Internet, intranet, ekstranet, LAN, dll
• S O P ( S T A ND A R D O P E R A T I NG P R O C E D U R E )
• P E MA NT A U A N ( MO NI T O R I NG )
Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162
Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
Contoh : Modul SIMRS

Pendaftaran Admisi
Rawat jalan Rawat
inap OK

VK
Farmasi
Laboratorium
Radiologi Endoscopy
Billing

Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162


Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
Peran SIM RS
MUTU
Kesesuaian dengan standar
Kepuasan pelanggan
Proses pelayanan yang berkesinambungan
AKUNTABILITAS
Cost efectivnes
Cost benefit
Cost utility
KELANGSUNGAN
Pengembangan
Pemasaran
Cost leader
Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162
Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
Sistem yang mendukung SIMRS
• Sistem Rekam Medis
• Sistem Akuntansi dan Keuangan
• Sistem Pelayanan Medis
• Sistem Pelayanan Keperawatan
• Sistem Pelayanan Penunjang Medis
• Sistem Pengembangan S.D.M
• Sistem Pelayanan Penunjang Non Medis
• Sistem Pelayanan Penunjang Administrasi
• Sistem Pemasaran
• Sistem Informasi Manajemen
• Sistem Pengendalian Manajemen (MCS)
• dll.
Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162
Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
Siklus hidup pengembangan sistem
1. Mengidentifikasi masalah, peluang dan tujuan
2. Menentukan syarat – syarat informasi
3. Menganalisis kebutuhan – kebutuhan sistem
4. Merancang sistem yang direkomendasikan
5. Mengembangkan dan mendokumentasikan perangkat lunak
6. Menguji dan mempertahankan sistem
7. Mengimplementasikan dan mengevaluasi sistem

(Kendall and Kendall, 2002)

Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162


Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
KINERJA RUMAHSAKIT
1. PRODUKTIFITAS
2. PROSES dan MUTU PELAYANAN
3. FINANSIAL
4. PROFITABILITAS
5. LIKUIDITAS
6. SOLVABILITAS
7. AKTIFITAS
8. KEPUASAN PELANGGAN EKSTERNAL
9. KEPUASAN PELANGGAN INTERNAL

Jl. A.Yani Pabelan, Kartasura, Surakarta – Indonesia 57162


Telp.: +62-271-717417, Fax. +62-271-715448
Website: www.ums.ac.id, email: ums@ums.ac.id
PRODUKTIFITAS RAWAT JALAN
• Rerata kunjungan/hari
Jumlah kunjungan
Hari Buka Klinik
• Rerata kunjungan baru/hari
Jumlah kunjungan baru
Hari Buka Klinik
• Rasio kunjungan baru : total kunjungan
Jumlah kunjungan baru
Jumlah kunjungan
• Presentase pelayanan spesialistik
Jumlah kunjungan spesialistik
Jumlah total kunjungan
• Rasio pasien R J : jumlah penduduk
Jml pasien, rawat jalan
Jml penduduk sekitar RS

9
PRODUKTIFITAS GAWAT-
DARURAT
• Rerata pasien gawat-darurat per hari di RS
Jml pasien GD
Jml hari
• Rasio kasus bedah di G.D : jumlah pasien G.D
jumlah pasien G.D kasus bedah
jumlah pasien G.D
• Rasio kasus non bedah di G.D : jml pasien G.D
jumlah pasien G.D kasus non bedah
jumlah pasien G.D
• Rasio kasus kebidanan di G.D : jml pasien G.D
jumlah pasien G.D kasus kebidanan
jumlah pasien G.D
• Rasio kasus G.D yang dirujuk : jml pasien G.D
jumlah pasien G.D yang dirujuk
jumlah pasien G.D

10
RAWAT INAP

• BOR (bed ocupancy rate)


rerata TT terisi x 100
TT siap pakai
• LOS (average length of stay)
rerata TT terisi x 365 (atau 30 atau 31)
jumlah pasien keluar (H+M)
• TOI (turn over interval)
TT siap pakai - rerata TT terisi x 365 (atau 30 atau 31)
jumlah pasien keluar (H+M)
• BTO (bed turn over)
jumlah pasien keluar (H+M)
TT siap pakai

11
Pelayanan Intensif
• Rerata pasien intensif/hari
Jml pasien ICU/ICCU
Jml hari
• Rasio pasien rujukan ICU/ICCU : pasien ICU/ICCU
Jml pasien ICU/ICCU di rujuk
Jml pasien ICU/ICCU

12
PROSES dan MUTU PELAYANAN
• GDR (gross death rate)
Jumlah pasien mati
Jumlah pasien keluar (H+M)
• NDR (net death rate)
Jml pasien mati >= 48 jam
Jml pasien keluar (H+M)
• Angka kematian pasien ICU/ICCU
Jml pasien ICU/ICCU mati
Jml pasien ICU/ICCU
• Nosokomial Infection Rate
Jml pasien I.N.
Jml pasien keluar (H+M)

13
FINANSIAL
PROFITABILITAS • Rasio kas
• Ratio laba atas penjualan Kas + surat berharga
Laba operasional
penjualan hutang lancar
• Ratio laba atas investasi SOLVABILITAS
Laba operasional
jumlah harta • Ratio hutang atas dana
LIKUIDITAS sendiri
• Rasio lancar seluruh hutang
Aktiva lancar dana sendiri
Hutang lancar

14
KEPUASAN PELANGGAN EKSTERNAL
• Ratio kunjungan ulang
jml kunjungan ulang RJ & RI
jml pasien RI & RJ
• Ratio kunjungan baru
jml kunjungan baru RI & RJ
jml pasien RI & RJ
• Ratio kunjungan ulang R I
jml kunjungan ulang RI
jml pasien RI

15
T erimakasih

Anda mungkin juga menyukai